경제일보 - 아시아 경제시장의 맥을 짚다

경제일보 - 아시아 경제시장의 맥을 짚다

패밀리 사이트: 아주일보; 베트남

회원서비스: 로그인; 회원가입; 지면보기; 네이버블로그

검색

2026.09.01 화요일

비 서울 24˚C

구름 부산 24˚C

흐림 대구 23˚C

비 인천 21˚C

흐림 광주 24˚C

비 대전 23˚C

흐림 울산 24˚C

비 강릉 22˚C

흐림 제주 25˚C

검색결과 총 14건

2026년 9월 1일 띠별 운세 쥐띠 사람이나 정보를 통해 해결책을 찾기 좋은 날이지만 일정이나 조건은 유연하게 조정하는 편이 도움이 됩니다. 중요한 약속은 세부를 한 번 더 확인해보세요. 60년생 - 주변의 도움을 활용하면 효율을 높일 수 있습니다. 기존 관계를 비슷한 방식으로 조율해보세요. 72년생 - 계획이 매끄럽지 않다면 조건을 다시 확인하는 편이 좋습니다. 서두르지 말고 차근차근 점검하세요. 84년생 - 의견을 내는 것은 도움이 되지만 상대의 기준도 함께 살펴 균형을 맞추는 것이 유리합니다. 96년생 - 새로운 시도는 작은 규모로 먼저 시작해보는 것이 흐름을 타기 쉬울 수 있습니다. 오늘의 키워드: 사람과 연결, 정보 확인, 일정 조정 소띠 기대와 현실의 차이가 있을 수 있으니 조건과 세부를 한 번 더 확인해보는 것이 좋습니다. 상대의 의도를 명확히 묻는 태도가 도움이 됩니다. 61년생 - 세부 조건을 꼼꼼히 점검하면 불필요한 오해를 줄일 수 있습니다. 문서나 내용은 다시 확인하세요. 73년생 - 의사소통에서 기대치 차이가 보일 수 있으니 전제 조건을 명확히 하는 편이 좋습니다. 85년생 - 작은 일부터 정리하면서 우선순위를 재조정하면 전체 흐름을 잡는 데 도움이 됩니다. 97년생 - 다른 사람의 제안은 장단점을 비교한 뒤 결정하면 불필요한 수정이 줄어듭니다. 오늘의 키워드: 조건 확인, 의사소통, 우선순위 호랑이띠 자신의 페이스로 움직이기 쉬운 날이지만 다른 사람의 의견과는 조율이 필요합니다. 추진력은 살리되 조건을 확인하는 습관이 도움이 됩니다. 62년생 - 주도적으로 움직이는 것은 좋지만 상대의 요구를 한 번 더 듣고 조정하면 결과가 부드러워집니다. 74년생 - 아이디어를 제시해도 좋지만 실행 전 조건과 일정을 다시 확인하는 편이 유리합니다. 86년생 - 에너지는 좋은 편이니 작은 성과부터 만들며 의견을 모아보는 방식이 도움이 됩니다. 98년생 - 계획을 밀어붙이기보다 우선순위를 조정해보면 효율이 올라갈 수 있습니다. 오늘의 키워드: 자기주도, 의견 조율, 조건 확인 토끼띠 일의 방식이나 일정에서 조정이 필요할 수 있어 급한 결정은 피하는 편이 좋습니다. 대화로 세부를 맞추면 흐름이 나아질 수 있습니다. 63년생 - 대화를 통해 오해를 줄이면 불필요한 수정을 줄일 수 있습니다. 상대의 조건을 묻는 것이 좋습니다. 75년생 - 계획보다는 실행 중 조율하는 방식이 더 수월할 수 있으니 유연하게 대응해보세요. 87년생 - 일정 변경이나 방식 수정이 필요하면 작은 범위부터 테스트해보는 편이 낫습니다. 99년생 - 조건을 명확히 정리한 뒤 실행하면 불필요한 반복을 줄일 수 있습니다. 오늘의 키워드: 조정, 대화, 세부확인 용띠 오늘은 사람과의 협력이나 기존 관계를 활용하면 좋은 흐름이 만들어질 수 있습니다. 역할 분담을 명확히 하면 효율이 올라갑니다. 64년생 - 협력에서 이득을 얻을 수 있으니 맡은 역할을 분명히 하고 소통을 자주 해보세요. 76년생 - 아이디어를 실무로 연결하려면 주변과 정보 공유를 늘려보는 것이 도움이 됩니다. 88년생 - 기존 네트워크를 활용해 작은 협업을 시도하면 성과로 이어질 수 있습니다. 00년생 - 소통을 통한 역할 조정이 오늘의 흐름을 부드럽게 만들 수 있으니 제안은 명확하게 전달하세요. 오늘의 키워드: 협업, 역할 분담, 관계 활용 뱀띠 상대의 의도나 조건을 다시 확인하면 오해를 줄일 수 있습니다. 도움을 요청하거나 정보를 교환하면 진행이 쉬워질 수 있습니다. 65년생 - 조건을 재확인하면 불필요한 수정이 줄어듭니다. 문서나 약속 내용을 한 번 더 점검하세요. 77년생 - 도움을 요청해도 좋은 흐름입니다. 필요한 정보는 먼저 공유해보세요. 89년생 - 작은 협업이나 역할 조정으로 전체 효율을 높일 수 있으니 의견을 나눠보세요. 01년생 - 정보를 모아 정리한 뒤 결정하면 이후 수정할 일이 줄어들 수 있습니다. 오늘의 키워드: 조건 확인, 정보 교환, 도움 요청 말띠 추진력이 살아날 수 있는 날이지만 일정과 조건은 다시 확인하는 편이 유리합니다. 도움을 받을 수 있으니 주변과 상의해보세요. 66년생 - 에너지를 활용해 작은 일부터 진행하면 흐름이 살아날 수 있습니다. 다만 세부는 확인하세요. 78년생 - 자신의 방식대로 진행하되 주변 조건을 고려해 우선순위를 정하면 도움이 됩니다. 90년생 - 협업을 통해 추진력을 보완하면 성과를 내기 쉬운 흐름입니다. 역할을 분명히 해보세요. 02년생 - 아이디어를 실행에 옮기기 좋은 시기지만 세부 약속은 다시 확인하는 것이 안전합니다. 오늘의 키워드: 추진력, 조건 확인, 협업 양띠 기존 관계를 활용하거나 협업을 통해 일을 정리하기 좋은 흐름입니다. 불필요한 일은 정리하고 중요한 것에 집중해보세요. 67년생 - 협업에서 역할을 분명히 하면 불필요한 반복을 줄일 수 있습니다. 우선순위를 정해보세요. 79년생 - 작은 정리와 정돈으로 전체 효율을 높일 수 있으니 불필요한 요소를 줄여보세요. 91년생 - 주변과의 조율로 일을 깔끔히 마무리하기 쉬운 날입니다. 제안은 명확히 전달하세요. 03년생 - 집중이 필요한 업무는 한 가지씩 처리하면 성과를 내기 좋습니다. 분산을 줄여보세요. 오늘의 키워드: 협업, 정리, 집중 원숭이띠 의견 차이나 일정 조정이 생길 수 있어 상대의 입장을 먼저 확인하는 것이 좋습니다. 정보는 교차 확인하면 도움이 됩니다. 68년생 - 일정 조정이 필요하면 우선순위를 재정리하는 방식이 효율을 높일 수 있습니다. 80년생 - 자신의 기준을 조금 낮추고 타협점을 찾으면 협업이 수월해질 수 있습니다. 92년생 - 정보를 여러 경로에서 확인하면 판단이 더 정확해질 수 있습니다. 반복 점검을 권합니다. 04년생 - 의견 충돌이 생기면 상대의 조건을 묻고 조정점부터 찾아보는 편이 도움이 됩니다. 오늘의 키워드: 정보 확인, 유연성, 대화 닭띠 큰 마찰은 적은 편이지만 방식이나 세부를 한 번 더 점검하면 더 수월해질 수 있습니다. 비용이나 소비는 비교해보는 것이 좋습니다. 69년생 - 방식이나 기준을 조금 다듬으면 효율이 올라갈 수 있습니다. 비교 검토를 권합니다. 81년생 - 소비나 선택은 여러 조건을 비교한 뒤 결정하면 후회가 줄어들 수 있습니다. 93년생 - 작은 절제와 정리가 결과를 깔끔하게 만들 수 있습니다. 우선순위를 정해보세요. 05년생 - 아이디어는 메모해두고 필요한 것부터 선별하면 실행이 수월해질 수 있습니다. 오늘의 키워드: 세부점검, 비교, 절제 개띠 사람의 도움이나 협력이 잘 맞아떨어질 수 있는 날입니다. 기회를 살리려면 세부 조건을 함께 맞추는 데 신경 쓰는 것이 좋습니다. 70년생 - 협력의 흐름이 좋아집니다. 제안을 구체적으로 정리해 전달하면 반응을 얻기 쉬울 수 있습니다. 82년생 - 사람과 조율하면 일이 수월해질 수 있으니 필요하면 의견을 먼저 구해보세요. 94년생 - 팀워크가 도움이 되는 날입니다. 작은 역할 분담부터 시작해보는 것이 좋습니다. 06년생 - 주변과의 협의를 통해 실행 속도를 맞추면 더 안정적으로 진행할 수 있습니다. 오늘의 키워드: 협력, 기회 활용, 세부 조율 돼지띠 사람의 도움을 받을 수 있는 흐름이나 의사소통의 확인이 필요한 흐름이 공존합니다. 정보를 교차로 확인하면 판단에 도움이 됩니다. 71년생 - 주변의 도움을 적극적으로 활용하면 부담을 줄일 수 있습니다. 제안은 명확히 전달하세요. 83년생 - 정보를 여러 경로에서 확인하면 판단이 더 안정적일 수 있습니다. 교차 확인을 권합니다. 95년생 - 대화 과정에서 필요한 조건을 미리 점검하면 오해를 줄일 수 있습니다. 07년생 - 작은 도움 요청이나 의견 교환이 상황을 빠르게 풀어내는 열쇠가 될 수 있습니다. 오늘의 키워드: 사람 도움, 정보 확인, 의사소통 ※ 본 운세는 당일 간지 정보와 전통 명리학의 간지·오행·십이지 관계를 바탕으로 AI분석을 통한 생활정보 콘텐츠입니다.
2026-09-01 00:12:44
