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SM 장철혁·탁영준, 빌보드 '인디 파워 플레이어스' 선정 [경제일보] SM엔터테인먼트 공동대표 장철혁·탁영준이 미국 음악 전문 매체 빌보드가 선정한 ‘2026 인디 파워 플레이어스’에 이름을 올렸다. K팝을 기반으로 독자적인 글로벌 성과를 만들어온 SM의 음악 사업 리더십이 다시 인정받은 것이다. 빌보드는 8일(현지시간) 공식 홈페이지를 통해 2026 인디 파워 플레이어스 명단을 발표했다. SM의 장철혁·탁영준 공동대표는 올해 명단에 나란히 포함됐다. 탁영준 공동대표는 2022년부터 5년 연속 장철혁 공동대표는 2024년부터 3년 연속 해당 리스트에 선정됐다. 인디 파워 플레이어스는 빌보드가 2017년부터 매년 발표하는 글로벌 음악 산업 리더 선정 리스트다. 유니버설뮤직그룹 소니뮤직엔터테인먼트 워너뮤직그룹 등 미국 3대 메이저 레이블을 제외하고 전 세계 음악 시장에서 독자적인 성과를 낸 레이블과 유통사 리더를 조명한다. SM은 이번 선정이 글로벌 음악 시장에서 독립적 제작 역량과 아티스트 IP 운영 능력을 인정받은 결과라고 보고 있다. K팝 시장이 단순 음반·음원 경쟁을 넘어 팬덤 플랫폼 공연 콘텐츠 브랜드 협업까지 확장되는 상황에서 SM은 멀티 프로덕션 체계와 글로벌 사업 고도화를 추진해왔다. 장철혁 공동대표는 올해 초 발표한 ‘SM NEXT 3.0’ 전략을 중심으로 조직 내 크리에이티브 역량을 높이는 변화를 추진하고 있다고 밝혔다. SM이 새로운 트렌드를 지속적으로 만들고 발전시킨다면 더 넓은 글로벌 팬층과 공감할 수 있을 것이라는 설명이다. 탁영준 공동대표는 팬 경험의 중요성을 강조했다. 최근 아티스트 콘텐츠는 단순히 음악을 제공하는 것을 넘어 팬이 어떤 공간에서 어떤 경험을 하느냐가 더 중요해졌다는 판단이다. SM은 음악과 콘텐츠 팬 커뮤니티 오프라인 공간을 연결해 일관된 스토리와 경험을 전달하는 방향에 집중하고 있다. 두 공동대표는 지난 3월 빌보드 ‘2026 글로벌 파워 플레이어스’에도 선정된 바 있다. 당시 SM에서는 장철혁·탁영준 공동대표와 최정민 CGO가 글로벌 음악 산업 주요 인물로 함께 이름을 올렸다. 이번 선정은 SM이 글로벌 시장에서 독립 레이블로서 영향력을 유지하고 있음을 보여준다. 대형 글로벌 음악 기업이 유통망과 자본력을 앞세우는 가운데 K팝 기획사는 아티스트 제작 시스템 팬덤 운영 공연 IP 확장 역량으로 경쟁하고 있다. SM의 과제는 글로벌 팬 경험을 넓히면서도 아티스트별 정체성과 음악적 완성도를 유지하는 데 있다. 장철혁 SM엔터테인먼트 공동대표는 “올초 ‘SM NEXT 3.0’ 전략을 발표하며 조직 내 크리에이티브 역량을 한층 끌어올리기 위한 다양한 시도와 변화를 추진하고 있다”며 “SM이 앞으로도 새로운 트렌드를 지속적으로 만들어가고 발전시켜 나간다면 더 폭넓은 글로벌 팬층과 공감할 수 있을 것”이라고 밝혔다. 탁영준 SM엔터테인먼트 공동대표는 “최근 아티스트 콘텐츠는 팬들에게 어떤 경험을 전달해 줄 것인가가 더 중요해졌다”며 “음악은 물론 팬들이 콘텐츠를 소비하고 머무는 공간까지 확장해 일관된 스토리와 경험을 전달할 수 있도록 노력하고 있다”고 말했다.2026-05-11 14:10:05
