2026.10.17 토요일
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![[데일리 제약·바이오 브리프] 삼성바이오에피스, 일자리 으뜸기업 선정…여성 인재 육성 앞장 外](https://image.ajunews.com//content/image/2026/09/11/20260911085445908428_518_323.jpg)
[데일리 제약·바이오 브리프] 삼성바이오에피스, '일자리 으뜸기업' 선정…여성 인재 육성 앞장 外 삼성바이오에피스가 고용노동부가 주관하는 ‘2026년 대한민국 일자리 으뜸기업’에 선정됐다고 11일 밝혔다. 대한민국 일자리 으뜸기업은 고용노동부가 양질의 일자리 창출과 개선에 앞장선 민간기업을 선정해 포상하는 제도다. 선정 기업에는 신용평가 및 여신지원 금리 우대 등 다양한 지원이 제공된다. 삼성바이오에피스는 여성 일자리 확대와 공정한 인사제도 운영에서 높은 평가를 받았다. 지난해 말 기준 여성 재직자 비율은 51%, 여성 관리자 비율은 47%를 기록했다. 우수 여성 인재 채용과 육성에도 힘쓰고 있다. 모성보호제도와 유연근무제를 활성화하고 다양한 복리후생 제도를 운영해 일과 가정의 양립을 지원하고 있다. 최고경영자(CEO) 주관 경영현황 설명회를 통해 임직원과 소통하며 건전한 노사관계 구축에도 노력하고 있다. 강대성 삼성바이오에피스 피플팀장(상무)은 “임직원이 만족할 수 있는 근무 환경을 조성하고 차별 없는 인재 고용과 육성을 통해 국내 바이오 생태계의 지속적인 성장에 기여하겠다”고 말했다. 삼성바이오에피스는 지난해에도 고용노동부 주관 ‘남녀고용평등 우수기업’과 ‘노사문화 우수기업’에 선정되는 등 기업문화 개선을 이어가고 있다. ◆부광약품, 일·생활 균형 앞장…‘일자리 으뜸기업’ 선정 부광약품이 고용노동부 주관 ‘2026년 대한민국 일자리 으뜸기업’에 선정돼 지난 10일 대통령 명의의 인증패를 받았다고 11일 밝혔다. 대한민국 일자리 으뜸기업은 일자리 창출과 함께 근로환경 개선, 일·생활 균형, 고용 안정 등 양질의 일자리 확대에 힘쓴 기업을 선정하는 제도다. 올해는 100개 기업이 선정됐다. 부광약품은 임직원의 일과 생활 균형을 지원하는 제도를 운영한 점을 높게 평가받았다. 2024년 시차출퇴근제를 도입해 개인 상황에 따라 출근시간을 선택할 수 있도록 했으며 지난해에는 시간 단위 연차제도를 신설했다. 병원 진료나 자녀 돌봄 등 개인 일정에 맞춰 휴가를 유연하게 사용할 수 있도록 했다. 장기근속을 위한 제도도 강화했다. 기존 10년·20년 근속 포상에 5년·15년 구간을 추가해 5년 단위의 포상체계를 마련했다. 부광약품 관계자는 “직원들이 안정적인 환경에서 업무에 집중하고 일과 생활을 조화롭게 병행할 수 있는 근무환경을 만드는 것이 중요하다”며 “직원들이 체감할 수 있는 제도를 지속적으로 개선해 함께 성장하는 조직문화를 만들어가겠다”고 말했다. ◆휴온스그룹, 두바이서 ‘엘라비에·휴톡스’ 앞세워 중동 시장 확대 휴온스그룹이 중동 두바이에서 열린 피부미용 전시회에 참가해 에스테틱 제품을 선보이며 현지 시장 공략에 나섰다. 휴온스그룹 휴메딕스, 휴온스메디텍, 휴온스바이오파마는 지난 8일부터 10일까지 아랍에미리트 두바이 월드 트레이드 센터에서 열린 ‘두바이 더마 2026(Dubai Derma 2026)’에 참가했다고 11일 밝혔다. 두바이 더마는 피부과와 미용의학 분야의 의료진과 기업 관계자들이 참여하는 국제 학술·전시회다. 올해는 9월 8일부터 10일까지 두바이 월드 트레이드 센터에서 열렸다. 휴온스그룹은 통합 부스를 마련하고 주요 에스테틱 제품을 소개했다. 현지 의료진과 유통사, 글로벌 업계 관계자들과 만나 중동 시장에서의 사업 기회도 모색했다. 휴메딕스는 대표 필러 브랜드 ‘엘라비에’를 선보였다. 행사 첫날에는 ‘The Visible Signature: K-Beauty Principles for Lips, Jawline and Hands’를 주제로 임상 세미나를 열었다. 김건우 청담 셀리닉의원 원장이 연자로 나서 입술과 턱선, 손 등을 중심으로 필러 시술 방법과 임상적 고려사항을 소개했다. 휴온스메디텍은 ‘더마샤인 프로’와 신제품 ‘더마샤인 DUO RF’를 전시했다. 더마샤인 DUO RF는 고주파(RF) 자극과 약물 주입을 동시에 진행하는 하이브리드 장비다. 휴온스바이오파마는 보툴리눔 톡신 제품 ‘휴톡스’를 알렸다. 휴톡스는 중국과 러시아, 동남아시아, 중동 등 해외 17개국에서 품목허가를 획득했으며 브라질에서는 허가 절차를 진행하고 있다. 휴온스그룹은 이번 전시회를 계기로 중동 현지 파트너십을 강화하고 제품과 임상 교육을 연계한 시장 진입 전략을 확대할 계획이다. 휴온스그룹 관계자는 “두바이 더마는 중동 주요 의료진과 에스테틱 업계 관계자들을 직접 만날 수 있는 중요한 플랫폼”이라며 “현지 파트너십을 강화하고 제품 포트폴리오와 사업 기반을 확대해 나가겠다”고 말했다.2026-09-11 09:16:24
