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LG유플러스, 크리에이터 데리고 일본行…'U+BOOSTUS' 글로벌 역량 키운다
LG유플러스가 자사 서비스와 상품을 알리는 크리에이터를 단순 홍보 채널이 아닌 장기적인 콘텐츠 파트너로 육성하고 있다. 일회성 제품 체험이나 광고 콘텐츠 제작에 그치지 않고 해외 연수와 콘텐츠 제작 교육, 글로벌 플랫폼 경험 등을 제공하며 크리에이터 커뮤니티를 확대하고 있는 것으로 풀이된다. 21일 LG유플러스는 최근 '유플러스 부스터스(U+BOOSTUS)' 시즌5의 우수 크리에이터 12명과 함께 일본 도쿄를 찾아 글로벌 콘텐츠 제작 역량 강화 프로그램을 진행했다고 밝혔다. 참가자들은 메타 일본 현지 사무실을 방문해 콘텐츠 제작 워크숍과 글로벌 크리에이터 트렌드 교육을 받았으며, 레이밴 메타 스마트 안경과 메타 퀘스트 등을 직접 체험했다. 이번 프로그램은 크리에이터들이 단순히 LG유플러스의 상품과 서비스를 소개하는 데서 벗어나 콘텐츠 기획과 제작 과정 자체를 고도화할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 진행됐다. 메타 워크숍에서는 콘텐츠 기획·제작 방식과 플랫폼 활용법, 콘텐츠 확산 전략 등을 공유하고 참가자들이 각자의 제작 경험과 노하우를 나눴다. 유플러스 부스터스는 LG유플러스가 지난 2023년부터 운영해온 크리에이터 프로그램이다. LG유플러스의 상품과 서비스를 직접 경험한 뒤 각자의 콘텐츠와 표현 방식으로 이를 소개하는 방식으로 운영된다. 현재 약 260명의 크리에이터가 활동하고 있으며 지금까지 4700개 이상의 콘텐츠를 제작했다. 누적 조회수는 약 1억5000만회, 누적 참여 수는 약 118만건에 달한다. 단순한 체험단과 다른 점은 운영 기간과 지원 방식이다. LG유플러스는 시즌별 크리에이터를 선발한 뒤 상품·서비스 체험뿐 아니라 교육과 네트워킹, 콘텐츠 제작 기회 등을 제공하고 있다. 이번 도쿄 프로그램 역시 이 같은 운영 방식의 연장선이다. 특히 시즌5에서는 크리에이터의 제작 역량과 성장에 더 초점을 맞췄다. 글로벌 플랫폼을 직접 경험하고 최신 콘텐츠 제작 도구를 접할 수 있도록 하면서 크리에이터가 콘텐츠를 생산하는 역량 자체를 높이는 방식이다. 최근 LG유플러스는 크리에이터를 활용한 콘텐츠를 통해 기존 광고와 다른 고객 접점으로 활용하고 있다. 통신 상품뿐 아니라 AI 서비스, 콘텐츠, 플랫폼 등 소비자가 직접 경험해야 하는 서비스가 늘면서 기업이 직접 상품을 설명하는 방식만으로는 이용자에게 전달하기 어려운 영역이 커지고 있기 때문이다. 유플러스 부스터스에서 제작된 콘텐츠도 단순 통신 상품에 국한되지 않는다. '심플리.U+', 'ixi-O', 'U+two+', 로밍패스 등 LG유플러스의 주요 서비스와 MWC 등 회사가 참여한 글로벌 행사까지 다양한 주제를 다룬다. 최근 도쿄 프로그램에서도 참가자들은 LG유플러스의 ixi-O 로밍 통화와 로밍패스 등을 직접 이용하고 이를 바탕으로 콘텐츠를 제작할 예정이다. LG유플러스는 유플러스 부스터스를 일회성 홍보 프로그램이 아니라 지속적인 크리에이터 커뮤니티로 확대한다는 방침이다. 김희진 LG유플러스 브랜드마케팅팀장은 "'유플러스 부스터스'는 크리에이터들이 LG유플러스의 상품과 서비스를 고객의 시선에서 직접 경험하고 자신만의 관점과 언어로 전달하는 커뮤니티"라며 "앞으로도 크리에이터들의 성장을 지원할 수 있도록 교육과 협업 기회를 확대해 나갈 것"이라고 말했다.