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CJ ENM, 1분기 영업익 15억원…티빙·해외 판매로 흑자 방어 [경제일보] CJ ENM이 올해 1분기 외형 성장에 성공했다. 티빙 가입자 증가와 콘텐츠 해외 판매 확대가 매출을 끌어올렸고 영화·드라마 부문은 흑자 전환했다. 다만 TV 광고 부진과 음악 부문 손실이 이어지며 전체 영업이익은 15억원에 머물렀다. CJ ENM은 2026년 1분기 연결 기준 영업이익이 15억원으로 전년 동기 대비 107.2% 증가했다고 7일 공시했다. 같은 기간 매출은 1조3297억원으로 16.8% 늘었다. 당기순손실은 61억원으로 적자 폭을 줄였다. 엔터테인먼트 사업은 IP 경쟁력과 해외 판매 확대가 실적을 뒷받침했다. 영화·드라마 부문 매출은 4573억원으로 전년 동기 대비 44.8% 증가했다. 영업이익은 80억원으로 흑자 전환했다. 글로벌 시장에서 프리미엄 콘텐츠 제작과 유통이 확대되고 예능·음악 콘텐츠 해외 판매가 수익성 개선에 기여했다. 미디어플랫폼 부문 매출은 3268억원으로 11.6% 늘었다. 티빙 성장세가 매출 확대를 이끌었다. 다만 경기 침체에 따른 광고 수요 위축으로 TV 광고 매출이 감소하며 영업손실 212억원을 기록했다. 티빙은 제휴 확대와 독점 콘텐츠 흥행 효과를 봤다. SSG 롯데카드 등 제휴 상품 확대로 가입자는 1년 사이 37.3% 증가했다. 독점 콘텐츠와 WBC 흥행에 힘입어 티빙 광고 매출도 전년 동기 대비 35.3% 늘었다. OTT 성장세가 플랫폼 부문 외형을 지탱한 셈이다. 음악 부문은 매출 1670억원 영업손실 58억원을 기록했다. ‘쇼미더머니12’ 흥행으로 Mnet 매출이 증가했고 엠넷플러스 매출은 전년 동기 대비 263.1% 성장했다. 그러나 아티스트 활동과 콘텐츠 투자 부담이 이어지며 수익성 개선은 제한적이었다. 커머스 부문 매출은 3785억원으로 4.5% 증가했다. 영업이익은 239억원으로 7.6% 감소했다. 콘텐츠 커머스 확장과 팬덤 IP 강화 모바일 라이브 커머스 성장으로 매출은 늘었지만 콘텐츠 제작과 AI 고도화 등 모바일 경쟁력 강화를 위한 투자가 이익률에 부담으로 작용했다. 이번 실적은 CJ ENM의 사업 구조가 전환 국면에 있음을 보여준다. 전통적인 TV 광고 의존도는 낮아지고 OTT 해외 유통 팬덤 플랫폼 커머스 IP 중심 매출 비중은 커지고 있다. 외형 성장은 확인됐지만 수익성 회복은 여전히 과제다. 특히 티빙의 성장과 광고 매출 확대가 미디어플랫폼 적자를 얼마나 줄일지가 핵심이다. 2분기부터는 각 부문별 수익성 개선 전략이 본격화된다. CJ ENM은 로컬 플랫폼 파트너십 강화와 해외 공동 제작 기반 마련 앵커 IP 중심 광고 경쟁력 강화 글로벌 아티스트 활동 확대 커머스 IP 유니버스 확장에 집중할 계획이다. 영화·드라마 부문은 미주 유럽 아시아 판매를 강화하고 인도 중동 등 신규 시장 유통도 확대한다. 