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![[단독] 현대트랜시스 美 조지아 공장, OSHA 안전조사 6개월째 미종결](https://image.ajunews.com//content/image/2026/09/11/20260911073934916596_518_323.png)
[단독] 현대트랜시스 美 조지아 공장, OSHA 안전조사 6개월째 '미종결' 현대자동차그룹의 핵심 부품 계열사 현대트랜시스가 미국 조지아주 파워트레인 공장에서 미국 산업안전보건청(OSHA)의 안전조사를 받고 있는 것으로 확인됐다. 지난 3월 시작된 조사는 6개월째 접어든 11일 현재까지 OSHA 전산망에서 종결되지 않은 상태다. 10일 본지가 미국 노동부 산하 OSHA의 공개 데이터베이스를 확인한 결과, OSHA 애틀랜타 웨스트 지역사무소는 지난 3월 11일 조지아주 웨스트포인트의 ‘Hyundai Transys Georgia Powertrain, Inc.’ 사업장을 대상으로 조사번호 ‘1880725.015’의 안전조사를 개시했다. 해당 사업장은 6801 Kia Parkway에 위치한 현대트랜시스 조지아 파워트레인 법인이다. OSHA는 이 사업장을 북미산업분류체계(NAICS)상 ‘자동차 변속기 및 파워트레인 부품 제조업’으로 분류하고 있다. 조사 방식은 ‘Referral(관계기관 통보·의뢰 등에 따른 조사)’, 조사 범위는 ‘Partial(부분 조사)’, 조사 분야는 ‘Safety(안전)’로 기록됐다. 11일 현재 사건 상태는 ‘OPEN’이며 종결일은 기재돼 있지 않다. OSHA는 OPEN 사건에 대해 “해당 조사가 종결된 것으로 표시되지 않았다”고 설명한다. 따라서 현재 공개자료만으로 현대트랜시스의 법규 위반이 확정됐다고 볼 수는 없다. 또한 조사 결과 위반사항이 적발됐는지, 향후 벌금이나 시정명령이 내려질지도 아직 확인되지 않는다. ‘N’ 분류…별도 연계 조사도 포착 눈에 띄는 대목은 이번 조사에 OSHA의 ‘N’ 코드가 붙어 있다는 점이다. 이는 제조업 현장에서 기계·설비 등에 의한 절단 위험을 집중적으로 살피는 OSHA의 ‘National Emphasis Program on Amputations in Manufacturing Industries’와 관련된 분류다. OSHA는 지난해 6월 이 프로그램을 갱신하면서 기계 운전·정비 과정의 위험에너지 통제와 방호장치 등을 집중 점검하겠다고 밝혔다. 움직이는 기계나 설비에 대한 적절한 방호·에너지 차단이 이뤄지지 않을 경우 절단이나 끼임 등 중대 부상으로 이어질 수 있다는 판단에서다. 다만 ‘N’라는 코드 자체를 현대트랜시스 공장에서 실제 절단사고가 발생했다는 의미로 해석할 수는 없다. OSHA는 이 프로그램을 절단사고가 발생했거나 발생할 수 있는 기계·설비 위험을 찾아 제거하기 위한 집중 감독 프로그램으로 운용한다. 현재 공개된 현대트랜시스 조사자료에는 이번 조사 착수의 구체적인 원인이나 근로자의 부상 여부가 나타나 있지 않다. 이번 사건을 둘러싼 추가 조사 기록도 확인된다. OSHA는 현대트랜시스 조사 페이지의 ‘Related Activity’에 조사번호 ‘1883443’과 인력업체 Elwood Staffing에 대한 조사번호 ‘1889798’을 연결해 놓고 있다. 현대트랜시스에 대한 1883443 조사는 3월 24일 시작됐으며 OSHA 검색자료상 ‘Unprog Rel(비정기 연계 조사)’로 분류됐다. Elwood Staffing 조사 역시 같은 Referral 번호 ‘2410496’과 연결돼 있고 4월 23일 시작돼 현재 OPEN 상태다. 다만 공개된 OSHA 자료만으로 Elwood Staffing과 현대트랜시스 사이의 구체적인 고용·파견관계나 이번 조사와 관련된 사고의 존재 여부까지 확인할 수는 없다. 7년 전 동일 공장 사망사고…위험에너지 통제 위반 적발 이번 조사가 주목되는 이유는 동일한 웨스트포인트 파워트레인 공장에서 과거 중대 사망사고가 발생한 전력이 있기 때문이다. 