2026-09-21 09:16:31
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[데스크칼럼] '전쟁 파병은 없다, 통항엔 기여'…호르무즈 지원 범위부터 명확히 하라
이재명 대통령이 호르무즈 해협 파병 논란에 선을 그었다. 지난 18일 기자회견에서 “전쟁에 관여하거나 개입하는 파병은 없다”고 했다. 군사자산을 보내 전쟁에 관여하는 일도 하지 않겠다고 했다. 다만 우리 상선과 원유 수송로, 국민의 안전을 보호하기 위한 활동은 필요하다며 청해부대 활동 강화 방안을 검토하고 있다고 밝혔다. 전쟁에는 들어가지 않되 우리 배와 선원은 지키겠다는 게 정부의 방침이다. 문제는 실제 작전에서 그 선을 어디에 긋느냐다. 청해부대가 호르무즈 해협 안으로 들어가는 것은 기존 상선 보호 임무의 연장인지, 새로운 군사임무인지부터 따져야 한다. 해상초계기나 군수지원함 등 추가 전력이 투입될 경우에는 성격이 더 달라질 수 있다. 대통령도 이런 차이를 언급했다. 호르무즈 안쪽인지 인근 해역인지, 병력을 보내는지 장비를 보내는지, 병력이라면 전투병인지 비전투병인지에 따라 상황이 다르다고 설명했다. 외국군 지휘 아래 우리 장병이 들어가는 경우에 대한 우려도 직접 밝혔다. ‘파병’이라는 한 단어로 묶기에는 서로 다른 선택지가 많다는 얘기다. 외교부는 한발 더 나갔다. 조현 외교부 장관은 18일 워싱턴에서 마코 루비오 미 국무장관을 만나 호르무즈 해협의 자유로운 통항 회복을 위해 한국도 미국과 국제사회에 실질적으로 기여할 뜻이 있다고 밝혔다. 미국은 한국의 입장을 이해한다며 계속 협의하자는 반응을 보였고 특정 부대나 전력을 보내 달라는 구체적인 요구는 하지 않았다는 게 정부 설명이다. 그렇다면 ‘실질적 기여’가 무엇을 뜻하는지부터 밝혀야 한다. 전쟁에 참여하지 않으면서 통항을 지원하는 방식은 이미 다른 나라에서도 논의되고 있다. 영국과 프랑스가 주도하는 호르무즈 다국적 임무는 민간 선박 보호와 상선 운항 지원, 기뢰 제거를 임무로 정했다. 다른 군사작전과 분리하고 전투가 계속되는 상황이 아닌 작전 가능한 환경에서 움직인다는 조건도 붙였다. 한국도 이 구상에 정치적 지지를 표시한 국가 가운데 하나다. 영국과 프랑스는 ‘파병’이라는 이름보다 임무의 범위를 먼저 정했다. 무엇을 보호하고 언제 움직이며 다른 군사작전과 어떤 관계를 맺을지를 문서에 담았다. 항행의 자유를 지키는 활동과 전쟁에 참여하는 활동을 구분하려면 임무와 작전 범위부터 나눠야 한다. 군함 한 척을 보내느냐보다 그 군함이 어디서 누구의 지휘를 받아 무슨 일을 하느냐가 더 중요하다. 한국에는 청해부대가 이미 중동 해역에 나가 있다는 변수가 있다. 새 부대를 보내지 않고 청해부대의 작전지역과 임무를 넓히는 방안도 나올 수 있다. 그러나 부대 이름이 그대로라고 해서 맡는 일까지 그대로인 것은 아니다. 해적 퇴치와 우리 선박 보호를 위해 파견된 부대가 무력 충돌 위험이 높은 해역에서 다국적 군사임무를 수행한다면 기존 파견과 같은 성격인지 따져야 한다. 헌법은 국군의 해외 파견을 행정부 판단에만 맡겨두지 않았다. 헌법 제60조 제2항은 국군의 외국 파견에 대해 국회가 동의권을 갖도록 규정한다. 새로운 병력을 보내는 경우에는 국회 동의 문제가 바로 따라온다. 기존 부대의 작전지역이나 임무를 크게 바꾸는 경우에도 종전 동의 범위 안에 있는지 다시 따져봐야 한다. 정부가 설명해야 할 내용은 구체적이다. 청해부대가 호르무즈 해협 안으로 들어가는지, 작전구역은 어디까지인지, 영·프 주도의 다국적 임무에 참여하는지, 독자 지휘를 유지하는지부터 밝혀야 한다. 추가 병력이나 군사자산을 보낼 가능성이 있는지, 무력 사용은 어떤 상황에서 허용되는지, 국회 동의가 필요한 경우 어떤 절차를 밟을지도 함께 설명할 필요가 있다. 호르무즈는 한국과 관계없는 먼바다가 아니다. 원유와 상품을 실은 우리 선박이 오가는 항로이고 통항 차질은 국내 경제에도 영향을 준다. 우리 선박과 선원을 보호하는 것과 다른 나라의 전쟁에 참여하는 것은 같은 일이 아니다. 그래서 둘 사이의 선을 더 분명하게 그어야 한다. “전쟁 파병은 없다”, “통항 회복에는 기여한다” 두 방침을 함께 추진할 수는 있다. 그러나 그 사이의 빈칸을 남겨둔 채 ‘실질적 기여’만 강조하면 파병 논란은 계속될 수밖에 없다. 청해부대가 어디까지 가고 누구의 지휘를 받아 어떤 임무를 맡을 것인지부터 분명히 해야 한다. 호르무즈 지원 논의는 그 선부터 정한 뒤 시작해야 한다.
2026-09-21 09:02:34
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[로펌 명가⑥] 세 로펌을 합쳐 만든 '최연소 빅6'…화우 23년의 승부