향후 관건은 콘텐츠 투자 효율이다. CJ ENM은 지난달 제작비 5억원 규모의 AI 하이브리드 영화 ‘아파트’를 공개하며 제작비 절감 가능성을 실험했다. 배우 연기를 제외한 배경과 시각효과를 AI로 구현한 방식이다. 콘텐츠 제작비 부담이 커지는 상황에서 AI 제작 기술이 실제 비용 구조 개선으로 이어질지 주목된다. CJ ENM 관계자는 “티빙 가입자 및 광고 매출의 지속 성장과 콘텐츠 해외 판매 호조로 1분기 외형 성장을 시현했다”며 “2분기에는 부문별 사업 체질 개선 플랫폼 경쟁력 강화를 통한 유통 성과 극대화 글로벌 아티스트 활동 확대를 통해 수익성을 회복하는 데 집중하겠다”고 말했다.2026-05-07 15:14:08
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KT, 유튜브 프리미엄 라이트 결합 요금제 도입…'가성비 구독' 전략 강화 [경제일보] 이동통신사들이 콘텐츠·생활 혜택을 결합한 구독형 요금제 확대에 나서며 가입자 확보 경쟁이 한층 치열해지고 있다. 통신 요금 중심의 경쟁에서 벗어나 OTT와 커피, 멤버십 등 다양한 서비스를 결합한 '구독 번들' 전략이 새로운 차별화 요소로 자리 잡는 모습이다. 특히 소비자들의 구독 서비스 이용이 늘어나면서 통신사들이 요금제와 구독 서비스를 결합해 체감 혜택을 강화하려는 움직임이 이어지고 있다. 14일 KT는 구글 유튜브의 신규 구독 서비스 '유튜브 프리미엄 라이트'를 제공하는 요금제 번들 상품을 출시한다고 밝혔다. 이번 상품은 기존 KT의 '유튜브 프리미엄 초이스' 요금제의 기본 혜택을 '유튜브 프리미엄'에서 '유튜브 프리미엄 라이트'로 개편한 것이 특징이다. 고객이 추가 요금 부담 없이 광고 없는 유튜브 시청 경험을 기존보다 낮은 가격으로 설계한 것이다. '유튜브 프리미엄 라이트'는 올해 3월 국내에 정식 출시된 서비스로 기존 '유튜브 프리미엄' 대비 낮은 가격으로 광고 없이 주요 유튜브 동영상을 시청할 수 있다. 다만 기존 유튜브 프리미엄에서 제공하던 유튜브 뮤직은 제외되며 음악 콘텐츠나 쇼츠 이용 시 일부 기능 제한과 광고가 표시될 수 있다. KT는 이번 개편을 통해 가격 부담을 낮추면서도 핵심 사용 경험인 광고 없는 영상 시청 기능을 제공하는 데 초점을 맞췄다. 최근 OTT와 음악, 콘텐츠 구독 서비스 이용이 늘어나면서 소비자들의 구독 비용 부담이 커진 상황에서 상대적으로 저렴한 '라이트' 상품을 요금제에 결합해 이용자 선택 폭을 넓히려는 전략으로 풀이된다. 요금제 혜택 강화를 통해 '유튜브 프리미엄 초이스 스페셜' 요금제에 선택약정 할인(25%)과 프리미엄 가족결합 할인(25%)을 적용할 수 있다. 또한 KT는 'KT 구독'에서 유튜브 프리미엄 라이트를 시중가보다 할인된 가격으로 제공하고 매월 커피 쿠폰까지 제공하는 '유튜브 프리미엄+메가MGC커피'와 '유튜브 프리미엄 라이트+메가MGC커피' 구독팩 2종도 함께 출시했다. 통신사들이 콘텐츠와 생활 혜택을 결합한 구독형 상품을 확대하는 것은 단순 요금 경쟁에서 벗어나 고객 체감 혜택을 강화하고 가입자 유지 효과를 높이기 위한 전략으로 분석된다. 특히 OTT와 커피, 멤버십 등 일상 소비와 연결된 혜택을 결합하면서 통신 요금제를 중심으로 한 구독 플랫폼 경쟁도 더욱 확대될 것으로 전망된다. 김영걸 KT 고객 사업본부장 상무는 "국내 통신사 최초로 유튜브 프리미엄 라이트를 결합 상품으로 도입해 고객의 선택권과 가격 부담을 동시에 낮췄다"며 "앞으로도 고객 라이프스타일에 맞춘 구독형 상품을 지속 확대해 나가겠다"고 말했다.2026-04-14 11:17:32