미 노동부에 따르면 2019년 이 공장에서 근로자 한 명이 변속기 관련 장비를 정비하던 중 ‘transmission turnover machine’이 작동하면서 숨졌다. OSHA 사고기록에는 사망 근로자가 34세 남성이었으며 사고 유형이 ‘Struck By’로 기록돼 있다. 당시 OSHA는 현대트랜시스 조지아 파워트레인에 총 6만8194달러의 벌금을 제안했다. 위험에너지 방출을 통제하는 교육과 에너지 격리장치 사용, 추락방지 조치, 청력보존 프로그램 등에 문제가 있다고 판단했다. 특히 OSHA 세부 기록에는 작업자들이 설비 정비 과정에서 정상적인 에너지 차단 대신 비상정지(E-Stop) 버튼을 사용한 사례 등이 적시됐다. 위험에너지 통제, 이른바 LOTO(Lockout/Tagout)는 설비 정비나 수리 과정에서 전기·공압·중력 등에 의해 기계가 예기치 않게 작동하지 않도록 에너지원을 차단하고 잠그는 절차다. 2019년 조사 당시 OSHA 기록에는 480볼트 전기와 90PSI 공압, 중력 에너지가 존재하는 설비에서 적절한 차단 절차가 문제 된 내용도 담겼다. 현대트랜시스의 다른 미국 사업장에서도 이후 위험에너지 통제 문제가 적발된 사례가 있다. 현대트랜시스 조지아 시팅 시스템 법인의 일리노이주 샴페인 사업장은 2023년 OSHA 조사에서 LOTO와 관련해 ‘Serious’ 위반 3건을 받았고 최종 벌금은 2만2099달러였다. 이어 같은 시팅 시스템 법인이 운영하는 앨라배마주 몽고메리 사업장에서는 2024년 민원에 따른 조사 결과 LOTO 절차 미비가 ‘Repeat(반복 위반)’로 판정됐다. 최초 6만3382달러였던 관련 벌금은 비공식 합의 후 3만8000달러로 확정됐다. OSHA는 앞서 일리노이 사업장에서 같은 안전기준 위반이 확정된 사실을 반복 위반 판단의 근거로 명시했다. 일리노이·앨라배마 시트 사업장과 이번 조지아 파워트레인 공장은 서로 다른 사업장이고 조사 사안도 별개다. 이를 이번 조사에서 동일한 위반이 되풀이됐다는 근거로 볼 수는 없다. 다만 미국 내 현대트랜시스 계열 사업장에서 기계 안전과 위험에너지 통제 문제가 반복적으로 규제당국의 조사 대상이 됐다는 점은 글로벌 안전관리 체계 차원에서 짚어볼 부분이다. 특히 현대트랜시스가 최근 ‘안전 최우선’을 경영 전면에 내세웠다는 점에서 이번 미국 조사의 결론은 더욱 주목된다. 회사는 안전보건경영의 지향점을 ‘글로벌 무재해 달성’으로 정하고 국내외 법규·규제에 대한 선제 대응과 잠재 위험 발굴, 위험작업 확인 절차 강화 등을 핵심과제로 제시하고 있다. 미주·유럽 사업장의 안전보건경영시스템 인증률도 88%라고 공개하고 있다. 올해 5월에는 노사 공동 안전선언식을 열었고, 6월에는 ‘안전사고 제로, 안전실천 100%’를 뜻하는 안전 브랜드 ‘ZERO & BAEK’을 공개했다. 회사는 이를 전사 사업장에 적용해 안전문화를 확산하겠다고 밝혔다. 현대트랜시스의 조지아 파워트레인 법인은 회사가 2008년 설립한 첫 해외 파워트레인 생산법인이다. 회사 자료에 따르면 2010년 양산을 시작해 연간 110만대 규모의 변속기 생산능력을 갖췄다. 현대트랜시스가 북미시장에서 현대차·기아뿐 아니라 글로벌 완성차업체로 사업 영역을 넓혀가는 상황에서 현지 생산시설의 안전관리 역시 공급망 경쟁력을 좌우하는 변수로 올라선 셈이다. 업계 관계자는 "결국 관건은 3월 시작된 OSHA 조사가 무엇을 계기로 착수됐고 어떤 결론으로 이어지느냐다"라며 "현재로서는 ‘OPEN’이라는 사실 이상을 앞서 단정할 수 없지만, 반대로 과거 동일 공장에서 사망사고와 안전규정 위반이 확인된 전력이 있는 만큼 조사 장기화의 배경과 안전관리 체계가 제대로 작동했는지 확인이 필요하다"고 했다. 이어 "현대트랜시스가 국내에서 강조하고 있는 ‘Safety Priority No.1’이 미국 생산현장에서도 같은 수준으로 작동하고 있는지를 가늠할 시험대가 되고 있는 모습"이라고 덧붙였다.2026-09-11 09:00:00
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빗썸, 캠퍼스부터 축제까지…청년층 공략 넓힌다 빗썸이 대학 축제 현장을 잇달아 찾으며 대학생 등 청년층과의 접점을 확대하고 있다. 대학생 서포터즈 운영과 캠퍼스 투어에 이어 주요 대학 축제까지 직접 찾아가는 방식으로 젊은 세대와의 소통을 강화한 것이다. 최근 가상자산 거래소 간 고객 확보 경쟁이 이어지는 가운데 미래 이용자층을 겨냥한 브랜드 접점을 넓히려는 전략으로 풀이된다. 11일 빗썸은 지난 8일과 9일 각각 연세대학교 송도 국제캠퍼스와 서울 신촌캠퍼스에서 열린 축제에 참여해 대학생들을 대상으로 다양한 이벤트를 진행했다고 밝혔다. 