2002년 12월 4일 법무법인 우방과 화백이 합병을 결정했다. 국제거래와 기업자문에 강했던 우방과 송무로 이름을 알린 화백의 결합이었다. 우방은 변호사 40명, 화백은 60명 안팎이었다. 양측은 기존 인력을 내보내지 않는 대등 합병을 택했다. 이듬해 2월 법무법인 화우가 출범했다. 이름은 화백의 ‘화’와 우방의 ‘우’를 따왔고 ‘화목한 집안’이라는 뜻도 담았다. 출범 당시 변호사는 90명을 넘어 김앤장과 광장, 태평양, 세종에 이은 국내 5위 규모였다. 작은 법률사무소가 조금씩 몸집을 키운 것이 아니라 서로 다른 강점을 가진 두 조직이 한꺼번에 합쳐져 대형 로펌 시장에 들어왔다. 23년이 지난 현재 화우는 국내 대형 로펌을 일컫는 ‘빅6’ 가운데 역사가 가장 짧다. 2025년 법무법인 매출은 2812억원으로 전년보다 12.5% 늘었고 자매법인과 해외사무소를 포함하면 3012억원을 기록했다. 2023년 이후 2년 동안 매출은 약 35% 증가했다. 한국 변호사 1인당 매출은 7억6200만원으로 김앤장을 제외한 주요 대형 법무법인 가운데 높은 수준을 기록했다. 화우의 성장사는 합병으로 뼈대를 만들고 그 위에 전문분야를 붙여온 과정이다. 첫 합병으로 기업자문과 송무를 묶었고 3년 뒤 두 번째 합병으로 지식재산권 분야를 보강했다. 최근에는 금융과 기업형사에 더해 M&A와 중대재해, AI·데이터까지 사람을 늘리고 있다. ◆ 자문 우방과 송무 화백이 만났다 화우의 한쪽 뿌리인 우방은 윤호일 변호사가 1989년 세운 법률사무소에서 출발했다. 윤 변호사는 짧은 판사 생활을 마치고 1970년 미국으로 건너가 노트르담대 로스쿨과 베이커앤드맥켄지 등을 거치며 19년 동안 미국에서 활동했다. 귀국 뒤에는 국제거래와 기업자문, 공정거래 분야를 집중적으로 다뤘다. 화백은 법원 출신 변호사들이 중심이었다. 노경래 변호사를 비롯해 판사 경험을 가진 변호사들이 송무에서 이름을 쌓았다. 우방이 계약과 거래를 다뤘다면 화백은 분쟁이 법정으로 넘어간 뒤의 대응에 강했다. 두 조직은 같은 기업 고객을 상대하면서도 맡는 일이 달랐다. 2000년대 초 국내 로펌 시장에서는 대형화 경쟁이 시작됐다. 외환위기 이후 기업 구조조정과 M&A가 늘었고 해외 거래와 분쟁도 복잡해졌다. 기업은 계약서만 검토하거나 소송만 맡기는 로펌보다 자문과 송무를 함께 처리할 조직을 찾기 시작했다. 윤호일 우방 대표와 노경래 화백 대표도 서로의 빈 곳을 알고 있었다. 우방에는 송무가 필요했고 화백에는 국제거래와 기업자문이 필요했다. 오랜 기간 독자적인 조직문화를 만들어온 두 로펌이었지만 규모와 업무 영역을 동시에 넓히기 위해 합병을 택했다. ◆ 사람을 내보내지 않은 1대1 합병 합병 과정에서 양측이 정한 원칙 가운데 하나는 기존 인력을 줄이지 않는 것이었다. 한쪽이 다른 쪽을 인수하는 방식도 피했다. 변호사 수에서는 화백이 더 컸지만 두 조직은 1대1 합병을 택했다. 규모보다 대등한 통합을 앞세운 결정이었다. 문제는 합친 뒤였다. 우방과 화백은 10년 넘게 각자 조직을 운영하면서 보수와 사건 배분, 인사 방식도 달라져 있었다. 합병 당시 윤호일 변호사도 서로 다른 기업문화와 업무 분야 때문에 협상 과정에서 적지 않은 난제가 있었다고 밝혔다. 그래도 합병을 되돌리지는 않았다. 기업자문 변호사와 송무 변호사가 같은 고객을 함께 맡도록 업무를 연결했고 서울 삼성동 아셈타워에 조직을 모았다. 한쪽의 이름을 없애는 대신 두 이름의 첫 글자를 합쳐 새 간판을 달았다. 화우는 광장보다 2년 늦게 대형 합병을 했다. 광장이 기업자문 한미와 송무 광장을 합쳐 두 축을 결합했다면 화우는 여기서 한 번 더 움직였다. 출범 3년 뒤 또 다른 로펌을 받아들였다. ◆ 두 번째 합병으로 지식재산권을 보강했다 2006년 화우는 김·신·유 법률사무소와 합병했다. 김·신·유는 1967년 설립된 국내에서 가장 오래된 축에 속하는 로펌으로 지식재산권과 외국계 기업 업무에 강점을 갖고 있었다. 화우보다 역사가 훨씬 긴 조직이었다. 첫 합병으로 기업자문과 송무를 갖췄다면 두 번째 합병에서는 지식재산권 분야를 보강했다. 김·신·유 출신 변리사들도 대거 합류했고 같은 해 특허법인 화우가 출범했다. 기업의 거래와 분쟁에 특허와 상표 문제까지 한 조직에서 다룰 수 있는 틀이 만들어졌다. 2003년 우방과 화백, 2006년 김·신·유까지 세 조직의 경험이 차례로 한 법인 안에 들어왔다. 화우가 다른 빅6보다 늦게 출발하고도 빠른 시간 안에 종합로펌의 체계를 갖춘 배경이다. 기업자문과 송무에 지식재산권까지 더하면서 다룰 수 있는 사건의 폭도 넓어졌다. 이후에는 큰 로펌을 다시 합치지 않았다. 2010년 법무법인(유한)으로 조직을 바꿨고 2013년 관세법인, 2017년 세무법인을 세웠다. 해외에서는 2008년 우즈베키스탄 타슈켄트를 시작으로 호찌민과 하노이, 자카르타에 사무소를 냈다. ◆ 화우의 오래된 두 축, 금융과 송무 화우의 업무 가운데 오랫동안 이름을 알려온 분야는 금융과 송무다. 금융에서는 금융감독원과 금융위원회, 한국거래소 등 감독기관에서 근무한 전문가를 꾸준히 영입했다. 