피부 시술도 '단독'에서 '조합'으로…휴메딕스, 콤비네이션 전략 공유 [경제일보] 피부 시술 시장에서 여러 제품을 환자 상태와 시술 목적에 맞춰 함께 사용하는 ‘콤비네이션 시술’에 대한 관심이 커지고 있다. 제품별 특성과 작용 기전을 고려해 조합하는 방식이 다양한 피부 고민에 대응할 수 있는 맞춤형 시술 전략으로 주목받고 있다. 휴온스그룹 에스테틱 전문기업 휴메딕스는 지난 22일 서울 강남구에서 의료진을 대상으로 제품 병행 시술의 임상 경험과 노하우를 공유하는 공동 학술 세미나를 개최했다고 24일 밝혔다. 이번 세미나에는 의료진 약 60명이 참석했다. 비가교 히알루론산(HA)과 스킨부스터를 활용한 복합 시술을 주제로 제품별 특성과 환자의 피부 상태에 따른 조합 전략이 소개됐다. 강연에는 우청하 플로레스피부과의원 원장이 연자로 나섰다. 우 원장은 ‘엘라비에 밸런스’와 PDLLA 콜라겐 스티뮬레이터, 더마샤인을 함께 활용하는 콤비네이션 시술 프로토콜을 중심으로 임상 경험을 공유했다. 고분자·고함량 히알루론산 제품인 엘라비에 밸런스의 특성을 비롯해 제품별 작용 기전의 차이와 병용 시 기대되는 효과 등을 설명했다. 시술 부위에 따른 적응증과 주입 깊이, 시술 간격 등 실제 시술 과정에서 고려해야 할 요소도 다뤘다. 특히 환자의 피부 상태와 시술 목적에 따라 어떤 제품을 선택하고 조합할 것인지에 대한 임상 사례가 소개됐다. 단일 제품을 일률적으로 사용하는 방식에서 벗어나 환자별 상태에 맞춰 시술 프로토콜을 설계하는 데 초점이 맞춰졌다. 이어진 핸즈온 세션에서는 강연에서 소개된 콤비네이션 프로토콜을 실제 시술에 적용하는 과정이 진행됐다. 의료진들은 제품별 특성을 고려한 주입 방법과 조합 전략을 확인하며 임상 적용 가능성을 살폈다. 우청하 플로레스피부과의원 원장은 “최근에는 환자의 다양한 피부 고민과 요구에 맞춰 여러 제품을 적절하게 조합하는 콤비네이션 시술에 대한 관심이 높아지고 있다”며 “각 제품의 특성을 정확하게 이해하고 환자에게 맞는 프로토콜을 설계하는 것이 중요하다”고 설명했다. 휴메딕스 관계자는 “이번 세미나는 다양한 스킨부스터 제품에 엘라비에 밸런스와 더마샤인을 활용한 콤비네이션 시술의 임상적 활용 가능성과 시너지에 대해 공유하는 자리였다”며 “앞으로도 임상 경험과 시술 노하우를 의료진과 공유하는 교육 프로그램을 지속적으로 마련할 계획”이라고 말했다.
2026-08-24 17:40:57
송금만 하는 줄 알았는데…은행 앱 이색 서비스 뭐가 있나 [경제일보] ※ 은행과 보험권에서는 새로운 상품과 이벤트가 꾸준히 나오지만 조건과 혜택을 한눈에 파악하기는 쉽지 않습니다. '머니포켓'은 금융권에서 눈여겨볼 신상품과 이색 상품, 주요 이벤트를 짚어봅니다. 놓치기 쉬운 혜택과 유의할 점을 꼼꼼히 살펴 전달하겠습니다. <편집자주> 은행 애플리케이션(앱)의 역할이 송금이나 예·적금 가입 등 금융거래를 넘어 일상생활 전반으로 넓어지고 있다. 최근에는 봉사활동을 찾아 신청하거나 스미싱을 탐지하고 게임을 통해 현금 보상을 받는 등 금융과 직접 관련이 없는 서비스도 은행 앱에서 이용할 수 있게 됐다. 22일 업계에 따르면 카카오뱅크는 최근 다양한 봉사활동 정보를 한곳에서 확인하고 신청할 수 있는 '봉사활동 찾기' 서비스를 출시했다. 봉사활동 찾기는 행정안전부의 '디지털서비스 개방'을 통해 △1365자원봉사포털 △e청소년 청소년자원봉사 Dovol △사회복지자원봉사인증관리(VMS) 등 3개 서비스의 정보를 카카오뱅크 앱과 연계한 서비스다. 만 14세 이상 카카오뱅크 고객은 각각의 사이트를 방문하지 않아도 앱에서 원하는 봉사활동을 검색하고 신청할 수 있다. 지역과 관심 분야 등 조건에 따라 활동을 찾을 수 있으며 과거 활동 이력과 누적 봉사 시간도 확인 가능하다. 인공지능(AI)을 활용한 기능도 넣었다. 각 봉사활동의 상세 내용과 일정, 신청 조건 등을 AI가 요약해 제공한다. 활동에 참여한 고객은 직접 후기를 작성하거나 다른 이용자의 후기도 확인할 수 있다. KB국민은행은 금융사기 예방 기능을 앱 안으로 가져왔다. KB스타뱅킹에서 별도 앱을 설치하지 않고 이용할 수 있는 '안티스미싱' 서비스다. 안티스미싱은 택배 조회나 청첩장, 정부기관 사칭 등을 가장한 모바일 악성 링크를 탐지해 위험 여부를 알려준다. KB스타뱅킹 고객이라면 무료로 이용할 수 있다. 안드로이드 스마트폰에서는 문자나 메신저 앱으로 수신된 악성 링크를 실시간 탐지해 경고 알림을 보낸다. 이용자가 카카오톡과 라인, 텔레그램, 인스타그램, X 등 탐지 기능을 적용할 앱을 직접 선택할 수 있다. 아이폰에서는 악성 웹사이트 접속 시 경고 알림을 제공한다. 서비스는 KB스타뱅킹에서 전체메뉴를 누른 뒤 인증·보안, 보안서비스, 안티스미싱 순으로 들어가 신청할 수 있다. 케이뱅크는 은행 앱에 게임을 접목했다. 이달 초 선보인 '게임 라운지'에서는 별도 앱을 설치하지 않고 게임을 즐기면서 현금 리워드를 받을 수 있다. 게임 라운지는 게임을 진행하면서 미션을 수행하면 현금 보상을 받을 수 있는 참여형 앱테크 서비스다. 현재 △사과게임 △햄스터타운 △퍼펙트골 등 총 6종의 게임을 제공한다. 단순히 화면을 누르는 방식뿐 아니라 게임 스테이지를 완료하거나 특정 미션을 달성하면 추가 보상을 받을 수 있도록 구성했다. 케이뱅크는 기존 '돈나무키우', '돈받기' 등에 이어 게임 종류와 관련 이벤트를 지속 확대할 계획이다. 생활비 절약이나 재테크를 돕는 서비스도 앱 안에 넣었다. 케이뱅크는 알뜰폰 요금제를 비교할 수 있는 '캐시백 받는 통신비 비교'와 경·공매 정보를 제공하는 'AI 부동산 경매 찾기'를 운영하고 있다. 통신비 비교 서비스에서는 티플러스 페이지와 연계해 통신 3사의 알뜰폰 요금제 28종을 한눈에 비교하고 가입할 수 있다. 가입 후 통신비 자동이체 계좌를 케이뱅크로 등록해 요금을 납부하면 가입 다음 달부터 6개월 동안 매달 네이버페이 포인트 5000원을 받을 수 있다. 최대 혜택은 3만원이다. AI 부동산 경매 찾기는 경매정보 플랫폼 '땅집고옥션'과 제휴한 서비스다. 전국 아파트와 상가 등 경·공매 매물을 확인할 수 있으며 원하는 조건을 대화하듯 입력하면 AI가 매물을 추천한다. 매물별 임차인·등기부 현황을 비롯해 권리분석, 예상 입찰가와 매각가, 시세차익 분석 등 투자 정보를 제공한다. 이용자는 케이뱅크 앱 안에서 금융거래뿐 아니라 생활비 절약과 앱테크, 부동산 관련 정보까지 함께 이용할 수 있다.
2026-08-22 11:00:00
조희대 대법원장, 이제 거취로 답할 때다 [경제일보] 노태악 대법관 후임 후보는 지난 1월 21일 이미 4명으로 압축됐다. 대법관후보추천위원회가 후보를 추려 조희대 대법원장에게 넘겼다. 조 대법원장이 한 사람을 골라 제청하면 되는 단계였다. 그런데 제청은 이뤄지지 않았다. 노 대법관은 후임 없이 3월 3일 퇴임했다. 조 대법원장은 당시 기자들에게 대통령실과 협의하고 있다며 제청이 늦어지는 이유를 설명했다. 그 뒤에도 대법관 자리는 계속 비어 있었다. 조 대법원장은 8월 18일에야 손봉기 대구지법 부장판사와 김성수 서울고법 부장판사를 새 대법관 후보로 제청했다. 노태악 전 대법관 후임 후보가 압축된 지 209일 만이다. 이번에는 방식도 달랐다. 대통령실과 사전 조율을 거치지 않은 것으로 알려졌다. 종전처럼 대통령을 직접 찾아 제청하지도 않고 서면으로 후보를 올렸다. 3월에는 대통령실과 협의하고 있어 제청이 늦어진다고 했다. 8월에는 그 협의 없이 제청했다. 협의 없이도 할 수 있는 일이었다면 대법관 자리를 다섯 달 넘게 비워둔 이유부터 설명해야 한다. 헌법 제104조는 대법관을 대법원장의 제청으로 국회의 동의를 얻어 대통령이 임명하도록 정하고 있다. 대통령과 사전에 합의해야 한다는 규정은 없다. 누구를 제청할지는 대법원장의 권한이고 그 권한을 제때 행사할 책임도 대법원장에게 있다. 대통령과 대법원장의 의견은 다를 수 있다. 그래서 헌법은 권한을 나눠놨다. 대법원장은 제청하고 대통령은 임명하며 국회는 동의 여부를 판단한다. 헌법이 권한을 나눈 것은 의견이 다를 때 책임까지 미루라는 뜻이 아니다. 사법부 독립을 내세워도 달라질 것은 없다. 대통령이 원하는 사람을 제청하라는 얘기가 아니다. 대통령과 의견이 다르다면 대법원장이 자신의 판단대로 후보를 제청하고 그 결과에 책임지면 된다. 그것이 헌법이 대법원장에게 독자적인 제청권을 준 취지다. 조 대법원장은 후보가 추려진 뒤에도 결정을 미뤘다. 그러다 이흥구 대법관의 9월 7일 퇴임이 다가오자 두 명을 한꺼번에 제청했다. 국회 인사청문과 임명동의 절차를 감안하면 대법관 두 자리의 동시 공석 가능성까지 만들어졌다. 재판 지연을 줄이겠다던 대법원이 정작 최고법원의 구성조차 제때 갖추지 못했다. 후보가 없었던 것도 아니고 법이 막은 것도 아니다. 제청권자가 결정을 미뤘다. 그 결과다. 더 심각한 것은 이런 논란이 대법관 인사에서 처음 나타난 일이 아니라는 점이다. 조희대 대법원장 체제에서 재판의 속도와 전원합의체 운영을 두고 이미 여러 차례 비슷한 의문이 제기됐다. 이재명 대통령의 공직선거법 사건은 소부에 배당된 당일 전원합의체로 넘어갔다. 회부 9일 만에 파기환송됐다. 대법원에서 좀처럼 보기 어려운 속도였다. 김건희씨 사건에서는 반대의 장면이 나왔다. 소부가 두 차례 선고기일까지 잡았는데 두 번째 선고를 하루 앞두고 사건을 전원합의체로 넘겼다. 한 사건에서는 전에 없던 속도를 냈고 다른 사건에서는 잡아놓은 선고가 멈췄다. 사건마다 적용 법리와 사실관계는 다르다. 그렇다고 최고법원의 절차와 시간까지 아무런 설명 없이 달라져도 된다는 뜻은 아니다. 대법원이 사건마다 다른 속도와 방식을 택했다면 그 차이를 국민이 납득할 만큼 설명했어야 했다. 이번 대법관 인사에서도 비슷한 일이 되풀이됐다. 