송도 국제캠퍼스에서는 낮부터 오후 11시까지 부스를 운영하며 방문객들과 소통했다. 빗썸은 이번 행사를 일회성 이벤트로 끝내지 않고 이달 말까지 대학 축제 참여를 이어간다. 오는 21일부터 22일까지 경희대·서울시립대·한국외대 등 동대문구 3개 대학이 참여하는 연합 행사 'TROIKA(트로이카)'에 참여한다. 이어 오는 28일부터 30일까지 경희대 국제캠퍼스, 오는 29일부터 내달 1일까지 동국대 축제 현장을 차례로 찾을 예정이다. 빗썸의 대학가 공략은 올해 처음 시작된 것은 아니다. 빗썸은 대학생 서포터즈 '썸즈업'을 운영하며 대학생들이 직접 거래소 개선 아이디어를 제안하고 빗썸 서비스를 소개하는 콘텐츠를 제작하도록 했다. 이후 오프라인 홍보와 사회공헌 활동 등으로 활동 영역을 넓히며 대학생들과의 접점을 이어왔다. 올해는 대학가 현장으로 활동 범위를 더욱 넓혔다. 빗썸은 지난 5월 전국 대학을 대상으로 캠퍼스 투어를 진행하며 대학생들에게 가상자산 관련 콘텐츠와 참여형 이벤트를 제공했다. 서포터즈를 통한 간접적인 소통에서 직접 대학 캠퍼스를 찾아가는 방식으로 접점을 확대하고, 이번에는 대학 축제까지 활동 무대를 넓힌 것으로 평가된다. 최근 가상자산 거래소들이 젊은 이용자층이 모이는 공간과 콘텐츠를 활용해 브랜드 접점을 확대하고 있다. 대학 축제처럼 20대가 밀집한 오프라인 공간뿐 아니라 e스포츠 등 젊은 세대의 관심도가 높은 콘텐츠도 거래소들의 주요 마케팅 무대로 활용되고 있다. 두나무는 업비트를 통해 지난 2025년 '리그 오브 레전드' 챔피언스 코리아(LCK) 공식 파트너로 참여했다. 경기장과 중계 화면을 통한 브랜드 노출뿐 아니라 현장 부스, 결승 티켓, 백스테이지 투어, 뷰잉 파티 등 팬 참여형 프로그램을 마련하며 e스포츠 팬들과의 접점을 확대했다. 차세대 e스포츠 선수를 꿈꾸는 청소년을 초청해 결승전 관람과 백스테이지 투어 기회를 제공하는 프로그램도 진행했다. 두나무는 올해에도 스포츠 마케팅을 이어가고 있다. 지난 1월에는 대한체육회와 공식 파트너 후원 협약을 체결하고 국가대표 선수단 지원과 꿈나무 선수 육성, 스포츠 저변 확대 등에 협력하기로 했다. 가상자산 거래소가 금융 서비스의 이용자 확보를 넘어 스포츠와 e스포츠 등 대중문화 영역에서 브랜드 경험을 확대하는 방식이다. 거래소들이 이처럼 청년층과의 접점을 넓히는 것은 향후 가상자산 시장의 주요 이용자층을 확보하기 위한 전략으로 분석된다. 거래 경험이 없는 잠재 이용자에게 거래소를 먼저 알리고 가상자산에 대한 친숙도를 높이는 것이 장기적인 고객 기반 확보로 이어질 수 있기 때문이다. 특히 대학 축제와 e스포츠는 투자 자체보다 문화와 경험을 앞세울 수 있다는 점에서 금융 서비스의 진입 장벽을 낮추는 수단으로 활용되고 있다. 다만 청년층을 대상으로 한 가상자산 마케팅이 신규 가입자 확보에만 집중될 경우 한계가 있다는 지적도 나온다. 가격 변동성이 큰 가상자산의 특성을 고려하면 젊은 이용자들에게 투자 기회뿐 아니라 위험성과 거래 유의사항까지 함께 전달하는 것이 중요하기 때문이다. 빗썸도 대학생 대상 활동에서 '건전한 가상자산 문화'를 강조하고 있다. 단순히 가상자산 투자를 권하는 방식이 아니라 이용자가 관련 서비스와 문화를 접하고 이해할 수 있는 경험을 제공하겠다는 취지다. 향후 대학생 대상 활동에서도 투자 관련 정보와 이용자 보호, 건전한 거래 문화 등을 어떻게 결합할지가 청년층과의 관계를 넓히는 데 중요한 요소가 될 전망이다. 빗썸 관계자는 "대학생들이 가상자산과 관련 문화를 부담 없이 경험할 수 있도록 체험의 장을 마련하는 데 주력했다"며 "앞으로도 미래 세대가 빗썸을 한층 친근하게 느낄 수 있도록 소통 기회를 지속적으로 넓혀 나가겠다"고 말했다.2026-09-11 08:39:49
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2분기 자산운용사 2분기 순익 2.7조…증시 상승에 전분기 比 83.4% ↑ 올해 2분기 자산운용회사 순이익이 2조원대 후반으로 늘었다. 국내 주가지수 상승으로 운용자산이 확대되고 수수료수익과 증권투자손익이 증가한 영향이다. 11일 금융감독원이 발표한 '2026년 2분기 자산운용회사 영업실적' 잠정치에 따르면 2분기 자산운용사 당기순이익은 2조6889억원으로 전분기(1조4664억원) 대비 83.4% 증가했다. 전년 동기(8555억원)와 비교하면 214.3% 늘었다. 영업이익은 2조4195억원으로 전분기(1조3523억원) 대비 78.9% 증가했다. 전년 동기(7389억원)보다는 227.5% 늘었다. 