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카카오엔터, '라이브클럽데이' 성장 견인…창작 생태계 구축 가속 [경제일보] 카카오엔터테인먼트가 인디 음악 시장 지원을 확대하며 콘텐츠 창작 생태계 구축에 속도를 내고 있다. 음악 플랫폼 경쟁이 심화되는 가운데 신인 아티스트 발굴과 창작 환경 지원을 통해 콘텐츠 경쟁력을 강화하려는 전략으로 풀이된다. 7일 카카오엔터테인먼트는 카카오창작재단이 후원 중인 인디 음악 페스티벌 '라이브클럽데이 with 카카오창작재단'의 운영 성과를 공개했다. 카카오창작재단은 지난 2024년 5월부터 서울 홍대 지역 공연장과 클럽에서 진행되는 라이브 음악 축제인 라이브클럽데이를 1~2개월 간격으로 개최하며 지속적으로 후원하고 있다. 카카오창작재단은 공연 대관료와 아티스트 출연료 등 재정적 지원뿐 아니라 카카오엔터테인먼트의 음악 플랫폼 멜론의 인디 음악 활성화 프로젝트 '트랙제로'와 연계해 아티스트 섭외와 브랜딩까지 지원하고 있다. 인디 아티스트들이 이를 통해 공연 기회를 확대하고 관객 접점을 넓힐 수 있도록 지원하는 것이다. '트랙제로'는 인디 음악과 아티스트를 매주 목요일마다 멜론 앱(애플리케이션) 메인 화면에서 조명하는 프로젝트로 전문위원들이 엄선한 플레이리스트를 통해 숨겨진 명곡과 아티스트를 대중에게 소개할 기회를 제공한다. 라이브클럽데이는 지난 2024년 총 8회 개최됐으며 회당 평균 관객 수는 750명을 기록했다. 지난해에는 7회에 걸쳐 열렸고 회당 평균 관객 수가 카카오창작재단 후원 전인 지난 2023년 600명 대비 약 65% 증가한 987명으로 집계됐다. 출연 아티스트 수도 증가했다. 지난해에는 135팀이 참여하며 지난 2023년 총 109팀 대비 약 24% 증가했다. 카카오창작재단은 재단의 지원으로 출연료가 50% 이상 상승해 인디 음악 공연 환경 개선에도 영향을 미친 것으로 평가했다. 카카오엔터테인먼트는 이번 후원을 통해 멜론 플랫폼과 연계된 콘텐츠 확보 전략도 강화하고 있다. 인디 아티스트 발굴과 공연 콘텐츠를 플랫폼으로 연결해 음악 콘텐츠 다양성을 확대하고 이용자 접점을 늘리겠다는 전략이다. 특히 '트랙제로' 프로젝트와 연계해 신인 아티스트의 음원과 공연을 동시에 지원하는 구조를 구축하고 있다. 콘텐츠 플랫폼 경쟁이 심화되는 점도 이러한 전략을 강화하는 배경으로 분석된다. 글로벌 플랫폼을 중심으로 음악 콘텐츠 경쟁이 확대되면서 신인 아티스트와 다양한 장르 확보가 플랫폼 경쟁력으로 이어지고 있다. 특히 숏폼 콘텐츠와 라이브 공연 기반 음악 소비가 증가하면서 공연 중심 콘텐츠의 중요성도 커지고 있다. 카카오창작재단은 음악 장르 다양성 확대에도 나서고 있다. 지난 2024년부터 재즈 뮤지션 중심의 '재즈 라이브클럽데이'를 별도로 운영하며 장르 확장도 추진하고 있다. 