대통령실과 협의 중이라며 시간을 끌다가 다섯 달이 지나자 협의 없이 제청했다. 재판에서 불거졌던 기준과 설명의 부재가 대법관 인사에서도 이어졌다. 법원은 국민에게 절차를 지키라고 요구하는 기관이다. 제출기한을 넘기면 책임을 묻고 법이 정한 절차를 어기면 그 효력을 인정하지 않는다. 법원의 최고 책임자라면 자신의 권한을 행사할 때부터 더 엄격해야 한다. 대법원장은 판결문만 쓰는 자리가 아니다. 전국 법원을 이끌고 대법관을 제청하며 사법행정 전체를 책임지는 헌법기관의 장이다. 대법원이 정상적으로 돌아가도록 만드는 일도 대법원장의 몫이다. 그런 자리에서 대법관 한 자리를 다섯 달 넘게 비워뒀다. 제청 지연 이유로 대통령실과의 협의를 들었지만 마지막에는 그 협의 없이 후보를 올렸다. 사법부 수장에게 요구되는 일관성과 책임 있는 판단을 보여줬다고 하기 어렵다. 조 대법원장은 지난 3월 한국 사법부의 신뢰도가 미국보다 높다는 국제조사 결과를 거론했다. 사법 신뢰를 숫자로 말할 때가 아니었다. 국민이 납득하지 못하는 일이 거듭되면 그 이유를 설명하고 결과에 책임지는 일이 먼저다. 재판의 속도에서 시작된 논란은 전원합의체 운영을 거쳐 대법관 인사까지 이어졌다. 기준에 대한 의문은 쌓였고 이를 풀어줄 설명은 부족했다. 이제 개별 사건의 판단 차이로 넘길 단계는 지났다. 대법원장이 사법 신뢰를 지키기는커녕 불신의 중심에 섰다면 임기를 채우는 것이 책임은 아니다. 대법원장의 자리가 사법부의 권위를 지키는 자리가 아니라 사법부 신뢰를 갉아먹는 자리가 돼서는 안 된다. 사법부의 권위는 대법원장이 자리를 지킨다고 유지되지 않는다. 국민이 대법원의 판단과 절차를 믿을 때 유지된다. 그 신뢰를 흔든 책임은 사법부 수장이 져야 한다. 사법부를 지키려면 조희대 대법원장이 물러나야 한다.
2026-08-19 10:27:57
인제스피디움, 데시앙 입주민·SNS 팔로워 대상 할인 이벤트 선봬 [경제일보] 인제스피디움은 태영건설 ‘데시앙’ 입주민과 ‘데시앙’ 공식 인스타그램 팔로워를 대상으로 감사 이벤트를 진행한다고 14일 밝혔다. 인제스피디움은 태영건설이 운영하는 국내 최초의 복합 자동차 테마파크다. 3908㎞ 국제 규격 자동차 서킷과 호텔 134실, 콘도 118실에 더해 다양한 레저시설을 결합한 복합 관광시설이다. 인제스피디움은 오는 17일부터 31일까지 이벤트 숙박원을 판매하며 투숙기간은 다음 달 1일부터 11월 30일까지다. 3개월 동안 인제스피디움을 비수기 주중 기준 정상가 대비 최대 80% 할인 가격에 이용할 수 있다. 호텔과 콘도 숙박 할인 외에도 키즈 놀이터인 브로 키즈하우스 2시간 무료 이용, 사우나, 클래식카 박물관 할인, 서킷 택시, 서킷 사파리, 오프로드 파쿠르 등 체험 할인 혜택도 제공된다. 숙박 할인 예약은 인제스피디움 유선 예약을 통해 데시앙 프로모션 진행을 요청하거나 홈페이지에서 프로모션코드(DESIAN)를 조회 및 입력해야 한다. 이벤트와 관련한 내용은 ‘데시앙’ 공식 인스타그램 채널에서도 확인할 수 있다. 인제스피디움 관계자는 “국내 유일의 레이싱 조망을 자랑하는 인제스피디움 서킷 & 리조트는 FIA 공인 서킷을 보유한 호텔 & 리조트로 자연 속에서의 휴식과 모터스포츠, 레저를 동시에 즐길 수 있는 차별화된 리조트다”며 “인제스피디움에서 특별한 경험을 누리길 바란다”고 말했다.
2026-08-14 15:32:32
2026년 8월 14일 띠별 운세 쥐띠 사람이나 정보 연결에서 유리한 흐름입니다. 다만 연지와 충하는 기운으로 약속이나 일정이 바뀔 수 있어 중요한 약속은 한 번 더 확인해보는 편이 좋습니다. 기존 인맥을 활용해 소소한 제안을 시도해볼 만합니다. 60년생 - 비슷한 기운이 반복되어 일관성이 살아날 수 있습니다. 표현을 조금 더 명확히 하면 관계가 편안해질 수 있습니다. 72년생 - 대화와 정보 교환에서 유용한 흐름입니다. 필요한 정보를 주변에 물어보면 판단에 도움이 될 수 있습니다. 84년생 - 계획과 현실 사이에 조정이 필요할 수 있으니 우선순위를 재정리해보는 것이 좋습니다. 96년생 - 새로운 시도에 대한 추진력이 느껴질 수 있으나 조건을 확인하며 천천히 확장해보세요. 오늘의 키워드: 정보 공유, 일정 확인, 기존 관계 활용 소띠 중요한 일정이나 조건에서 기대와 현실의 차이가 생길 수 있으니 세부 조건을 다시 확인하는 편이 좋습니다. 지출이나 선택은 여러 옵션을 비교해보고 신중히 결정하세요. 61년생 - 일관된 태도가 신뢰를 만들 수 있습니다. 표현을 정리하면 대화가 수월해질 수 있습니다. 73년생 - 대화나 정보 교환에서 필요한 도움을 얻기 쉬운 흐름입니다. 확인을 하나 더 해두면 도움이 됩니다. 85년생 - 계획과 실제 사이에 조정이 필요할 수 있으니 세부 일정부터 정리해보세요. 97년생 - 추진력이 생기지만 속도를 조절하며 진행하는 편이 좋습니다. 작은 성공을 쌓아가세요. 오늘의 키워드: 조건 확인, 일정 관리, 신중한 판단 호랑이띠 속도 조절이 필요한 날입니다. 일지와 충하는 기운으로 상대 의견을 먼저 확인하면 불필요한 마찰을 줄일 수 있으니 협의 중심으로 접근해보세요. 작은 조율이 전체 효율을 높일 수 있습니다. 62년생 - 대화에서 얻는 정보가 판단에 도움이 될 수 있습니다. 의견을 여유 있게 듣는 태도가 유리합니다. 74년생 - 계획과 현실의 차이를 재점검해 우선순위를 조정해보는 것이 좋습니다. 86년생 - 주도적으로 실행하려는 힘이 있더라도 조건을 확인하며 단계적으로 진행하세요. 98년생 - 안정적인 접근이 도움이 될 수 있습니다. 한 가지 일에 집중해 마무리하는 편이 유리합니다. 오늘의 키워드: 속도 조절, 의견 확인, 협업 토끼띠 계획을 수정하거나 방식을 바꿀 필요가 생길 수 있으니 유연하게 대응해보세요. 연지와 파하는 기운으로 일정과 방식은 한 번 더 점검하는 편이 좋습니다. 대화를 통해 조건을 분명히 하면 도움이 됩니다. 63년생 - 대화와 정보 확인이 판단에 도움을 줄 수 있습니다. 필요한 것은 다시 물어보세요. 75년생 - 선택과 집중이 요구되는 날입니다. 우선순위를 정하고 작은 것부터 처리해보세요. 87년생 - 자신의 방식으로 밀고 나갈 힘이 있지만 조건을 점검하며 움직이는 편이 안전합니다. 99년생 - 일정과 체계를 정리하면 흐름을 유지하기 쉬울 수 있습니다. 작은 안정부터 만들어보세요. 오늘의 키워드: 계획 수정, 유연성, 조건 확인 용띠 사람이나 정보가 연결되는 흐름이 있어 네트워크 활용이 도움이 될 수 있습니다. 다만 조건은 한 번 더 확인하고 작은 범위에서 제안을 시험해보는 편이 좋습니다. 기존 관계의 도움을 적절히 활용해보세요. 64년생 - 의견 조율을 통해 좋은 결실을 기대하기보다 현실적인 조정을 해보는 것이 유리합니다. 76년생 - 주도적으로 실행하려는 힘이 있으니 시도는 작게 시작해 점차 확장해보세요. 88년생 - 안정적인 계획 실행에 유리한 흐름입니다. 체계적으로 정리해보면 도움이 될 수 있습니다. 00년생 - 일관성을 유지하면 주변의 신뢰를 얻기 쉬운 날입니다. 세부를 꼼꼼히 정리해보세요. 오늘의 키워드: 네트워크, 정보 활용, 소규모 시도 뱀띠 사람들과의 협력이 잘 맞는 날입니다. 필요하면 도움을 요청하거나 정보를 주고받으면 일처리가 수월해질 수 있으니 적극적으로 연결을 활용해보세요. 다만 일정 세부는 한번 더 확인하는 편이 좋습니다. 65년생 - 기준을 조금 낮추고 유연하게 대응하면 관계가 부드러워질 수 있습니다. 77년생 - 리더십을 발휘하기 좋은 흐름이지만 주변과 조율하며 진행하는 편이 도움이 됩니다. 89년생 - 조직적이고 차분한 진행이 오늘의 흐름에 잘 맞습니다. 세부를 정리해보세요. 01년생 - 비슷한 기운이 반복되어 일관성이 생길 수 있습니다. 작은 정리가 큰 도움이 됩니다. 오늘의 키워드: 협력, 정보 교환, 일정 확인 말띠 자기 기준을 지나치게 높이지 않도록 스스로를 다독이는 편이 좋습니다. 연지와 동일한 흐름이 반복되어 부담이 될 수 있으니 휴식과 우선순위 재정리를 병행하세요. 중요한 결정은 여유를 두고 재검토해보세요. 66년생 - 에너지가 강하게 느껴질 수 있으니 페이스를 조절하며 실행하세요. 78년생 - 안정적인 방식을 유지하면 계획을 무리 없이 진행할 수 있습니다. 90년생 - 일관성을 살리면 신뢰를 얻기 쉬운 날입니다. 세부 정리에 신경 쓰세요. 02년생 - 대화와 소통에서 도움을 받을 수 있습니다. 중요한 내용은 다시 한번 확인하세요. 오늘의 키워드: 자기관리, 휴식, 우선순위 양띠 연지와 조화되는 흐름으로 협업이나 도움 요청이 수월할 수 있습니다. 역할 분담을 명확히 해두면 효율이 높아지니, 공동 작업에서는 책임 범위를 정리해보세요. 필요하면 소소한 도움을 적극 활용하세요. 67년생 - 리더십을 발휘할 기회가 있으나 주변과의 조율을 병행하면 효과적입니다. 79년생 - 계획을 차분히 실행하면 흐름을 잘 살릴 수 있습니다. 세부 점검을 잊지 마세요. 91년생 - 일관된 태도가 도움이 될 수 있습니다. 작은 부분부터 정리해보세요. 03년생 - 정보와 대화가 판단에 도움을 줄 수 있습니다. 