자기자본이익률(ROE)은 51.9%로 전분기(31.1%) 대비 20.8%p 상승했다. 전년 동기(20.6%)와 비교하면 31.3%포인트(p) 올랐다. 회사별로는 전체 513개사 중 293개사가 흑자를 냈다. 흑자회사 비율은 57.1%다. 다만 적자회사 비율은 42.9%로 전분기(37.6%) 대비 상승했다. 공모운용사 77개사 중 적자회사 비율은 14.3%로 전분기(15.6%) 대비 1.3%p 낮아졌다. 반면 사모운용사 436개사의 적자회사 비율은 47.9%로 전분기(41.5%) 대비 6.4%p 올랐다. 지난 6월 말 자산운용사의 운용자산은 2777조5000억원으로 3월 말(2355조7000억원) 대비 17.9% 증가했다. 운용자산은 펀드순자산과 투자일임평가액을 합한 금액이다. 펀드순자산은 1730조9000억원으로 전분기(1490조3000억원) 대비 16.1% 늘었다. 투자일임평가액은 1046조6000억원으로 전분기(865조4000억원) 대비 20.9% 증가했다. 공모펀드 순자산은 897조4000억원으로 전분기 대비 27.2% 증가했다. 코스피지수 상승과 상장지수펀드(ETF) 시장 확대 등이 영향을 미쳤다. 코스피는 지난해 말 4214에서 올해 3월 말 5052, 6월 말 8476으로 올랐다. ETF 순자산총액은 지난해 말 297조1000억원에서 올해 3월 말 360조7000억원, 6월 말 512조4000억원으로 확대됐다. 사모펀드 순자산은 833조5000억원으로 전분기 대비 6.2% 늘었다. 다만 금감원은 공모펀드와 비교하면 성장세가 정체됐다고 평가했다. 영업수익 가운데 수수료수익은 2조6072억원으로 전분기(1조8931억원) 대비 37.7% 증가했다. 펀드 관련 수수료는 2조326억원으로 전분기 대비 39.1%, 일임자문 수수료는 5746억원으로 33.1% 각각 늘었다. 고유재산 운용 등으로 얻은 증권투자손익은 8297억원으로 전분기(3196억원) 대비 159.6% 증가했다. 증권투자이익은 1조1360억원으로 97.2% 늘었고 증권투자손실은 3063억원으로 19.5% 증가했다. 판매관리비는 1조213억원으로 전분기(9118억원) 대비 12.0% 늘었다. 금감원은 2분기 자산운용사가 국내 주가지수 상승 등에 힘입어 우수한 분기 수익을 거뒀다고 평가했다. 운용보수와 성과보수 등 펀드 관련 수수료수익 증가와 고유계정 증권투자이익 증가가 실적 개선을 이끌었다는 설명이다. 다만 특정 업종과 종목으로 증시 투자자금이 편중되고 ETF 관련 과도한 단기매매와 레버리지 투자 리스크가 부각됐다고 봤다. 이 외 국내외 금리 상승과 주가, 환율 등 시장지표 변동성 확대에 따른 금융시장 불확실성도 남아 있다고 진단했다. 이에 금감원은 건전성이 취약한 운용사에 대한 모니터링 강화에 나선다. 레버리지와 빚투 억제 등 시장 변동성 완화 노력도 지속하고 투자자 신뢰 회복과 장기투자 유도를 위한 감독·제도 개선을 이어갈 방침이다.2026-09-11 08:26:52
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![[오늘의 운세] 별자리 운세 2026년 9월 11일](https://image.ajunews.com//content/image/2026/09/11/20260911002224444337_518_323.png)
[오늘의 운세] 별자리 운세 2026년 9월 11일 양자리 ♈ (Aries) 행동력이 살아나지만 추진 방향을 한번 더 점검하기 좋은 흐름이다. 우선순위를 정해 한두 가지에 집중하면 성과를 내기 수월하다. 세부 조건은 지나치게 서두르지 말고 확인하는 편이 좋다. 업무 - 업무에서는 우선순위를 정해 중요한 것부터 처리하면 효율이 오를 수 있다. 관계 - 대화에서 속도를 늦추고 상대의 입장을 확인하는 것이 갈등을 줄이는 데 도움이 될 수 있다. 소비·예산 - 충동적 구매는 피하고 필요한 항목을 먼저 정리해보는 편이 좋다. 컨디션 - 활동량이 높을 때는 중간중간 휴식으로 리듬을 조절하는 것이 좋다. 오늘의 키워드: 속도 조절, 우선순위, 검토 황소자리 ♉ (Taurus) 안정적으로 일을 정리하기 좋은 흐름이며 디테일에 신경 쓰면 결과가 나올 수 있다. 관계에서는 필요와 경계를 명확히 하되 타협 가능한 부분은 조율해보자. 중요한 선택은 비교 검토하면 도움이 될 수 있다. 업무 - 현실적인 실무 정리와 문서 점검에 시간을 들이면 유리할 수 있다. 관계 - 관계에서는 자신의 기준을 지키되 상대의 우려도 함께 듣는 편이 좋다. 소비·예산 - 구매나 계약은 조건을 비교해보고 결정하는 편이 유리하다. 