현재 경영을 맡고 있는 이명수 대표변호사도 금융감독원에서 10년간 법무팀장과 기업공시팀장 등을 지낸 금융규제 전문가다. 이 대표는 2010년 화우에 합류한 뒤 금융회사 검사·제재와 인허가, M&A, 불공정거래 등의 업무를 맡았다. 최근에도 금융감독원과 글로벌 회계법인 출신 전문가들을 추가로 영입했다. 금융회사 검사와 제재가 복잡해지고 회계감리와 불공정거래 조사까지 얽히면서 감독기관과 회계 실무를 경험한 인력이 필요해졌다. 송무에서는 기업 경영권 분쟁과 금융소송, 기업형사 사건을 다뤄왔다. 남양유업 경영권을 둘러싼 한앤컴퍼니의 주식양도청구 소송과 한미사이언스 신주발행금지가처분, DB하이텍 의결권행사금지가처분 등에 참여했다. ELS 불완전판매 소송에서는 금융회사를 대리했고 바이오기업 메디톡스를 둘러싼 영업비밀·특허 분쟁에도 참여했다. 체임버스앤파트너스의 2026년 평가에서 화우는 국내 송무와 기업·M&A, 공정거래에서 각각 Band 2에 올라 있다. 송무에서 출발한 화백과 기업자문을 맡았던 우방의 경험이 20년이 지난 현재의 업무 구성에도 남아 있다. ◆ 송무·금융에서 M&A로 최근 화우가 힘을 더 싣는 분야는 M&A다. 2025년에는 네이버와 두나무의 포괄적 주식교환 거래와 효성화학 네오켐 사업부 매각, 한화생명의 미국 증권사 벨로시티 인수 등을 자문했다. 금융과 송무에 비해 상대적으로 약하다는 평가를 받아온 기업자문 분야에 사람을 집중적으로 넣기 시작했다. 2026년 들어 성과도 나타났다. 네이버의 스페인 중고거래 플랫폼 왈라팝 인수, 칼라일의 KFC코리아 인수, NXC 해외 계열사 지분 매각, 하림의 홈플러스익스프레스 인수 등에 참여했다. 더벨의 2026년 상반기 M&A 법률자문 순위에서는 4위를 기록했다. 이명수 대표는 올해도 기업·금융 전문가 영입을 이어가겠다는 방침을 밝혔다. 2025년 신입을 제외하고 80명이 넘는 외부 인재를 데려온 데 이어 M&A와 공정거래, 개인정보, 상법 관련 자문을 보강하고 있다. 방위산업과 수출통제, 에너지·인프라, AI·데이터·플랫폼 규제도 투자 분야로 잡았다. 화우가 기업자문을 키우는 방식은 처음 합병 때와 닮은 부분이 있다. 잘하는 금융과 송무를 그대로 두면서 상대적으로 부족했던 분야에 외부 인력을 붙인다. 조직 전체를 다시 합치는 대신 사람과 팀을 가져오는 방식으로 바뀌었다. ◆ 2년 동안 35% 성장…1인당 매출은 선두권 최근 숫자는 화우의 변화를 보여준다. 화우의 법무법인 매출은 2023년 2082억원에서 2024년 2500억원, 2025년 2812억원으로 늘었다. 자매법인과 해외사무소를 합치면 지난해 처음으로 3000억원을 넘어섰다. 2년 동안 총매출이 약 35% 증가했다. 절대 매출로는 김앤장과 태평양, 세종, 광장, 율촌에 뒤진다. 대신 한국 변호사 1인당 매출은 2025년 7억6200만원으로 김앤장을 제외한 주요 대형 법무법인 가운데 가장 높았다. 율촌 7억6000만원, 태평양 7억3800만원, 세종 7억2400만원, 광장 7억1300만원보다 높았다. 인력을 늘리면서 매출 증가율이 더 높았다는 점도 눈에 들어온다. 최근 5년 동안 화우의 변호사 수는 15% 넘게 늘었지만 매출은 약 40% 증가했다. 금융감독원 출신 등 비변호사 전문가를 사건에 투입하고 고부가가치 사건의 비중을 늘린 영향도 있다는 분석이 나온다. 다만 2~5위 로펌과의 외형 차이는 아직 크다. 2025년 태평양과 세종, 광장, 율촌이 모두 4000억원대 매출을 기록했다. 화우가 최근의 성장 속도를 유지하더라도 매출 3000억원대에서 4000억원대로 넘어가는 과정에는 또 다른 경쟁이 기다리고 있다. ◆ 합병으로 큰 로펌, 이제는 생산성으로 승부 화우도 몸집만 키우는 방식에서는 벗어나고 있다. 2003년에는 변호사 40명의 우방과 60명의 화백을 한꺼번에 합쳤고 2006년에는 김·신·유를 다시 받아들였다. 당시에는 규모를 키우는 것이 경쟁력을 높이는 빠른 방법이었다. 지금은 수백명의 변호사를 더 효율적으로 움직이는 문제가 중요해졌다. 2024년 경영 전면에 나선 이명수 대표 체제에서 화우는 금융과 송무라는 기존 기반에 M&A와 신산업 규제를 붙이고 있다. 2026년 9월에는 광화문 서울파이낸스센터에 강북사무소도 열었다. 삼성동 본사에서만 고객을 기다리지 않고 기업과 금융회사, 정부기관이 몰린 도심으로 접점을 다시 넓힌 것이다. 과거에는 로펌을 합쳐 규모를 만들었다면 지금은 고객과 가까운 곳에 거점을 두고 필요한 분야의 사람을 붙이는 방식으로 달라졌다. 화우는 빅6 가운데 가장 늦게 만들어졌다. 대신 출발부터 기존 조직 세 곳이 쌓은 경험을 한꺼번에 가져왔다. 우방에서 기업자문을, 화백에서 송무를, 김·신·유에서 지식재산권을 받아들였다. 23년이 지난 지금은 다른 계산을 하고 있다. 또 다른 로펌을 합치는 대신 필요한 전문가를 데려오고 기존 강점과 연결한다. 두 번의 합병으로 만든 로펌이 이제는 사람 한 명, 팀 하나의 생산성을 따지는 단계로 넘어갔다.