필요한 내용은 다시 확인하세요. 오늘의 키워드: 협업, 역할 분담, 도움 요청 원숭이띠 일지와 같은 기운으로 자신감이 살아날 수 있는 날입니다. 다만 같은 기운이 반복되면 고집이 될 수 있으니 새로운 의견을 수용하는 태도가 도움이 될 수 있습니다. 중요한 일정은 한 번 더 확인하세요. 68년생 - 안정적인 진행이 가능한 날입니다. 체계적으로 접근하면 성과가 이어질 수 있습니다. 80년생 - 일관성이 돋보이는 흐름입니다. 세부를 정리해 신뢰를 쌓아보세요. 92년생 - 대화와 정보 교환에서 유리한 흐름입니다. 필요한 내용을 적극적으로 확인해보세요. 04년생 - 우선순위 재정리가 필요할 수 있습니다. 중요한 것부터 정리해나가세요. 오늘의 키워드: 자신감, 유연성, 일정 확인 닭띠 오늘은 외부 흐름에 큰 영향이 적어 스스로 계획을 점검하기 좋은 날입니다. 선택 기준을 명확히 하고 정보를 비교해본 뒤 결정하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 불필요한 절차는 간소화해보세요. 69년생 - 차분히 계획을 점검하면 좋은 흐름을 유지할 수 있습니다. 작은 안정부터 정리해보세요. 81년생 - 집중해서 처리하면 효율이 오를 수 있습니다. 세부 확인을 소홀히 하지 마세요. 93년생 - 대화나 정보 확인이 판단에 도움을 줄 수 있습니다. 필요한 내용을 다시 확인해보세요. 05년생 - 조정이 필요한 부분이 있을 수 있으니 방식이나 역할을 한 번 더 점검하세요. 오늘의 키워드: 계획 점검, 정보 비교, 선택 기준 개띠 연지와 삼합 계열의 흐름으로 팀워크에서 도움이 될 수 있습니다. 공동 작업 시 세부 역할을 미리 정리해두면 효율이 높아지고 불필요한 혼선을 줄일 수 있습니다. 개인 일정은 우선순위를 정해 처리하세요. 70년생 - 일관성을 유지하면 신뢰를 얻기 쉬운 흐름입니다. 업무의 우선순위를 분명히 하세요. 82년생 - 대화와 정보 교환이 도움이 될 수 있습니다. 필요한 것은 확인을 더 해두세요. 94년생 - 속도 조절이 필요할 수 있으니 계획을 세분화해 진행해보세요. 06년생 - 주도적으로 움직이기 좋은 흐름입니다. 다만 세부 조건을 확인하며 진행하세요. 오늘의 키워드: 팀워크, 역할 정리, 우선순위 돼지띠 상대의 의도나 조건이 엇갈릴 수 있어 대화에서 세부를 꼼꼼히 확인하는 편이 좋습니다. 기대와 현실의 차이를 줄이기 위해 약속 사항은 다시 한 번 점검하세요. 작은 지출이나 선택은 비교해보면 도움이 될 수 있습니다. 71년생 - 세부를 정리하면 혼선을 줄일 수 있습니다. 필요한 문서는 미리 확인해두세요. 83년생 - 정보를 확인하면 판단에 도움이 될 수 있습니다. 대화 중에는 조건을 하나 더 확인하세요. 95년생 - 기준과 현실의 차이가 있을 수 있으니 기대 수준을 조정해보는 것이 좋습니다. 07년생 - 새로운 시도는 조건을 충분히 따져본 뒤에 소규모로 시작해보는 편이 유리합니다. 오늘의 키워드: 조건 확인, 의사소통, 지출 점검 ※ 본 운세는 당일 간지 정보와 전통 명리학의 간지·오행·십이지 관계를 바탕으로 AI분석을 통한 생활정보 콘텐츠입니다.
2026-08-14 00:13:25
서울시, 정비사업 규제 2건 손질…사업 기간·비용 부담 줄인다 [경제일보] 서울시가 재개발·재건축 사업장에서 일률적으로 적용해온 공사비 검증 절차를 손질해 최대 75일가량 걸리는 검증 기간과 수수료 부담을 줄이고 정비사업 속도를 높인다. 법에서 정한 검증 요건은 그대로 두되 서울시가 별도로 의무화했던 조합원 분양공고 전 검증은 사업장 판단에 맡길 방침이다. 서울시는 공공지원 정비사업의 공사비 검증을 의무 절차에서 재량 절차로 바꾸는 내용 등을 담은 규제 개선안을 추진한다고 12일 밝혔다. 현재 서울시 공공지원 정비사업은 공사비 증액 여부와 관계없이 최초 사업시행계획인가 이후 조합원 분양공고 전에 공사비 검증을 받아야 한다. 시는 지난 2023년 12월 28일 이후 시공자 선정 입찰공고를 낸 조합에 대해 분양공고 전 검증기관의 검증을 의무화해왔다. 도시 및 주거환경정비법은 조합원 5분의 1 이상이 요청하거나 일정 수준 이상 공사비가 오를 경우 검증을 받도록 하고 있다. 사업시행계획인가 전 시공사를 선정한 경우 10% 이상, 인가 이후 선정했다면 5% 이상 공사비가 늘어날 때가 대상이다. 검증을 마친 뒤 다시 3% 이상 증액되는 경우에도 추가 검증이 필요하다. 이에 서울시는 공공지원 정비사업에 적용해온 의무 검증 기준을 완화하기로 했다. 공사비가 실질적으로 오르지 않았거나 조합원 요청이 없는 사업장까지 같은 절차를 거치면서 사업 일정과 비용 부담이 커진다는 현장 의견을 반영한 것이다. 공사비 검증에는 인허가 서류와 공사계약서, 세부 내역서 등을 제출해야 하며 건축·토목 등 공종별 물량과 단가의 적정성을 살피는 데 통상 60일에서 최대 75일이 걸린다. 공사비 규모에 따라 별도의 검증 수수료도 발생한다. 시는 올해 하반기까지 ‘서울특별시 공공지원 정비사업 시공자 선정기준’을 개정해 검증 절차를 ‘의무’에서 ‘재량’으로 바꿀 계획이다. 법에서 정한 검증 대상은 그대로 유지하되 그 밖의 사업장은 공사비 증액 정도와 분쟁 가능성 등을 고려해 조합이 필요 여부를 판단하도록 한다. 정비사업 초기 행정절차도 간소화한다. 지금까지 조합 추진위원회 구성 승인을 신청하려면 토지등소유자 명부에 ‘세대주 성명’을 적어야 해 소유자별 주민등록등본을 별도로 확인해야 했다. 서울시는 추진위원회 승인 단계에서 핵심은 토지나 건축물의 소유 여부이며 세대주 정보는 승인 여부를 판단하는 필수 항목이 아니라고 보고 관련 서식을 고쳤다. ‘서울특별시 도시 및 주거환경정비 조례 시행규칙’을 개정해 토지등소유자 명부의 세대주 기재란을 삭제했다. 이번 조치는 서울시가 정비사업을 주택 공급의 핵심 수단으로 두고 규제 완화를 이어가는 흐름과 맞닿아 있다. 오세훈 서울시장은 지난 11일 서계·청파동 정비사업 현장을 찾아 사업성 개선과 절차 단축 필요성을 강조했다. 공사비 검증과 추진위 승인 절차를 손질하면서 사업 초기부터 분양 단계까지 걸리는 시간을 줄이는 데 초점을 맞춘 셈이다. 조완석 서울시 규제혁신기획관은 “서류 한 장, 검증 절차 하나라도 시민들에게 과도한 부담이 된다면 합리적으로 개선하는 것이 진정한 규제혁신"이라며 “시민의 눈높이에서 불합리한 규제를 지속적으로 발굴해 서울시 정비사업이 한층 속도감 있고 원활하게 추진될 수 있도록 적극 지원하겠다”고 말했다.
2026-08-12 14:22:20
"냉동식품이 녹아서 왔다"…폭염 속 컬리 샛별배송 흔들리나 [경제일보] 기록적인 폭염이 이어지면서 컬리의 신선식품 배송 품질을 둘러싼 소비자 불만이 제기되고 있다. 컬리가 '샛별배송'과 풀콜드체인을 핵심 경쟁력으로 내세워온 만큼 장기간 이어지는 고온 환경에서도 상품 신선도를 유지할 수 있는 물류·포장 역량이 시험대에 올랐다는 평가가 나온다. 11일 유통업계에 따르면 최근 온라인 커뮤니티와 사회관계망서비스(SNS) 등에는 컬리에서 배송받은 냉동·신선식품의 상태와 배송 과정에 불만을 제기하는 소비자들의 글이 잇따라 올라왔다. 지역 맘카페와 온라인 커뮤니티 등에서는 새벽배송으로 받은 냉동제품이 녹은 상태로 도착하거나 포장 상자가 젖고 내부 드라이아이스가 모두 녹아 있었다는 내용의 후기가 게재됐다. 일부 소비자들은 냉동 대패삼겹살과 닭가슴살, 감자탕 등 냉동식품이 상당 부분 해동된 상태로 배송돼 환불을 신청하거나 재냉동 여부를 고민해야 했다고 호소했다. 한 이용자는 "드라이아이스가 부족했는지 냉동식품이 말랑말랑할 정도로 완전히 해동돼 왔다"며 불편을 제기했다. 신선·냉동식품은 외부 기온과 배송 시간에 따라 품질이 영향을 받을 수 있어 폭염이 심해질수록 냉매 사용량과 포장 방식, 배송 과정 전반의 온도 관리 중요성이 커진다. 특히 컬리는 생산부터 최종 배송까지 상품의 적정 온도를 유지하는 풀콜드체인 시스템과 샛별배송을 주요 경쟁력으로 강조해왔다. 이에 기록적인 폭염 속에서 잇따른 소비자 불만이 컬리의 핵심 경쟁력인 신선식품 배송 품질에 대한 우려로 이어지는 모습이다. 직장인 익명 커뮤니티 블라인드에서도 컬리의 배송 품질을 둘러싼 주장이 제기됐다. 한 작성자는 회사가 보냉 비용을 줄이기 위해 냉매 등 포장 자재를 충분히 사용하지 않고 있으며 상품 변질 문제가 발생할 경우 환불하거나 온라인 여론에 따라 드라이아이스 사용량을 늘리는 방식으로 대응하고 있다는 취지의 글을 게시했다. 다만 해당 작성자가 실제 컬리 직원인지는 확인되지 않았으며 주장 역시 사실 여부가 검증되지 않았다. 해당 게시물은 현재 삭제된 상태다. 컬리는 비용 절감을 위해 냉매 사용량을 줄였다는 취지의 주장을 부인했다. 컬리 관계자는 "이례적으로 긴 폭염으로 드라이아이스 등의 수급이 어려운 상황이지만 최대한 물량을 확보해 대응하고 있다"고 밝혔다. 이어 고객 반응을 지속적으로 모니터링하면서 폭염 상황과 상품 특성에 맞춰 포장 방식을 개선하고 있다는 설명이다. 일각에서는 최근 컬리와 네이버의 협업 확대에 따른 물류량 증가가 배송 품질에 영향을 미쳤을 가능성도 제기한다. 컬리는 지난해 네이버와 전략적 제휴를 맺고 네이버플러스 스토어에 장보기 서비스 '컬리N마트'를 선보였다. 컬리의 물류 자회사 컬리넥스트마일은 네이버 스마트스토어와 브랜드스토어 상품의 샛별배송도 담당하고 있다. 컬리N마트의 거래 규모가 빠르게 확대되는 가운데 처리 물량 증가로 물류 시스템의 부담이 커진 것 아니냐는 시각이다. 다만 물류량 증가와 최근 배송 품질 논란 사이의 직접적인 연관성은 확인되지 않았다. 업계에서는 올여름과 같은 극심한 폭염이 장기화할 경우 신선식품을 취급하는 이커머스 업체들의 물류 비용과 품질 관리 부담이 동시에 커질 것으로 보고 있다.