또한 공연장 내 아티스트 라운지를 조성해 식사와 장비 세팅을 지원하고 아티스트 간 네트워킹 환경도 제공하고 있다. 카카오엔터테인먼트는 음악뿐 아니라 다양한 콘텐츠 영역에서 창작 생태계 확대를 추진하고 있다. 웹툰과 웹소설, 영상 콘텐츠 등 다양한 분야에서 창작자 지원을 확대하며 콘텐츠 밸류체인을 강화하는 것으로 풀이된다. 향후 카카오엔터테인먼트는 라이브 공연과 플랫폼 콘텐츠를 연계하는 구조를 확대할 계획이다. 인디 아티스트 발굴과 장르 다양성 확보를 통해 음악 콘텐츠 경쟁력을 강화하고 창작자 중심 콘텐츠 생태계 구축을 지속 추진할 것으로 전망된다. 박정용 라이브클럽데이협동조합 대표는 "팬데믹 때 위기에 처했던 홍대의 라이브 문화가 카카오창작재단의 체계적인 지원 덕분에 다시 안정적인 성장 기반을 마련할 수 있었다"며 "앞으로도 인디음악의 상징이자 한국 대중음악 생태계의 근간이 될 라이브클럽데이의 발전을 위해 카카오창작재단 및 멜론과 적극 협력할 것"이라고 말했다.2026-04-07 16:18:07
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이재상 하이브 대표, '하이브 2.0' 전략 통했다...글로벌 엔터 영향력 입증 [이코노믹데일리] 이재상 하이브 대표이사가 미국 유력 연예 전문지 버라이어티(Variety)가 선정한 전 세계 엔터테인먼트 업계에서 가장 영향력 있는 경영진 명단에 이름을 올렸다. 29일 하이브에 따르면 버라이어티는 지난 23일(현지시간) 창간 20주년을 맞아 글로벌 엔터테인먼트 시장을 이끄는 리더 120인을 발표하며 이 대표를 117번째 인물로 선정했다. 버라이어티는 이번 선정 배경으로 이 대표가 주도하고 있는 '하이브 2.0' 전략을 핵심 요인으로 꼽았다. 매체는 "2024년 승진한 이재상 대표는 음악과 영화 및 TV 분야에서 회사의 영향력과 사업 영역을 확장하는 하이브 2.0 계획을 강력하게 추진하고 있다"고 평가했다. 특히 하이브 아메리카를 거점으로 음악과 콘텐츠 그리고 게임과 팬덤 비즈니스를 새로운 방식으로 결합해 전 세계 고객에게 선보이는 대규모 프로젝트가 높은 점수를 받은 것으로 분석된다. 이는 하이브가 단순한 K팝 기획사를 넘어 종합 엔터테인먼트 기업으로 도약하고 있음을 보여주는 대목이다. 버라이어티 역시 하이브에 대해 "K팝을 넘어 전 세계적으로 증가하는 K컬처에 대한 관심을 활용할 수 있는 가장 유리한 위치에 있는 기업"이라고 진단하며 향후 성장 가능성을 높게 평가했다. 이 대표의 글로벌 영향력 확대는 이번이 처음이 아니다. 그는 앞서 '2025 빌보드 글로벌 파워 플레이어스(Billboard Global Power Players)'에 선정된 데 이어 미국 레코딩 아카데미 프로페셔널 회원으로도 위촉되는 등 세계 음악 시장 내 입지를 꾸준히 넓혀왔다. 업계에서는 이 대표의 이러한 행보가 하이브의 글로벌 비즈니스 확장과 신사업 추진에 기폭제가 될 것으로 보고 있다.2025-12-29 14:21:01
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