2026-09-21 08:41:15
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창동상아1차·중화역2의6구역 품은 호반건설…도시정비 '1조 클럽' 진입
호반건설이 서울·수도권 정비사업 수주를 확대하며 올해 도시정비사업 누적 수주액 1조원을 넘어섰다. 재건축·재개발과 가로주택정비사업을 병행하면서 사업 유형을 넓힌 결과라는 평가가 나온다. 21일 정비업계에 따르면 호반건설은 지난 19일 서울 도봉구 창동상아1차아파트 재건축과 중랑구 중화역2의6구역 가로주택정비사업의 시공사로 각각 선정됐다. 두 사업을 추가하면서 올해 서울·수도권 도시정비사업 누적 수주액은 1조1526억원으로 늘었다. 회사는 올해 경기 안산 고잔연립6구역 재건축을 시작으로 서울 중랑구 면목역6의3·4·5구역 가로주택정비사업, 경기 군포 금정3구역 재개발 등을 잇달아 확보했다. 서울과 수도권을 중심으로 사업성이 확보된 사업지를 선별하는 동시에 재건축과 재개발, 가로주택정비사업을 병행하는 방식으로 수주 포트폴리오를 넓혀온 것이다. 이번에 확보한 창동상아1차 재건축은 호반건설의 서울 정비사업 가운데 규모가 가장 큰 사업이다. 도봉구 창동 299번지 일대에 지하 4층~지상 최고 45층, 8개동, 962가구와 근린생활시설 등을 조성한다. 연면적은 14만7044㎡, 총 도급액은 약 3083억원이다. 창동상아1차는 노원·도봉·강북 등 서울 동북권에서 호반건설이 처음 ‘호반써밋’ 브랜드를 적용하는 사업지이기도 하다. 그동안 수도권과 지방 주요 정비사업에서 브랜드 적용 범위를 넓혀온 가운데 서울 동북권까지 진입하면서 향후 인근 사업지 수주를 위한 교두보를 마련한 셈이다. 신탁시행 방식이라는 점도 눈에 띈다. 호반건설은 앞서 경기 군포 금정3구역 재개발사업에 이어 창동상아1차까지 확보하면서 올해 두 번째 신탁시행 정비사업을 수주했다. 조합 방식뿐 아니라 신탁사를 사업시행자로 두는 정비사업에서도 수주 경험을 쌓는 흐름이다. 중화역2의6구역은 기존 수주 사업지와의 연계성이 특징이다. 중랑구 중화동 315-61번지 일대에 지하 3층~지상 27층, 5개동, 259가구와 근린생활시설 등을 짓는 사업으로 연면적은 3만9772㎡, 도급액은 약 926억원이다. 호반건설은 지난해 11월 인접한 중화역2의4구역도 수주했다. 향후 두 구역의 구역계 확장이 추진될 경우 연면적 15만6473㎡, 총 990가구 규모의 ‘호반써밋’ 브랜드타운으로 조성될 수 있다. 개별 소규모 정비사업을 따로 확보하는 데 그치지 않고 인접 사업지를 연계해 브랜드 단지 규모를 키우는 전략으로 볼 수 있다. 호반건설의 올해 정비사업 수주 흐름은 사업 유형의 다변화와 서울·수도권 집중이라는 두 축으로 요약된다. 대규모 재건축·재개발 사업뿐 아니라 중소 규모 가로주택정비사업까지 병행하고, 일부 사업장에서는 인접 구역을 연계해 브랜드 확장 가능성도 높이고 있다. 회사 내부적으로도 서울·수도권 도시정비사업 수주를 전담하는 조직을 운영하고 있다. 사업 발굴부터 입찰 검토, 시공사 선정까지 전 과정을 담당하도록 체계를 갖추고 재건축·재개발·가로주택정비 등 유형별 사업을 검토하는 방식이다. 호반건설 관계자는 “서울과 수도권을 중심으로 도시정비사업 발굴과 수행 역량을 꾸준히 강화한 결과 올해 도시정비사업 수주액 1조원을 넘어섰다”며 “사업 유형별 경쟁력을 지속적으로 높이고 호반써밋의 차별화된 상품성을 바탕으로 수도권 도시정비사업에서 입지를 넓혀 나가겠다”고 말했다.
2026-09-21 08:26:01
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[오늘의 운세] 별자리 운세 2026년 9월 21일
양자리 ♈ (Aries) 감정 반응이나 일정 조율에서 작은 마찰이 생길 수 있으나 전반적인 추진력은 유지되는 흐름이다. 대화나 문서 처리에서는 한 번 더 확인하며 우선순위를 정해 빠르게 처리하되 세부 조건을 놓치지 않는 편이 도움이 될 수 있다. 업무 - 우선순위를 정해 중요한 업무부터 처리하고 세부를 꼼꼼히 확인하라. 관계 - 의견 충돌이 있을 때는 상대의 입장을 한 번 더 확인하는 편이 좋다. 소비·예산 - 계약이나 구매는 조건을 비교해보고 서두르지 않는 것이 바람직하다. 컨디션 - 중간중간 짧은 휴식으로 감정적 반응을 다스리면 수월하다. 오늘의 키워드: 속도 조절, 정보 확인, 우선순위 황소자리 ♉ (Taurus) 차분한 실무 감각이 살아나 실무 정리나 계획 점검에 유리한 흐름이다. 대인관계와 가치 판단은 서로의 기준을 확인하는 대화가 도움이 되며 충동적 소비는 피하는 편이 좋다. 업무 - 실무에서 계획을 차분히 정리하면 성과를 내기 쉬우니 세부 점검을 잊지 말라. 관계 - 대인관계에서는 서로의 기준을 확인하는 대화가 도움이 된다. 소비·예산 - 충동적 소비보다는 필요한 항목을 우선 정리하는 편이 좋다. 컨디션 - 꾸준한 루틴을 유지하면 컨디션이 안정되는 흐름이다. 오늘의 키워드: 점검, 관계 조율, 실무 집중 쌍둥이자리 ♊ (Gemini) 의사소통과 아이디어 정리에 유리한 흐름이라 핵심을 정리해 공유하기 좋은 날이다. 다만 일상적인 실무나 루틴에서는 세부가 빠지기 쉬우니 문서와 일정을 한 번 더 점검하면 도움이 될 수 있다. 업무 - 아이디어 정리와 문서화에 적합하니 핵심 포인트를 명확히 정리하라. 관계 - 대화는 명확하게 전달하되 세부 조건은 다시 확인하는 것이 좋다. 소비·예산 - 새로운 제안은 관점 확장에 도움이 될 수 있으니 비교 검토하라. 컨디션 - 짧은 휴식으로 집중력을 전환하면 업무 흐름 유지에 도움이 된다. 오늘의 키워드: 소통, 아이디어 활용, 정보 확인 게자리 ♋ (Cancer) 감정적 반응이 비교적 강하게 드러날 수 있으니 즉흥적인 대응보다 한 걸음 물러나 상황을 보는 것이 유리하다. 