2026-08-11 09:00:46
일곱 별로 시작해 세계로…롯데칠성의 76년 확장사 [경제일보] 1950년 5월 9일 서울 용산의 작은 공장에서 '칠성사이다'가 세상에 나왔다. 롯데칠성음료의 전신인 동방청량음료가 내놓은 첫 제품이었다. 탄산음료 한 병으로 출발한 회사는 76년이 지난 현재 사이다와 콜라, 커피, 생수, 주스는 물론 소주·맥주·청주·와인·RTD(즉석음용주류)까지 아우르는 국내 대표 종합음료기업으로 성장했다. 음료 넘어 주류까지…76년간 넓힌 사업영역 롯데칠성의 역사는 단순히 제품 수를 늘린 과정이 아니다. 소비자의 음용 습관 변화에 맞춰 사업영역을 넓히고, 시장이 성숙하면 새로운 카테고리와 해외 시장으로 무대를 옮겨온 역사다. 하나의 브랜드를 오래 지키면서도 끊임없이 새로운 시장을 개척한 것이 롯데칠성 성장의 핵심 동력이었다. '칠성'이라는 이름에도 이런 철학이 담겨 있다. 창립 당시 주주 7명의 성씨가 모두 달랐지만 단순히 '칠성(七姓)'이 아닌 북두칠성처럼 오래 빛나는 기업이 되자는 의미를 담아 '칠성(七星)'을 선택했다. 이후 회사는 하나의 제품이나 시장에 머무르지 않고 소비자가 무언가를 마시는 거의 모든 순간으로 사업을 확장해 왔다. 국내 음료시장은 이미 성숙기에 접어들었다. 인구 감소와 내수 둔화로 성장 여력이 제한된 가운데 주요 식음료기업들은 제품 다변화와 해외시장 확대를 새로운 성장축으로 삼고 있다. 롯데칠성은 이러한 흐름을 가장 적극적으로 실행한 기업 가운데 하나다. 칠성사이다는 지금도 롯데칠성을 상징하는 대표 브랜드다. 롯데칠성음료에 따르면 칠성사이다는 2024년 10월 기준 250㎖ 캔 환산 누적 판매량 375억캔을 돌파했다. 레몬·라임 향과 청량감이라는 제품의 정체성은 유지하면서도 용기와 용량을 다양화하고 제로슈거 제품을 출시하며 소비층을 꾸준히 넓혔다. 하지만 롯데칠성의 경쟁력은 장수 브랜드 하나에 머물지 않았다. 회사는 소비자가 무엇을 마시는지에 맞춰 사업 포트폴리오를 꾸준히 넓혀왔다. 1976년 미국 펩시콜라와 생산·판매 계약을 체결했고, 1982년에는 미국 델몬트와 기술 제휴를 맺어 주스 사업에 진출했다. 자체 브랜드만 고집하기보다 글로벌 브랜드와 협업하며 탄산과 과즙음료 시장을 빠르게 확대했다. 이후 레쓰비와 칸타타로 커피 시장을, 아이시스로 생수를, 핫식스와 게토레이로 기능성 음료 시장을 공략했다. 특정 품목의 성장세가 둔화되더라도 다른 제품군이 이를 보완하는 구조를 만들면서 사업 안정성을 높였다. 이와 같은 전략은 경쟁사와도 차별화된다. 코카콜라음료가 탄산 중심, 동아오츠카가 기능성 음료 중심의 사업구조를 갖고 있다면 롯데칠성은 탄산·커피·생수·주스·기능성 음료를 모두 아우르는 국내 최대 수준의 포트폴리오를 구축했다. '사이다 회사'에서 소비자의 갈증과 휴식, 건강관리까지 아우르는 종합음료기업으로 변모한 것이다. 제품보다 강한 유통망…음료 넘어 주류로 사업 확장의 또 다른 축은 유통망이었다. 롯데칠성은 1974년 롯데그룹 편입 이후 생산시설과 물류 인프라를 지속적으로 확대했다. 다만 성장의 배경을 그룹 유통망만으로 설명하기는 어렵다. 롯데백화점과 롯데마트, 세븐일레븐뿐 아니라 음식점, 슈퍼마켓, 자판기, 온라인몰 등 판매 채널을 촘촘하게 구축하고 채널별 소비 특성에 맞춘 제품과 용량을 공급한 것이 경쟁력으로 작용했다. 소비자는 아침에는 커피를, 점심에는 탄산음료를, 운동 후에는 스포츠음료를, 저녁에는 주류를 찾는다. 롯데칠성은 이러한 서로 다른 소비 순간을 하나의 사업영역으로 연결하며 포트폴리오를 구축했다. 결국 롯데칠성의 경쟁력은 히트상품 하나보다 다양한 제품군과 이를 소비자에게 연결하는 유통망에 있다. '마시는 모든 순간'을 사업영역으로 만든 전략이 76년 동안 이어진 성장의 기반이었다. 롯데칠성의 두 번째 변곡점은 주류사업 진출이었다. 회사는 2009년 두산주류 사업부문을 인수하며 처음처럼과 청하, 백화수복 등을 확보했고, 2011년 롯데주류를 합병하면서 음료와 주류를 하나의 사업 포트폴리오로 통합했다. 칠성사이다에서 출발한 기업이 소주와 맥주, 청주, 와인, 위스키, RTD까지 아우르는 종합 주류·음료기업으로 체질을 바꾼 순간이었다. 주류사업에서도 전략은 같았다. 특정 브랜드 하나에 의존하기보다 시장을 세분화해 다양한 소비층을 공략했다. 처음처럼과 새로로 소주 시장을, 클라우드로 맥주를, 청하와 백화수복으로 청주를, 마주앙으로 와인을 공략하며 카테고리별 브랜드를 구축했다. 국내 음료기업 가운데 음료와 주류를 모두 핵심 사업으로 육성하는 곳은 사실상 롯데칠성이 유일하다. 경기 변동이나 소비 트렌드 변화에 따라 특정 사업이 부진하더라도 다른 사업군이 이를 보완할 수 있는 구조를 갖췄다는 점이 강점으로 꼽힌다. 소비 트렌드를 가장 먼저 상품으로 최근 롯데칠성의 성장 전략은 '무엇을 더 만들 것인가'보다 '소비자가 어떻게 마시는가'에 맞춰져 있다. 대표 사례가 '새로'다. 2022년 출시한 새로는 설탕을 넣지 않은 제로슈거 소주와 투명병, 구미호 캐릭터를 앞세워 기존 소주 브랜드와 차별화했다. 회사와 경향신문에 따르면 새로는 출시 약 3년 만인 2025년 말 누적 판매량 8억병을 돌파했다. 올해에는 알코올 도수를 15.7도로 낮추고 국산 쌀 증류주를 적용하는 리뉴얼도 단행했다. 음료에서는 제로슈거가 새로운 성장축이 됐다. 칠성사이다 제로를 시작으로 펩시 제로슈거, 밀키스 제로 등으로 제품군을 확대하며 건강과 저당 소비 트렌드에 대응했다. 최근에는 RTD 시장이 새로운 성장동력으로 떠오르고 있다. 롯데칠성에 따르면 과실탄산주 '순하리 진'은 올해 상반기 매출 170억원을 기록하며 지난해 연간 매출(162억원)을 이미 넘어섰다. 레몬과 자몽, 유자, 상그리아 등 맛을 다양화하고 알코올 도수도 4.5도부터 9도까지 세분화하면서 소비자의 취향을 공략했다. 과거 회식 중심이던 음주문화가 홈술과 혼술, 가벼운 모임 중심으로 바뀌면서 술을 고르는 기준도 다양해지고 있다. 롯데칠성은 소비량 증가보다 소비 방식 변화에 맞춰 제품을 세분화하는 전략을 택하고 있다. 다만 사업영역 확대가 항상 경쟁력으로 이어지는 것은 아니다. 제품군이 늘어날수록 생산과 재고, 물류 운영은 복잡해지고 브랜드 간 판매 잠식 가능성도 커진다. 신제품을 빠르게 출시하는 것보다 어떤 브랜드를 오래 키울 것인지에 대한 선택과 집중이 중요해지는 이유다. 실제로 제로슈거 제품군 확대 이후 브랜드 간 역할을 어떻게 구분할 것인지, 새로와 처음처럼의 시장 포지셔닝을 어떻게 가져갈 것인지도 향후 과제로 꼽힌다. 맥주사업 역시 브랜드 경쟁력 회복과 수익성 개선이라는 숙제를 안고 있다. 업계에서는 국내 음료시장이 성숙기에 접어든 만큼 앞으로는 신제품 출시 자체보다 브랜드 운영 효율과 수익성이 기업 경쟁력을 좌우할 것이라는 분석이 나온다. 롯데칠성 역시 '많이 만드는 기업'보다 '잘 운영하는 기업'으로의 전환이 필요한 시점이다. 지난 76년간 다양한 제품군을 구축했다면 앞으로는 그 포트폴리오를 얼마나 효율적으로 관리하느냐가 새로운 경쟁력이 될 전망이다. 글로벌 46% 시대…필리핀에서 증명할 다음 성장 롯데칠성의 세 번째 성장축은 해외사업이다. 과거 해외사업이 국내에서 생산한 밀키스와 레쓰비, 소주 등을 수출하는 방식이었다면 지금은 현지 기업을 인수해 직접 생산하고 판매하는 구조로 무게중심이 옮겨갔다. 단순 수출기업에서 현지 생산과 유통망을 갖춘 글로벌 음료기업으로 사업 모델을 바꾸고 있는 것이다. 대표 사례가 필리핀펩시다. 롯데칠성은 2010년 필리핀펩시 지분을 처음 취득한 뒤 추가 매수와 공개매수를 거쳐 2023년 지분율을 73.6%까지 높이며 경영권을 확보했다. 필리핀 전역의 생산시설과 영업망을 갖춘 현지 보틀링 기업을 연결 자회사로 편입하면서 해외사업의 외형도 크게 확대됐다. 미얀마와 파키스탄에서도 현지 생산·판매 법인을 운영하고 있다. 국내에서 완제품을 수출하는 방식에서 벗어나 현지 공장과 원료, 인력, 유통망을 기반으로 시장에 대응하는 체제로 전환한 것이다. 국내 음료업계가 수출 확대에 집중해온 것과 달리 롯데칠성은 현지 기업 인수와 생산기지 확보를 통해 시장에 직접 진입하는 전략을 선택했다. 해외사업의 무게중심이 '수출'에서 '현지화'로 이동하고 있다는 점이 가장 큰 변화다. 성과도 나타나기 시작했다. 롯데칠성의 올해 1분기 연결 기준 매출은 9525억원으로 전년 동기 대비 4.6% 증가했고 영업이익은 478억원으로 91% 늘었다. 