컨디션 - 규칙적인 루틴과 소소한 휴식으로 컨디션을 관리해보자. 오늘의 키워드: 정리, 계획 점검, 신중 쌍둥이자리 ♊ (Gemini) 아이디어는 풍부하지만 세부 조율이 필요할 수 있는 날이다. 의사소통에서는 핵심을 정리해 전달하면 오해를 줄일 수 있고, 새로운 시도는 작게 시험해보는 것이 안전하다. 일정 변경은 유연하게 대응하는 편이 좋다. 업무 - 정보 정리와 핵심 요약에 시간을 투자하면 업무 진행이 매끄러워진다. 관계 - 대화할 때는 요점을 먼저 말하고 상대의 반응을 확인하면 좋다. 소비·예산 - 정보를 더 모아 비교한 뒤 결정하는 편이 유리하다. 컨디션 - 짧은 휴식과 산책이 집중력 회복에 도움이 될 수 있다. 오늘의 키워드: 소통, 정보 정리, 유연성 게자리 ♋ (Cancer) 감정과 행동이 비교적 조화되는 흐름으로 실무를 착실히 해내기 좋다. 실행력을 활용하되 의사소통에서 오해가 없도록 조건을 분명히 하면 협업이 수월하다. 감정적으로 반응하기보다 한 걸음 물러나 확인하는 습관이 도움이 된다. 업무 - 실행력이 붙는 날이니 작은 과제부터 집중해 마무리해보자. 관계 - 감정을 표현하되 상대의 말도 확인하면 오해를 줄일 수 있다. 소비·예산 - 구매 전 조건을 명확히 확인하는 습관이 도움이 될 수 있다. 컨디션 - 규칙적인 수면과 가벼운 운동으로 안정감을 유지해보자. 오늘의 키워드: 실행, 의사소통 점검, 안정감 사자자리 ♌ (Leo) 자신감을 표현하기 좋은 흐름이지만 주변 조건을 고려하면 더 효과적이다. 새로운 아이디어를 알리고 협업을 구하면 도움이 될 수 있으며, 반응이 즉각적이지 않더라도 기다려보는 여유가 필요하다. 지나친 고집은 조정이 필요할 수 있다. 업무 - 주도적으로 제안해보되 상대의 피드백을 반영하면 성과를 높일 수 있다. 관계 - 자신의 의견을 밝히되 상대의 이야기도 받아들이는 태도가 유리하다. 소비·예산 - 큰 지출은 검토 후 결정하고 우선순위를 정해보자. 컨디션 - 표현이 활발한 날이니 에너지 소모를 고려해 휴식도 챙기자. 오늘의 키워드: 표현, 리더십, 균형 처녀자리 ♍ (Virgo) 세부를 다듬고 정리하기 좋은 날로 오늘의 전체 흐름을 차분히 정리하기에 적합하다. 주변과 의견을 나누며 아이디어를 구체화해보면 효율이 올라가고 관계에서도 실용적인 협력이 가능하다. 지나치게 완벽을 추구하기보다 우선순위를 두는 편이 좋다. 업무 - 문서나 일정 정리에 시간을 들이면 다음 단계로 이어지기 쉬운 흐름이다. 관계 - 상대의 제안을 실무적으로 검토해 조율하면 협력이 수월하다. 소비·예산 - 구매나 지출은 목록을 만들어 우선순위에 따라 검토해보자. 컨디션 - 작은 성취를 쌓는 루틴으로 만족감을 유지하는 것이 도움이 될 수 있다. 오늘의 키워드: 정리, 세부 점검, 실용성 천칭자리 ♎ (Libra) 소통과 조율에 유리한 흐름으로 중요한 논의를 진전시키기 좋다. 말을 정리해 전달하면 오해를 줄일 수 있고, 균형을 맞추려는 태도가 협상에서 도움이 된다. 장뜻밖의 도움 책임이나 조건은 한 번 더 확인하는 편이 안전하다. 업무 - 대화로 아이디어를 정리하고 회의에서 핵심을 분명히 하면 진전이 있다. 관계 - 솔직한 표현이 관계를 편안하게 만들 수 있으니 요점을 먼저 말해보자. 소비·예산 - 계약이나 조건은 세부를 확인하고 필요하면 기록으로 남기는 편이 좋다. 컨디션 - 중간중간 마음을 정리하는 시간을 가지면 스트레스가 줄어든다. 오늘의 키워드: 소통, 균형, 조건 확인 전갈자리 ♏ (Scorpio) 관계나 취향에 대한 고민을 정리하기 좋은 흐름으로 자신의 우선순위를 확인해보면 유리하다. 협업에서는 신뢰를 쌓는 자세가 도움이 되며, 강하게 밀어붙이기보다 타협 가능한 지점을 찾는 것이 효과적이다. 감정적 판단을 할 때는 한 번 더 사실을 확인해보자. 업무 - 관계 기반의 협업을 중심으로 역할과 기대치를 명확히 하면 수월하다. 관계 - 감정 표현은 중요하지만 상대의 입장도 듣는 태도가 관계를 안정시킬 수 있다. 소비·예산 - 소비는 취향과 필요를 분리해 우선순위를 두고 결정하자. 컨디션 - 감정 기복이 있을 수 있으니 규칙적 생활로 균형을 유지해보자. 오늘의 키워드: 관계 조율, 우선순위, 검토 사수자리 ♐ (Sagittarius) 확장하려는 의지는 있으나 구조적인 점검이 도움이 되는 흐름이다. 새로운 제안은 장단점을 따져보고 실행에 옮기면 효과적이며, 예상치 못한 변화는 유연하게 대응하는 편이 유리하다. 큰 결정은 세부를 점검해보자. 업무 - 아이디어를 실용적인 계획으로 전환해 단계적으로 실행하면 성과를 보기 쉽다. 