행동력은 살아있으니 필요한 일은 차분히 실행하되 대화에서는 타이밍을 고려하면 도움이 될 수 있다. 업무 - 감정적 부담이 업무에 영향을 줄 수 있으니 중요한 결정은 한 번 더 검토하라. 관계 - 감정 표현은 솔직하되 타이밍을 고려하면 관계를 안정시키는 데 도움이 된다. 소비·예산 - 지출은 감정적 판단보다는 필요성을 우선 따져보는 것이 좋다. 컨디션 - 호흡이나 짧은 산책으로 감정 균형을 찾는 것이 도움이 된다. 오늘의 키워드: 감정 관리, 속도 조절, 검토 사자자리 ♌ (Leo) 자신감과 추진력이 잘 맞물려 발표나 새로운 시도에 활용해볼 만한 흐름이다. 다만 대인관계에서는 표현의 강도에 따라 오해가 있을 수 있으니 상대의 반응을 살피며 조절하는 것이 좋다. 업무 - 자신감과 아이디어 추진에 좋은 흐름이라 새로운 시도나 발표에 활용해보라. 관계 - 관계에서는 상대의 반응을 살피며 표현을 조절하면 도움이 된다. 소비·예산 - 과시적 소비는 재고하고 우선 필요한 항목을 정리하는 편이 좋다. 컨디션 - 에너지가 넘치니 규칙적 운동으로 소진하면 컨디션 유지에 유리하다. 오늘의 키워드: 추진, 표현, 속도 조절 처녀자리 ♍ (Virgo) 세부 정리와 실무 집중에 좋은 날이라 문서 정리나 작은 프로젝트를 진행하기에 유리한 흐름이다. 커뮤니케이션은 균형 있게 표현하면 신뢰를 쌓는 데 도움이 되며 예산·일정의 빠진 부분을 점검해보자. 업무 - 세부 정리와 실무 집중에 시간을 배분해 빠진 항목을 점검하라. 관계 - 의견을 조심스레 표현하면 오히려 신뢰를 쌓는 데 도움이 된다. 소비·예산 - 예산이나 청구서를 정리하고 빠진 부분을 확인하는 것이 좋다. 컨디션 - 작은 성취를 기록하며 컨디션을 관리하면 안정감이 생긴다. 오늘의 키워드: 정리, 실무, 정보 확인 천칭자리 ♎ (Libra) 대화와 협의가 순조롭게 진행되기 쉬운 흐름이라 아이디어 공유나 조율에 활용해볼 만하다. 다만 감정적 반응이나 실무적 마찰이 있을 수 있어 말하기 전에 한 번 더 점검하면 도움이 될 수 있다. 업무 - 대화와 조정이 순조롭고 아이디어를 정리하기 좋은 날이다. 관계 - 감정적 반응에 대비해 말하기 전에 한 번 더 생각하면 유리하다. 소비·예산 - 조건을 비교하고 문서 내용을 다시 확인하면 유리하다. 컨디션 - 긴장될 때는 짧은 휴식으로 기분 전환을 하라. 오늘의 키워드: 소통, 정보 확인, 관계 조율 전갈자리 ♏ (Scorpio) 깊이 있는 분석이나 장기 과제에 집중하기 좋은 흐름이라 핵심을 파고들어 정리해보면 도움이 될 수 있다. 관계에서는 솔직한 대화가 신뢰를 키우는 데 유리하되 감정 표현의 강도는 조절하는 편이 좋다. 업무 - 깊이 있는 분석이나 장기 과제에 집중해 핵심을 정리하라. 관계 - 솔직한 대화가 신뢰를 쌓는 데 도움이 되지만 표현 강도를 조절하라. 소비·예산 - 지출은 필요성과 우선순위를 따져보고 결정하는 것이 바람직하다. 컨디션 - 집중한 뒤에는 의식적인 휴식으로 피로를 덜어라. 오늘의 키워드: 집중, 관계 조율, 점검 사수자리 ♐ (Sagittarius) 학습과 시야 확장에 좋은 흐름으로 새로운 관점을 접하거나 장기 계획을 점검해보기 좋다. 다만 실무적인 세부는 Sun의 영향으로 간혹 늦춰질 수 있어 결정 전 재확인이 도움이 될 수 있다. 업무 - 학습과 확장에 유리하니 새로운 관점이나 장기 계획을 점검해보라. 관계 - 대화는 긍정적 시야를 공유하면 관계에 도움이 된다. 소비·예산 - 계획적인 검토로 예산 항목을 정리하는 것이 유리하다. 컨디션 - 활동량을 늘려 에너지를 건강하게 소진하라. 오늘의 키워드: 확장, 학습, 계획 수정 염소자리 ♑ (Capricorn) 감정과 실무가 맞물려 중요한 결정에서는 한 번 더 점검하는 편이 유리한 흐름이다. 구조나 책임의 재검토가 필요할 수 있으니 세부 확인을 병행하면 안정적으로 진행할 수 있다. 업무 - 중요한 결정은 세부를 점검하며 신중히 진행하라. 관계 - 감정 표현이 직접적으로 드러날 수 있으니 대화의 톤을 조절하라. 소비·예산 - 문서와 수치를 다시 확인해 빠진 항목이 없는지 점검하라. 컨디션 - 규칙적 휴식으로 감정 기복을 관리하는 것이 좋다. 오늘의 키워드: 감정 관리, 점검, 구조 재정비 물병자리 ♒ (Aquarius) 새로운 방식이나 구조 재검토에 적합한 흐름이라 개선안을 정리하고 장뜻밖의 도움 관점에서 손볼 부분을 찾아보기 좋다. 대인관계에서는 깊이 있는 대화가 도움이 되지만 상대의 감정은 세심히 살피는 편이 바람직하다. 업무 - 구조를 다시 점검하며 개선안을 정리하면 장뜻밖의 도움으로 유리하다. 관계 - 깊은 대화가 도움이 될 수 있으니 상대의 감정에 세심히 대응하라. 소비·예산 - 장기 계획을 재확인하고 조건을 비교해보는 것이 좋다. 컨디션 - 일상에서 작은 변화를 시도해 리프레시하면 도움이 된다. 오늘의 키워드: 변화, 구조 재정비, 정보 확인 물고기자리 ♓ (Pisces) 창의성과 협업에서 호응을 얻기 쉬운 흐름이라 아이디어를 구체화하기 좋은 날이다. 다만 실무적·일상적 요구와 균형을 맞출 필요가 있어 실행 전 조건을 한 번 더 확인하는 편이 도움이 될 수 있다. 업무 - 창의적 아이디어를 실행에 옮기기 좋고 협업에서 호응을 얻기 쉬운 흐름이다. 관계 - 부드러운 표현이 유리하니 감정을 솔직히 전해보는 것이 도움이 된다. 소비·예산 - 구매나 지출은 필요성을 다시 확인하고 비교해보는 편이 좋다. 컨디션 - 규칙적 휴식과 가벼운 운동으로 감정 균형을 유지하라. 오늘의 키워드: 창의성, 협업, 점검 ※ 본 운세는 회귀황도 기준 행성 위치와 주요 각을 참고하고 AI분석을 통한 태양별자리 생활정보 콘텐츠입니다.