해외 자회사와 수출을 포함한 글로벌 매출은 3783억원으로 11.1% 증가하며 전체 매출의 약 46%를 차지했다. 필리핀 법인은 매출 2589억원, 영업이익 54억원을 기록하며 흑자 전환했고 미얀마 법인 역시 흑자로 돌아섰다. 국내 음료와 주류 시장이 성숙기에 접어든 상황에서 해외 자회사의 실적 개선이 전체 수익성 회복을 이끌고 있다는 평가다. 다만 해외사업의 성패는 외형보다 수익성에서 갈릴 가능성이 크다. 해외 법인은 환율과 원재료 가격, 현지 경쟁, 정치·경제 환경 변화에 직접 노출된다. 특히 필리핀은 수천 개의 섬으로 이뤄진 지리적 특성상 물류와 재고 관리가 쉽지 않은 시장이다. 롯데칠성은 디지털 영업관리와 자동화 설비, 물류 효율화 등을 추진하고 있지만, 한 분기 실적만으로 구조적인 경쟁력을 판단하기에는 이르다는 분석도 나온다. 국내 사업 역시 과제를 안고 있다. 제로슈거 음료와 RTD 시장은 성장세를 이어가고 있지만 내수 소비 둔화와 고환율, 원부자재 가격 부담은 여전히 변수다. 새로의 성장세를 어떻게 이어갈 것인지, 처음처럼과의 브랜드 역할을 어떻게 정립할 것인지도 풀어야 할 숙제다. 맥주사업 역시 브랜드 경쟁력과 수익성 회복이 요구된다. 해외사업 비중이 커질수록 본사와 현지 법인의 품질관리와 재무관리, 공급망 운영 역시 한층 복잡해질 수밖에 없다. 글로벌 기업으로 성장할수록 관리해야 할 영역도 함께 넓어지는 셈이다. 확장의 시대를 넘어 '운영의 시대' 롯데칠성의 76년은 하나의 제품에 머물지 않고 소비 변화에 맞춰 사업영역을 넓혀온 역사였다. 칠성사이다에서 시작해 탄산과 커피, 생수로 포트폴리오를 확대했고, 이후 주류를 더했다. 국내 시장이 성숙기에 접어들자 다시 해외시장으로 무대를 옮겼다. 지금까지의 성장을 이끈 키워드가 '확장'이었다면 앞으로의 경쟁력은 '운영'이 될 가능성이 크다. 제품을 추가하고 회사를 인수하면 외형은 커질 수 있다. 그러나 글로벌 기업의 경쟁력은 넓어진 사업영역을 얼마나 안정적인 이익과 현금흐름으로 연결하느냐에 달려 있다. 롯데칠성은 이미 국내 소비자의 '마시는 대부분의 순간'에 자리 잡았다. 앞으로의 과제는 더 많은 제품을 추가하는 것이 아니라, 구축한 포트폴리오와 해외사업을 얼마나 효율적으로 운영하느냐다. 일곱 개 별에서 시작한 76년의 역사는 이제 '얼마나 더 넓힐 것인가'보다 '넓어진 영토를 얼마나 수익성 있게 관리할 것인가'를 증명하는 단계에 들어섰다. 롯데칠성 관계자는 "해외에서는 필리핀과 미얀마 법인의 수익성 개선 흐름을 이어가는 동시에 신흥시장을 중심으로 생산능력을 확대하고 글로벌 브랜드 경쟁력을 강화해 안정적인 성장 기반을 구축할 계획"이라며 "'밀키스', '레쓰비', '새로', '순하리' 등 글로벌 브랜드 육성에도 속도를 낼 것"이라고 했다. 이어 "국내에서는 제로 음료와 에너지·스포츠음료, 리뉴얼한 '새로'와 RTD 브랜드 '순하리진' 등을 중심으로 소비자 트렌드에 대응하는 제품 혁신을 지속하는 한편 수익성 중심 경영을 통해 지속 가능한 성장을 이어가겠다"고 덧붙였다.
2026-07-29 15:40:52
KT, AI를 '일하는 방식'으로 바꿨다…글로벌 디지털혁신상 수상 [경제일보] AI를 도입하는 것과 구성원이 실제 업무에 쓰게 만드는 것은 다른 문제다. KT가 임직원 누구나 자연어로 사내 데이터를 분석할 수 있는 환경을 구축한 성과로 디지털 혁신상을 받았다. KT(대표이사 박윤영)는 지난 9일 서울 강남구 조선팰리스에서 열린 글로벌 데이터·AI 분석 콘퍼런스 ‘스트래티지 월드 서울 2026’에서 스트래티지 디지털 혁신상을 단독 수상했다고 10일 밝혔다. 스트래티지 월드는 글로벌 비즈니스 인텔리전스(BI)·AI 기업 스트래티지가 고객사의 데이터 활용 사례를 공유하는 행사다. KT는 자체 데이터 플랫폼과 AI 기술을 결합해 전사 데이터 활용체계를 혁신한 점을 인정받았다. KT는 행사에서 ‘KT BI/DW 모더나이제이션-셀프 AI/BI 전환 여정’을 주제로 전사 데이터 분석 환경을 AI 중심으로 전환한 과정도 소개했다. 현재 KT는 전체 임직원 약 4분의 1이 사용하는 20만여개의 BI 리포트를 운영하고 있다. 대규모 데이터 분석 환경에서는 성능과 확장성뿐 아니라 일반 임직원이 데이터를 쉽게 활용할 수 있는 구조가 중요하다. KT는 기존 온프레미스 환경에서 축적한 운영 경험을 바탕으로 데이터 수집과 저장, 분석, AI 활용체계를 전면적으로 현대화했다. 중심에는 자체 통합 데이터 플랫폼 ‘MAGMA’가 있다. MAGMA는 마이크로소프트 애저 데이터브릭스를 기반으로 데이터 수집부터 저장·분석·AI 활용까지 지원한다. 동일한 데이터를 여러 분석 서비스가 공동 활용하도록 설계해 반복 복제를 줄이고 데이터 일관성과 운영 효율을 높였다. 업무 중심의 시맨틱 레이어도 구축했다. 기존 리포트 사용 패턴과 사용자 인터뷰를 분석해 매출·가입자·상품 등 업무 용어와 데이터의 관계를 표준화했다. AI가 숫자뿐 아니라 업무 맥락까지 이해하도록 만든 것이다. 이에 따라 임직원은 “월별 매출 추이를 그래프로 보여주고 다음 달 매출을 예측해줘”와 같은 자연어 질문으로 데이터를 분석하고 대시보드를 생성할 수 있다. 데이터 전문가에게 별도로 분석을 요청하거나 복잡한 도구 사용법을 익혀야 했던 부담을 낮췄다. KT가 내부 AI 전환 사례를 공개한 배경에는 기업 고객 AX 시장이 있다. 기업에 AI 도입을 제안하려면 자사 업무에서 먼저 효율과 안정성을 증명해야 한다. MAGMA와 전사 AI 분석 환경은 향후 금융·공공·제조 고객의 데이터 플랫폼 현대화 사업에 활용할 수 있는 레퍼런스가 된다. 소버린 AI와 데이터 주권도 강조했다. 프롬프트에 개인정보나 기업 기밀이 포함될 수 있고 산업마다 데이터 관련 규제가 다른 만큼 국내에서 정보를 안전하게 저장·활용하는 AI 인프라가 필요하다는 설명이다. 글로벌 AI 모델의 국내 리전 확대도 AI 확산의 기반으로 꼽았다. 향후 평가 기준은 실제 업무 성과다. 자연어 분석이 널리 쓰여도 데이터 기준이 다르거나 접근권한 관리가 느슨하면 잘못된 분석과 정보 유출로 이어질 수 있다. 데이터 품질과 보안체계를 유지하면서 의사결정 시간과 비용을 얼마나 줄이느냐가 KT의 내부 혁신과 외부 AX 사업 경쟁력을 가를 전망이다. 이호재 KT 플랫폼개발담당 상무는 “이번 수상은 KT의 데이터 플랫폼 기술과 AI 활용 역량이 글로벌 시장에서도 인정받은 의미 있는 성과”라며 “임직원 누구나 AI와 데이터를 쉽게 활용할 수 있는 환경을 만들고 AI 기반 데이터 중심 업무 문화를 확산하겠다”고 말했다.
2026-07-10 16:10:38
한국투자금융서 878조 그룹으로…'하나'로 판 키운 하나금융 55년 하나금융그룹의 역사는 한국 금융산업의 구조 변화와 맞물려 있다. 출발은 1971년 6월 설립된 한국투자금융이었다. “한국 최초의 순수 민간 금융중개기관”이라는 게 하나금융의 설명이다. 관 주도 금융의 색채가 강했던 시절, 민간 금융의 가능성을 시험한 이 출발이 훗날 하나은행과 하나금융그룹의 뿌리가 됐다. 한국투자금융은 단순한 단기금융회사가 아니었다. 1980년 영업업무 온라인화를 추진했고 1984년에는 기업손님 전담제도와 어음관리계좌(CMA)를 선보였다. 1988년 수신잔고 1조원을 돌파하며 기업금융, 고객관리, 상품 혁신을 결합한 ‘하나식 금융 DNA’를 형성했다. ◆한국투자금융서 메가뱅크로…후발은행의 판을 바꾸다 하나금융의 1차 변곡점은 1991년이었다. 한국투자금융은 하나은행으로 전환하며 은행업에 진입했다. 초기 성장 방식은 차별화였다. 1993년 국내 최초 클럽상품을 출시했고, 금융권 최초로 ‘하나 비밀보장 서비스 제도’를 시행했다. 1995년에는 국내 최초 프라이빗뱅킹(PB) 서비스를 도입했다. 성장 속도도 빨랐다. 하나은행은 1995년 4월 국내 은행 역사상 최단기간인 3년 9개월 만에 총수신 10조원을 돌파했다. 1996년 런던 주식시장에 글로벌 주식 예탁증서(GDR)를 상장했고, 1997년에는 파이낸스아시아로부터 ‘한국의 최우수 은행’으로 선정됐다. 외환위기 이후 성장은 인수·합병으로 속도를 냈다. 1998년 충청은행을 인수해 충청하나은행을 출범시켰고 1999년 보람은행과 합병했다. 2002년에는 서울은행과 합병해 통합 하나은행을 출범시켰다. 하나금융의 2차 도약은 금융그룹화였다. 하나금융은 2005년 12월 출범했다. 은행, 증권, 캐피탈, 보험, 연구소 등 관계사들이 시너지를 내는 종합금융서비스 네트워크를 지향했다. 2005년 대한투자증권을 인수했고 이후 하나대투증권, 하나UBS자산운용 등으로 증권·자산운용 기반을 넓혔다. 결정적 변곡점은 외환은행 인수였다. 하나금융은 2012년 한국외환은행을 자회사로 편입했고, 2015년 KEB하나은행을 출범시켰다. 2016년 전산통합, 2019년 인사·급여·복지제도 통합을 거쳐 2020년 하나은행 브랜드로 재정비했다. 하나금융은 외환은행을 품으며 △기업금융 △외환 △글로벌 네트워크 △수출입 금융 경쟁력을 넓혔다. 하나카드 출범도 포트폴리오 강화의 한 축이었다. 