관계 - 자유로운 분위기 속에서도 약속과 경계는 분명히 해두는 것이 좋다. 소비·예산 - 확대 계획은 리스크를 점검한 뒤 소규모로 시험해보는 것이 안전하다. 컨디션 - 활동량 조절과 규칙적인 휴식으로 리듬을 맞추자. 오늘의 키워드: 계획 수정, 유연성, 구조 점검 염소자리 ♑ (Capricorn) 책임과 구조를 다시 검토하기 좋은 흐름으로 장뜻밖의 도움 계획을 조정해보면 유리하다. 일이 많을 때는 역할 분담과 일정 조정으로 부담을 줄이고, 성급한 행동보다는 단계별 완성에 중점을 두는 편이 효과적이다. 필요한 절차는 미리 점검하자. 업무 - 책임 범위를 분명히 하고 일정에 맞춰 단계적으로 처리하면 안정적이다. 관계 - 협업에서는 역할과 기한을 명확히 해두면 갈등을 줄일 수 있다. 소비·예산 - 예산과 조건을 다시 확인해 불필요한 지출을 줄이는 편이 좋다. 컨디션 - 과로를 피하고 중간중간 휴식을 넣어 페이스를 유지하자. 오늘의 키워드: 구조 재검토, 속도 조절, 단계적 진행 물병자리 ♒ (Aquarius) 새로운 관점과 구조적 정리가 함께 필요한 흐름으로 변화와 안정 사이의 균형이 중요하다. 창의적 아이디어는 동료와 공유해 구체화하면 도움이 되고, 장뜻밖의 도움 방향은 현실적 제약을 함께 고려해 조정하는 편이 좋다. 급한 변화는 한 번 더 검토하자. 업무 - 독창적인 제안은 동료 의견을 수렴해 실현 가능성을 점검하면 유리하다. 관계 - 다른 관점을 수용하면서도 자신의 기준을 명확히 하면 소통이 원활하다. 소비·예산 - 새로운 기회는 현실적 조건을 따져보고 우선순위를 정해보자. 컨디션 - 새로운 루틴 도입은 천천히 적용해 몸과 생활에 맞추는 것이 좋다. 오늘의 키워드: 아이디어 활용, 구조화, 균형 물고기자리 ♓ (Pisces) 내향적 고민과 외부 요구 사이에서 균형을 찾기 좋은 흐름이다. 직관을 따르되 현실적 조건을 확인하면 결정이 한결 수월해지고, 에너지가 분산될 때는 우선순위를 정해 한 가지씩 처리하는 것이 도움이 된다. 감정 판단은 한 번 더 검토해보자. 업무 - 감성적인 아이디어는 현실적 실행 계획으로 나눠서 진행하면 성과가 난다. 관계 - 상대의 감정에 공감하되 사실관계는 분명히 확인하는 태도가 좋다. 소비·예산 - 지출은 필요성 위주로 정리하고 충동적 결정을 피하는 편이 낫다. 컨디션 - 휴식과 수면을 우선으로 하여 감정적 소진을 방지하자. 오늘의 키워드: 감정 관리, 우선순위, 검토 ※ 본 운세는 회귀황도 기준 행성 위치와 주요 각을 참고하고 AI분석을 통한 태양별자리 생활정보 콘텐츠입니다.2026-09-11 00:22:38
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![[오늘의 운세] 2026년 9월 11일 띠별 운세](https://image.ajunews.com//content/image/2026/09/11/20260911001214651533_518_323.png)
[오늘의 운세] 2026년 9월 11일 띠별 운세 쥐띠 사람이나 정보로부터 얻는 실마리가 있지만 기존 계획을 일부 고쳐야 할 수 있습니다. 일정을 급하게 바꾸기보다 조건을 다시 확인하고 하나씩 정리해나가는 편이 좋습니다. 60년생 - 주변의 도움을 활용하면 흐름을 살리기 좋습니다. 받은 제안 중 실용적인 부분부터 적용해보세요. 72년생 - 일을 추진할 때 속도보다 우선순위를 정리하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 작은 단계부터 실행해보세요. 84년생 - 새로운 정보가 판단에 영향을 줄 수 있으니 혼자 결론 내리지 말고 의견을 수집해보는 편이 좋습니다. 96년생 - 적극적인 시도가 좋은 흐름을 만들 수 있습니다. 부담이 적은 것부터 시작해 다음 단계로 연결해보세요. 오늘의 키워드: 정보 활용, 계획 수정, 조건 확인 소띠 주변과의 균형이 도움이 되는 날로, 기존 관계나 정보를 활용해 일의 흐름을 잡아보는 편이 좋습니다. 다만 세부 조건은 한 번 더 확인해 미묘한 오해를 줄이세요. 61년생 - 도움을 주고받는 상황에서 균형을 생각하면 좋습니다. 받은 배려는 표시해두는 것도 도움이 됩니다. 73년생 - 계획을 세울 때 세부 조건을 다시 한번 점검하는 편이 유리합니다. 급한 선택은 잠시 미루는 것이 도움이 될 수 있습니다. 85년생 - 새로운 연결이 일부 도움을 줄 수 있으니 열린 태도로 대화를 나눠보세요. 다만 기대와 현실은 비교해 볼 필요가 있습니다. 97년생 - 작은 일부터 정리해나가면 전체 일정이 수월해질 수 있습니다. 세부 조율에 신경 쓰는 편이 좋습니다. 