2026-09-21 00:21:45
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[오늘의 운세] 2026년 9월 21일 띠별 운세
쥐띠 사람과 정보를 통해 도움이 되는 흐름이 있습니다. 다만 계획과 실제가 어긋날 수 있으니 일정과 조건을 한 번 더 확인하는 편이 좋습니다. 60년생 - 타인의 제안이나 정보를 받아들이면 실행에 도움이 될 수 있습니다. 받은 자료를 정리해 우선순위를 정해보세요. 72년생 - 계획을 세울 때 세부 조건을 확인하면 불필요한 수정을 줄일 수 있습니다. 대화로 정보를 보완해보세요. 84년생 - 새로운 인연이나 아이디어가 도움될 수 있습니다. 혼자 판단하기보다 의견을 들어보는 편이 유리합니다. 96년생 - 작은 실행이 다음 단계로 이어질 수 있습니다. 부담이 적은 일부터 하나씩 시도해보는 게 좋습니다. 오늘의 키워드: 정보 활용, 일정 확인, 대인관계 소띠 기대와 현실 사이에서 세부 조율이 필요한 하루입니다. 상대의 기준을 확인하고 일정이나 역할을 좀 더 명확히 정리해보세요. 61년생 - 상세한 조건을 다시 확인하면 오해를 줄일 수 있습니다. 문서나 약속 내용은 한 번 더 점검해보세요. 73년생 - 일정 변경이 생길 수 있으니 유연하게 대응하는 편이 좋습니다. 우선순위를 재정리해보세요. 85년생 - 소통할 때 상대의 기준을 확인하면 오해를 줄일 수 있습니다. 필요한 정보는 다시 한 번 물어보세요. 97년생 - 세부적인 요구사항을 조율하면 협업이 수월해질 수 있습니다. 빠른 결정보다는 확인 위주로 진행하세요. 오늘의 키워드: 조정, 조건 확인, 역할 정리 호랑이띠 오늘은 사람들과의 협력이 자연스럽게 이어질 수 있는 흐름입니다. 다만 세부 조건이나 일정은 미리 조율해두는 것이 도움이 될 수 있습니다. 62년생 - 사람들과의 연결에서 기회가 생길 수 있습니다. 대화로 필요한 정보를 모아두면 좋습니다. 74년생 - 계획보다 작은 실행을 먼저 해보면 상황을 더 잘 파악할 수 있습니다. 시작 후 보완해보세요. 86년생 - 새로운 제안이 나올 수 있으니 열린 자세로 듣되 세부는 확인하는 편이 좋습니다. 바로 서두르지 마세요. 98년생 - 도움을 요청하거나 정보를 공유하면 진행이 한결 수월해질 수 있습니다. 역할 분담을 명확히 해보세요. 오늘의 키워드: 협력, 조건 확인, 의견 조율 토끼띠 사람과의 협업에서 도움을 받을 수 있으나 일정과 방식은 조정이 필요합니다. 제안은 열어두되 세부는 다시 확인해보세요. 63년생 - 주변과의 대화에서 유용한 정보를 얻을 수 있습니다. 혼자 판단하기보다 의견을 구해보세요. 75년생 - 작은 일부터 실행하면서 계획을 보완하는 방식이 도움이 됩니다. 시작을 두려워하지 마세요. 87년생 - 조건이나 방식의 차이로 조율이 필요할 수 있습니다. 제안의 세부를 꼼꼼히 살펴보세요. 99년생 - 기존 관계를 활용해 정보를 정리하면 효율이 좋아질 수 있습니다. 필요하면 도움을 요청해보세요. 오늘의 키워드: 협업, 일정 조정, 세부 확인 용띠 변화가 생길 수 있어 계획 수정의 여지가 있습니다. 중요한 일정은 다시 확인하고 우선순위를 조정해보는 것이 좋습니다. 64년생 - 오늘은 계획의 틀을 보완하는 데 시간을 쓰는 편이 유리합니다. 세부를 정리해보세요. 76년생 - 실행 전 조건을 한 번 더 확인하면 불필요한 수정이 줄어들 수 있습니다. 속도를 조절해보세요. 88년생 - 기존 방식의 일부를 재검토하면 효율이 올라갈 수 있습니다. 필요 없는 절차는 간소화해보세요. 00년생 - 협업 과정에서 역할을 명확히 하면 진행이 깔끔해질 수 있습니다. 의사소통에 신경 써보세요. 오늘의 키워드: 계획 수정, 우선순위, 일정 확인 뱀띠 월간의 흐름이 협력 쪽으로 연결되는 날입니다. 제안이 오더라도 방식이나 일정은 꼼꼼히 살펴보는 편이 좋습니다. 65년생 - 제안의 방식이나 범위를 다시 점검하면 좋습니다. 불필요한 부분은 정리해보세요. 77년생 - 소통을 통해 필요한 정보를 보완하면 진행이 한결 수월해질 수 있습니다. 의견을 적극적으로 나눠보세요. 89년생 - 방식 변경이 필요할 수 있으니 일정은 여유 있게 잡아두는 편이 좋습니다. 급하게 서두르지 마세요. 01년생 - 기존 관계를 통해 도움을 구하면 효율이 좋아질 수 있습니다. 역할 분담을 명확히 해보세요. 