하나금융은 2010년 하나SK카드를 출범시켰고 2014년 하나카드를 출범시켰다. 이후 하나캐피탈, 하나생명, 하나자산신탁, 하나손해보험 등으로 사업 영역을 넓히며 은행 의존도를 낮췄다. ◆채용비리 그늘 속 사상 첫 순익 4조…878조 금융그룹으로 성장 그러나 하나금융의 역사에 성장의 장면만 있었던 것은 아니다. 하나은행 채용비리 의혹은 2010년대 은행권 채용비리 수사 국면에서 불거졌다. 함영주 하나금융그룹 회장은 하나은행장 재직 시절 채용 과정에 부당하게 관여했다는 혐의 등으로 재판을 받아왔다. 1심에서는 무죄가 선고됐지만 2심에서는 업무방해 혐의에 대해 징역형의 집행유예가 선고됐다. 이후 대법원은 올해 1월 업무방해 혐의에 대해서는 무죄 취지로 파기환송했다. 다만 남녀를 차별해 고용한 혐의는 유죄로 확정됐다. 이 대목은 금융회사가 채용, 인사, 내부통제 전반에서 더 정교한 시스템을 갖춰야 한다는 교훈을 남겼다. 현재 하나금융은 과거의 후발 은행이 아니다. 2005년 12월 하나금융지주 출범은 대도약의 변곡점이었다. 하나금융은 출범 당시 하나은행, 대한투자증권, 하나금융경영연구소, 하나아이앤에스 등 4개 자회사와 하나증권, 하나생명, 하나캐피탈, 대한투자신탁운용 등 손자회사를 거느린 금융지주회사로 출발했다. 은행 중심 구조를 넘어 비은행 부문을 강화해 균형 잡힌 금융그룹으로 성장하겠다는 구상이었다. 숫자로 보면 변화는 더 선명하다. 하나은행의 2005년 순이익은 9068억원이었지만 2025년 하나금융그룹은 연간 당기순이익 4조29억원을 기록하며 사상 처음 순이익 4조원을 넘어섰다. 약 20년 만에 순이익 규모가 4배 이상 커진 셈이다. 그룹 핵심이익은 11조3898억원, 비이자이익은 2조2133억원으로 늘었다. 지난해 말 총자산은 신탁자산 203조4101억원을 포함해 878조8억원에 달했다. 올해 출발도 좋다. 하나금융은 올 1분기 연결 당기순이익 1조2100억원을 기록했다. 전년 동기 대비 7.3% 증가한 수치로, 외환은행 통합 이후 최대 분기 실적이다. 1분기 이자이익은 2조5053억원, 수수료이익은 6678억원으로 집계됐다. 하나은행의 1분기 순이익은 1조1042억원, 하나증권도 WM과 투자금융(IB) 성장에 힘입어 순이익 1033억원을 냈다. ◆생산적 금융·AI·글로벌…규모의 금융에서 가치의 금융으로 하나금융의 미래 성장 전략은 △생산적 금융 △WM △글로벌 △디지털·인공지능(AI)로 압축된다. 하나금융은 올해 생산적 금융 공급 규모를 17조8000억원으로 확정했다. 첨단 인프라와 AI, 모험자본, 지역균형발전, 핵심 첨단산업, K-밸류체인·수출공급망 지원에 자금을 공급한다는 계획이다. 자산관리와 비이자이익 확대도 핵심이다. 하나금융은 1995년 국내 최초 PB 서비스를 도입한 경험을 갖고 있다. 고령화, 상속·증여 수요, 퇴직연금 시장 확대, 글로벌 자산배분 수요가 커지는 상황에서 WM은 은행과 증권의 핵심 전장이다. 글로벌 금융도 중요하다. 외환은행 통합 이후 확보한 외국환, 수출입 금융, 해외 네트워크 경쟁력을 동남아와 미국, 유럽 등으로 확장해 나갈 방침이다. 디지털과 AI 전환도 피할 수 없는 과제다. 고객 데이터를 얼마나 안전하고 정교하게 분석하는지, AI를 심사·상담·리스크관리·자산관리에 얼마나 책임 있게 적용하는지가 승부처다. 하나금융 관계자는 “하나금융의 역사는 이름 그대로 ‘하나로 합치는’ 역사였다. 그러나 이제는 자본 효율, 비이자이익, 글로벌 수익성, 디지털 경쟁력, 내부통제, 소비자보호가 동시에 요구된다”며 “대출 성장만으로 이익을 키우는 시대가 끝나가고 있는 만큼 생산적 금융과 자산관리, 글로벌, AI를 연결해 새로운 수익 구조를 만들어 나갈 것”이라고 말했다. 이어 “하나금융은 규모의 금융을 넘어 미래 산업과 고객 자산, 글로벌 시장을 연결하는 가치의 금융으로 도약하려 하고 있다”고 덧붙였다. [아주경제 2026년 05월 26일자 15면에 게재된 기사입니다.]
2026-05-26 08:00:00
삼성D, QD-OLED 시야각으로 프리미엄 승부…화면 '환경 적응력'이 경쟁력 [경제일보] 삼성디스플레이가 QD-OLED의 광시야각 성능을 공식 검증받으며 프리미엄 디스플레이 시장 공략에 속도를 내고 있다. 단순 화질 경쟁을 넘어 다양한 시청 환경에서도 일관된 화면 품질을 구현하는 기술로 차별화에 나섰다는 평가다. 22일 업계에 따르면 삼성디스플레이는 최근 자사의 TV·모니터용 QD-OLED가 글로벌 안전과학 회사 'UL솔루션즈(UL Solutions)'의 '퀀텀뷰(QuantumViewTM)' 검증 평가를 완료했다고 밝혔다. 디스플레이 시장에서 화질 경쟁의 기준이 변화하고 있다. 과거에는 해상도와 밝기, 명암비가 핵심 지표였다면 최근에는 시청 환경 전반에서의 일관된 화질이 중요한 요소로 부상하고 있다. 이는 TV와 모니터 사용 방식이 달라진 데 따른 결과다. 거실에서 여러 명이 동시에 시청하거나 멀티 모니터 환경에서 다양한 각도로 화면을 보는 경우가 늘어나면서 시야각 성능이 실사용 품질을 좌우하는 핵심 변수로 떠오르고 있다. 삼성디스플레이 관계자는 "거실에서 여러 명이 함께 보는 시청 환경과 큰 화면을 선호하는 소비자 특성으로 예전부터 시야각은 TV 선택에 있어 중요한 요소였다"며 "최근에는 듀얼 혹은 트리플 모니터나 전문가용 레퍼런스 모니터를 사용하는 경우가 늘어나고 여러 명이 한 대의 모니터로 공동 작업물을 확인하는 등 사용 패턴이 변화하면서 광시야각 QD-OLED 모니터에 대한 수요도 늘어나고 있다"고 설명했다. QD-OLED의 핵심 경쟁력은 구조에서 나온다. 기존 LCD는 백라이트를 기반으로 빛을 전달하는 구조로 시야각이 커질수록 밝기와 색이 왜곡되는 한계가 있었다. 반면 QD-OLED는 전면 발광 구조를 기반으로 퀀텀닷 소재를 활용해 빛을 직접 방출한다. 특히 퀀텀닷이 구현하는 '램버시안 발광(Lambertian emission)' 특성은 빛을 모든 방향으로 균일하게 퍼뜨려 시야각에 관계없이 동일한 밝기와 색을 유지하도록 한다. 이로 인해 60도 측면에서도 높은 휘도 유지율과 낮은 색 변화율을 기록하며 기존 LCD 대비 확연한 차이를 보였다. 현재 디스플레이 시장은 OLED와 LCD 간 경쟁이 이어지고 있지만 단순 기술 경쟁을 넘어 사용 경험 중심으로 재편되고 있다. LCD는 가격 경쟁력을 바탕으로 중저가 시장을 유지하는 구조다. 반면 OLED 진영은 자발광 구조를 기반으로 화질과 시야각에서 강점을 보이며 프리미엄 시장을 중심으로 점유율을 확대하고 있다. 특히 QD-OLED는 기존 OLED 대비 색 재현력과 밝기를 동시에 강화한 기술로 프리미엄 TV와 게이밍 모니터 시장에서 빠르게 입지를 넓히고 있다. 삼성디스플레이는 QD-OLED를 게이밍 중심 B2C 시장에서 나아가 B2B 시장으로 확대하고 있다. 영상·그래픽 전문가, 콘텐츠 제작자, 금융 트레이더 등 색 정확도와 시야각이 중요한 분야가 주요 타깃이다. 실제로 ASUS, Dell Technologies 등 글로벌 IT 기업들이 QD-OLED를 적용한 전문가용 모니터를 출시하며 시장 확대가 본격화되고 있다. 이는 디스플레이 시장이 단순 소비재를 넘어 생산 도구로 확장되고 있음을 보여주는 흐름이다. 중장기적으로 디스플레이 경쟁은 단순 스펙 경쟁에서 환경 적응력 경쟁으로 이동할 가능성이 크다. 다양한 시청 환경에서도 동일한 품질을 제공하는 기술이 핵심 경쟁력으로 자리잡을 전망이다. 삼성디스플레이의 QD-OLED는 이러한 흐름 속에서 프리미엄 디스플레이의 기준을 재정의하려는 시도로 해석된다. 특히 시야각과 색 정확도를 동시에 확보한 기술력은 향후 고급 TV와 전문가용 모니터 시장에서 중요한 차별화 요소로 작용할 것으로 보인다. 정용욱 삼성디스플레이 전략마케팅팀장 겸 상무는 "퀀텀뷰(QuantumViewTM) 검증을 통해 QD-OLED가 다양한 시청 환경에서도 일관된 화질을 제공할 수 있는 기술임을 객관적으로 입증했다"며 "뛰어난 색 표현력에 넓은 시야각까지 갖춘 QD-OLED로 글로벌 브랜드들과 협력, 대형 디스플레이가 제공할 수 있는 최고의 시청 경험을 소비자들에게 제공할 것"이라고 말했다.
2026-04-22 09:59:02