오늘의 키워드: 협력, 방식 점검, 정보 확인 말띠 내면적 부담이나 기준이 드러날 수 있는 날입니다. 지나친 고집보다는 유연하게 역할을 조정해보는 것이 도움이 될 수 있습니다. 66년생 - 스스로에게 지나치게 집중하기보다 주변과 협의하면 부담이 줄어들 수 있습니다. 기준을 조정해보세요. 78년생 - 일의 우선순위를 다시 정하면 효율이 올라갈 수 있습니다. 작은 일부터 정리해보세요. 90년생 - 속도를 조절하며 진행하면 불필요한 반복을 줄일 수 있습니다. 휴식도 적절히 고려하세요. 02년생 - 감정이 앞설 수 있으니 중요한 결정은 한 번 더 생각해보는 편이 좋습니다. 상대의 말을 확인하세요. 오늘의 키워드: 유연성, 역할 조정, 자기관리 양띠 기존 방식의 일부를 정리하거나 조정하는 것이 유리한 흐름입니다. 역할·범위를 명확히 하면 불필요한 혼선을 줄일 수 있습니다. 67년생 - 불필요한 작업을 정리하면 효율이 좋아질 수 있습니다. 우선순위를 확실히 정해보세요. 79년생 - 역할을 분명히 하면 협업이 더 수월해질 수 있습니다. 기대치를 맞춰두는 것이 도움이 됩니다. 91년생 - 일정 재배치가 필요할 수 있으니 유연하게 대응해보세요. 급한 일부터 정리하는 편이 좋습니다. 03년생 - 작은 정리부터 시작하면 큰 흐름이 정리될 수 있습니다. 불필요한 소비는 한 번 더 생각해보세요. 오늘의 키워드: 정리, 역할 명확화, 우선순위 원숭이띠 오늘은 특별한 충돌이나 결합 신호가 적은 편입니다. 평소 하던 일의 세부를 점검하거나 정보 정리에 시간을 써보는 것이 무난합니다. 68년생 - 일상의 흐름을 정리하는 데 적합한 날입니다. 문서나 일정 표를 정비해보세요. 80년생 - 계획을 다시 한 번 점검하면 다음 단계 준비에 도움이 됩니다. 작은 보완부터 해보세요. 92년생 - 정보를 모아두고 비교하면 판단이 편해질 수 있습니다. 충동적 결정은 피하세요. 04년생 - 정리와 체크리스트를 활용하면 효율이 올라갑니다. 우선순위를 적어보는 것도 좋습니다. 오늘의 키워드: 점검, 정보 정리, 평온 닭띠 말이 오해를 낳을 수 있으니 커뮤니케이션에서 조건을 명확히 하는 편이 좋습니다. 자신에게 과도한 기준을 적용하지 않도록 유의하세요. 69년생 - 대화에서 조건을 명확히 하면 오해를 줄일 수 있습니다. 서면 확인도 도움이 됩니다. 81년생 - 스스로에게 과도한 기대를 하기보다 현실적인 기준을 세우는 것이 좋습니다. 유연하게 대처하세요. 93년생 - 의사소통 과정에서 세부를 재확인하면 실수를 줄일 수 있습니다. 질문을 주저하지 마세요. 05년생 - 조건을 비교해보고 선택하면 불필요한 오해를 줄일 수 있습니다. 급한 결정은 피하세요. 오늘의 키워드: 소통, 조건 확인, 기준 조정 개띠 자기 기준과 주변 상황이 어긋날 수 있어 조율이 필요한 날입니다. 도움은 받을 수 있으니 판단할 때는 조건을 꼼꼼히 확인하세요. 70년생 - 주변의 의견을 듣고 필요한 부분만 수용하는 방식이 도움이 될 수 있습니다. 무리한 추진은 피하세요. 82년생 - 조건을 재차 확인하면 불필요한 혼선을 줄일 수 있습니다. 협업 시 역할을 명확히 해보세요. 94년생 - 조금 더 신중히 접근하면 장기적으로 유리할 수 있습니다. 급한 선택은 재검토해보세요. 06년생 - 도움을 요청하면 진행이 수월해질 수 있습니다. 단, 조건은 미리 정리해두는 편이 좋습니다. 오늘의 키워드: 조율, 조건 확인, 도움 활용 돼지띠 오늘은 큰 충돌이나 강한 결합 신호가 적어 평소 하던 일을 차분히 정리하기에 좋은 날입니다. 조건을 확인하는 습관을 유지하세요. 71년생 - 평소 일정과 문서를 정리하면 다음 단계가 더 수월해집니다. 작은 정리부터 시작해보세요. 83년생 - 정보를 비교하고 확인하면 판단이 편해질 수 있습니다. 충동적 결정보다는 점검을 권합니다. 95년생 - 차분히 자료를 모아두면 이후 선택에 도움이 될 수 있습니다. 무리한 변화는 피하세요. 07년생 - 작은 준비와 점검이 다음 일의 믿음을 높여줄 수 있습니다. 계획은 천천히 다듬어보세요. 오늘의 키워드: 정리, 조건 확인, 차분함 ※ 본 운세는 당일 간지 정보와 전통 명리학의 간지·오행·십이지 관계를 바탕으로 AI분석을 통한 생활정보 콘텐츠입니다.
2026-09-21 00:11:33
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