中, CDMO·MAH 공동 책임 명문화…중국 바이오 생산 체계 재편 [경제일보] 중국 정부가 의약품 위탁생산(CDMO)에 대한 규제를 대폭 강화하며 글로벌 바이오·제약 위탁생산 시장에 적지 않은 파장을 예고하고 있다. 특히 시판허가권자(MAH)와 CDMO 간 공동 책임을 명확히 하고 품질·안전 관리 기준을 한층 높인 것이 핵심이다. 업계에서는 이번 조치가 중국 내 생산 생태계의 구조적 변화를 촉진하는 동시에 글로벌 기업의 공급망 전략에도 영향을 미칠 것으로 보고 있다. 21일 한국바이오협회 바이오경제연구센터에 따르면 중국 국가약품관리감독국(NMPA)은 지난 14일 의약품 계약 제조에 대한 감독 및 관리 규정을 개정·발표했다. 이번 개정은 MAH와 CDMO가 공동으로 의약품 품질과 안전을 책임지도록 하고 각 주체의 의무를 구체화하는 데 초점을 맞췄다. 개정 규정은 크게 △CDMO 책임 강화 △계약 제조 감독 및 행정 관리 강화 등 두 축으로 구성된다. 특히 CDMO의 역할이 단순 생산 대행에서 벗어나 품질 검증과 리스크 평가의 핵심 주체로 격상된 점이 눈에 띈다. 우선 CDMO는 MAH 및 해당 제품에 대한 평가 메커니즘을 의무적으로 구축해야 한다. 이를 통해 MAH의 자격, 품질 관리 역량, 제품 위험도, 기술 이전 가능성 등을 사전에 검증해야 하며 평가를 통과한 경우에만 계약 체결이 가능하다. 이는 과거 MAH 중심 구조에서 CDMO의 책임과 권한을 동시에 확대하는 조치로 해석된다. NMPA는 “독립적인 연구개발 역량과 핵심 공정 기술을 보유한 MAH”와의 협력을 CDMO가 우선시할 것을 권고했다. 이는 단순 위탁 생산이 아닌 기술 기반 파트너십 중심으로 산업 구조를 재편하려는 의도로 풀이된다. 기술 이전 과정에 대한 규제도 강화됐다. MAH와 CDMO는 기술 이전 시 발생할 수 있는 리스크를 사전에 식별하고 소프트웨어·하드웨어·품질 관리 체계 등 전반적인 요소를 점검해야 한다. 만약 품질 위험이 발생하거나 통제가 어렵다고 판단될 경우 프로젝트를 중단하는 것도 권고 사항으로 명시됐다. 이는 품질 확보를 최우선 가치로 두겠다는 정책 방향을 분명히 한 것이다. 행정적 규제 역시 강화됐다. CDMO가 위탁생산용 의약품 제조허가(Class C License)를 신규 신청하거나 변경할 경우 지방 규제당국은 더욱 엄격한 심사를 진행해야 한다. 관련 규정과 공고, 이번 개정안 요건을 모두 충족해야만 허가가 발급된다. 고위험 의약품에 대한 관리 기준도 상향됐다. 멸균의약품의 경우 MAH는 최소 연 1회 현장 실사를 수행해야 하며 MAH 또는 CDMO 중 최소 한 곳은 동일 용량 제품에 대해 3년 이상의 상업 생산 경험을 보유해야 한다. 이는 생산 경험 부족으로 인한 품질 리스크를 사전에 차단하기 위한 조치다. 또한 하나의 MAH가 여러 CDMO에 생산을 위탁하는 경우 모든 파트너가 동일한 제조 공정을 준수하도록 관리해야 한다. 공정 조건에 차이가 발생할 경우에는 비교 분석과 위험 평가를 수행하고 이에 따른 예방·통제 대책을 마련해야 한다. 이번 규정에는 사후 관리 강화 방안도 포함됐다. NMPA는 지방 당국에 MAH와 CDMO가 새로운 기준에 맞춰 자체 점검을 실시하도록 요구했으며 미흡 사항이 발견될 경우 1년 이내 시정하도록 했다. 시정 기간이 1년을 초과할 경우에는 그 사유를 명확히 제출해야 한다. 업계에서는 이번 규정이 중국 CDMO 산업의 ‘질적 전환’을 유도할 것으로 보고 있다. 그동안 중국은 가격 경쟁력을 기반으로 글로벌 위탁생산 시장에서 빠르게 성장해왔으나 품질 관리와 규제 수준에서는 선진국 대비 보완 필요성이 제기돼 왔다. 이번 조치는 이러한 한계를 개선하고 글로벌 신뢰도를 높이기 위한 전략적 선택으로 해석된다. 다만 단기적으로는 중소 CDMO 기업의 부담이 커질 수 있다는 분석도 나온다. 평가 시스템 구축, 품질 관리 강화, 기술 역량 확보 등에 필요한 투자 비용이 증가하면서 시장 내 구조조정이 불가피할 수 있다는 전망이다. 반면 대형 CDMO 기업이나 기술력을 갖춘 기업에는 오히려 시장 점유율 확대 기회가 될 가능성도 있다. 이번 규정은 단순한 감독 강화 차원을 넘어 중국 의약품 생산 생태계를 ‘품질 중심’으로 재편하는 전환점으로 평가된다. 글로벌 CDMO 시장에서 중국의 위상이 한 단계 도약할 수 있을지 또는 규제 부담으로 성장 속도가 둔화될지는 향후 업계 대응에 달려 있다는 분석이다.
2026-04-21 10:33:21
현대건설, 주거단지 '로봇 통합 솔루션' 협력 체계 구축 外 [경제일보] 현대건설은 고양 일산 킨텍스에서 열린 ‘세계보안엑스포 2026’에 참가한 현대차·기아 로보틱스랩, 슈프리마와 함께 ‘서비스 로봇 기반 주거단지 고도화 협력을 위한 양해각서’를 체결했다고 19일 밝혔다. 이번 협약은 로봇 기반 생활 서비스와 보안 관리 체계를 결합한 새로운 주거 모델을 공동 개발하기 위한 협력이다. 현대건설은 향후 전략 사업지를 중심으로 실증 및 서비스 적용을 단계적으로 추진할 계획이다. 아파트 단지 내 로봇 서비스 도입을 위해서는 보안 게이트를 비롯한 주요 설비와의 안정적인 연동과 통신 체계 구축이 필수적이다. 이를 위해 로보틱스랩은 다양한 환경에 최적화된 자율주행 모빌리티 플랫폼 및 인프라 연동 기술을 제공하며 Vision 기반 AI 기술들을 보안 영역에 적용할 예정이다. 슈프리마는 통합 보안 플랫폼인 바이오스타 X와 AI 생체인증 및 모바일 출입인증 기술을 다양한 플랫폼과 연동한 통합 보안 인프라를 개발하고 있다. 현대건설은 입주민 전용 플랫폼인 ‘마이 디에이치’와 ‘마이 힐스’에 해당 기술을 탑재할 계획이다. 특히 로봇이 공동 현관을 자율적으로 통과하고 엘리베이터를 호출해 세대 현관 앞까지 물품을 전달하는 ‘라스트마일 서비스’를 제공함으로써 입주민의 편의성을 극대화할 예정이다. 단지 내 안전 관리도 한층 강화된다. 로보틱스랩의 통합 지능형 보안 솔루션은 슈프리마의 AI 기반 통합 보안 플랫폼과 연동되어 공용 공간과 사각지대를 24시간 모니터링한다. 로봇이 이상 상황 발생 시 관제센터에 즉시 알림을 전송하는 등 단지 내 안전 관리 체계가 강화될 것으로 기대된다. 이러한 서비스는 어린 자녀를 둔 가구와 고령 입주민을 위한 ‘안심 케어 서비스’로도 확장된다. 로봇을 통해 어린이의 안전 상황을 확인하고 보호자에게 알림을 제공하거나 낯선 사람 접근에 대한 안전 관리에도 활용될 수 있다. 고령 입주민의 응급 상황 발생 시 상황을 신속히 공유하고 필요한 지원으로 연결하는 등 고령자 안전을 지원하는 기능으로도 적용될 수 있다. 입주민 편의 서비스도 확대된다. 입주민은 전용 앱을 통해 로봇 서비스를 요청하거나 단지 내 주요 시설 안내를 받을 수 있으며 로봇의 현재 위치와 작업 상태도 실시간으로 확인 가능하다. 이를 통해 단지 내 생활 편의성과 운영 효율을 동시에 높이는 스마트한 주거 환경이 구현될 것으로 기대된다. 현대건설 관계자는 “현대차·기아 로보틱스랩의 로봇 솔루션과 슈프리마의 AI 통합 보안 솔루션이 결합한 지능형 주거환경 구현이 가능할 것이다”라며 “‘로봇 기반 스마트 단지 생태계’를 단계적으로 구축함은 물론 스마트 기술을 적극 도입해 주거 공간의 디지털 전환과 입주민 중심의 생활 혁신을 선도하겠다"고 말했다. HDC현대산업개발, 서울시와 아동 교육환경 개선 업무협약 체결 HDC현대산업개발은 서울시 중부교육지원청과 아동·청소년의 건강한 성장과 통합 지원을 위한 사회공헌 업무협약을 체결했다고 19일 밝혔다. 지난 16일 진행된 협약식에는 최도규 서울시중부교육지원청 교육장, 박성기 교육국장, 신왕섭 HDC현대산업개발 실장이 참석했다. HDC현산은 이번 협약을 통해 학생들이 안정적인 환경에서 성장하고 진로를 탐색할 수 있도록 서울시와 학생 맞춤형 프로그램 운영할 계획이다. 지역 인재 발굴과 교육, 학생·학교 지원 성공 사례 공유 등 활동도 추진한다. 회사는 지난 2014년부터 심포니 작은 도서관을 통해 전국 취약계층 학생들에게 독서와 교육환경 개선사업을 실시해 왔다. 2024년부터는 ‘심포니 교실숲’ 사업을 통해 초등학생들의 교육환경을 개선하는 등 어린이와 청소년을 위한 사회공헌 활동을 지속적으로 펼쳐오고 있다. DL건설, 공정거래 준수 강화를 위한 전사적 CP 실천 의지 선언 DL건설은 ‘CP 자율준수 실천 선포식’을 개최했다고 19일 밝혔다. CP란 지난 2001년 공정거래위원회가 도입한 제도로 기업들이 공정거래 관련 법규를 준수하기 위해 자체적으로 도입 및 운영하는 내부준법시스템을 의미한다. 이번 선포식은 DL건설이 공정거래 자율준수 경영을 정착시키고 공정거래 질서 확립에 솔선한다는 전사적 의지를 다지기 위해 개최했다. 선포식에서 DL건설 여성찬 대표는 자율준수 메시지를 낭독하고 실천의지 선언을 진행했다. 또 공정거래 자율준수 경영방침을 전 현장에 비치해 이해관계자 모두가 회사의 자율준수 실천의지를 확인할 수 있도록 했다. 이를 통해 최고경영자의 자율준수에 대한 단호한 의지와 관심을 조직 내외부에 효과적으로 전달하는 기회가 됐다. 이어 CP 확산 기여자 시상식을 열어 우수 조직과 우수 직원을 선정했다. 수상자에는 인센티브를 제공해 임직원의 CP 문화 확산에 대한 동기부여를 지속적으로 제공하고 있다. DL건설은 공정거래위원회의 CP 8대 구성요소를 기반으로 자율준수 문화를 강화하고 있으며 임직원들의 접근성을 높일 수 있는 활동을 지속적으로 확대하고 있다. 여성찬 DL건설 대표는 “임직원 모두가 함께 노력해 공정하고 투명한 기업 문화를 확립하고 협력업체와의 동반 성장을 이룰 수 있도록 적극적으로 협조해야 한다”며 “모든 임직원이 공정거래 자율준수를 실천할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.
2026-03-19 10:11:24

1

많이 본 뉴스

영상

Youtube 바로가기

오피니언

[데스크칼럼] 사상 최악의 기후재난, 네팔 대홍수가 묻는 것

[데스크칼럼] 사상 최악의 기후재난, '네팔 대홍수'가 묻는 것