오늘의 키워드: 관계 활용, 정보 확인, 조건 점검 호랑이띠 어떤 제안이나 움직임이 협력의 가능성을 만들어줄 수 있는 날입니다. 다만 조건이나 일정은 미리 점검해 계획을 보완해가면 도움이 됩니다. 62년생 - 주변 의견을 듣는 과정에서 유용한 정보를 얻을 수 있습니다. 급한 판단은 피하고 여유를 갖고 검토해보세요. 74년생 - 실행보다는 우선 작은 실험이나 시도를 통해 반응을 보는 편이 도움이 될 수 있습니다. 86년생 - 대화나 모임에서 아이디어를 얻기 쉬운 흐름입니다. 생각을 나누며 부족한 점을 보완해보세요. 98년생 - 일정 조정이나 우선순위 변경이 필요할 수 있습니다. 중요한 결정은 천천히 검토하는 게 좋습니다. 오늘의 키워드: 협력성, 계획 점검, 조건 확인 토끼띠 의견 충돌이나 일정 조정의 여지가 있는 날입니다. 감정적으로 끌려가기보다 세부 조건을 확인하며 우선순위를 정리해보세요. 63년생 - 상대의 의도를 다시 확인해 오해를 줄이는 것이 도움이 됩니다. 말보다 조건을 문서로 정리해두는 것도 좋습니다. 75년생 - 계획을 수정해야 할 부분이 보이면 빠르게 정리하는 편이 유리합니다. 불필요한 과정은 과감히 줄여보세요. 87년생 - 대화 속에서 작은 갈등이 생길 수 있으니 기준을 명확히 해두면 편해집니다. 감정을 가라앉히고 사실부터 정리해보세요. 99년생 - 세부적인 일정이나 역할 분담을 미리 조율해두면 흐름이 좋아질 수 있습니다. 서두르지 않는 편이 유리합니다. 오늘의 키워드: 우선순위, 조건 확인, 감정 조절 용띠 사람과의 연결이 도움이 되는 날로, 기존 네트워크를 활용하면 일이 편해질 수 있습니다. 다만 세부 약속은 한 번 더 확인해 두는 것이 좋습니다. 64년생 - 주변과의 의견 조율이 원활해질 수 있습니다. 필요한 정보는 적극적으로 물어보는 편이 좋습니다. 76년생 - 실행보다 소통을 먼저 강화해두면 다음 단계가 수월해질 수 있습니다. 작은 협업 과제를 먼저 시도해보세요. 88년생 - 기존 관계를 활용해 업무나 과제를 정리해보면 도움이 됩니다. 조건이나 일정은 명확히 해두세요. 00년생 - 정보 공유를 통해 실행력이 좋아질 수 있습니다. 필요한 부분부터 돕거나 요청해보는 것이 유리합니다. 오늘의 키워드: 네트워크, 세부 확인, 협업 뱀띠 어떤 제안이 연결 고리를 만들어줄 수 있는 날입니다. 새로 들어오는 정보나 제안을 한 번 더 확인한 뒤 필요한 부분만 취사선택해보세요. 65년생 - 주변의 의견을 듣고 필요한 부분을 취사선택해보세요. 지나친 고집은 오히려 흐름을 막을 수 있습니다. 77년생 - 새로운 아이디어가 도움이 될 수 있으니 열린 자세로 정보를 수집해보세요. 실행은 우선순위를 정한 뒤 진행하면 좋습니다. 89년생 - 필요 없는 과정은 과감히 줄여보는 편이 유리합니다. 핵심만 남겨 일정 관리를 해보세요. 01년생 - 대화 속에서 기회를 찾을 수 있으니 필요한 질문을 해보는 것이 도움이 됩니다. 세부 조건을 꼭 확인하세요. 오늘의 키워드: 정보 선택, 연결 고리, 조건 점검 말띠 일정이나 속도 조절이 필요한 날입니다. 추진력은 살지만 조건이나 일정은 다시 맞춰보는 것이 흐름을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 66년생 - 에너지가 살아나는 느낌이지만 세부 점검을 함께 하면 더 효과적입니다. 우선순위를 분명히 해보세요. 78년생 - 지금의 방식에서 일부 조정이 도움이 될 수 있습니다. 작은 변화를 먼저 시도해보세요. 90년생 - 협업에서 자신의 역할을 명확히 하면 흐름이 좋아질 수 있습니다. 역할 분담을 다시 확인해보세요. 02년생 - 계획을 속행하기 전에 관련 조건을 한 번 더 살펴보는 편이 유리합니다. 서두르지 않는 게 도움이 됩니다. 오늘의 키워드: 속도 조절, 조건 확인, 일정 관리 양띠 기대와 현실에서 미세한 차이가 생길 수 있으니 상대의 조건을 확인하는 것이 중요합니다. 기존 관계를 활용해 조율하면 도움이 될 수 있습니다. 67년생 - 상대의 말이나 조건을 다시 확인하면 오해를 줄일 수 있습니다. 기대 수준을 조정하는 것도 도움이 됩니다. 79년생 - 기존 관계를 활용해 일의 흐름을 정리해보면 좋습니다. 세부 역할을 명확히 해두세요. 91년생 - 정보를 교차 확인해 판단의 정확도를 높이는 편이 유리합니다. 급한 결정은 피하세요. 03년생 - 조건을 꼼꼼히 비교해보고 필요한 부분만 정리해두면 수월해질 수 있습니다. 작은 정리가 큰 효과로 이어질 수 있습니다. 오늘의 키워드: 조건 확인, 관계 조율, 현실 점검 원숭이띠 사람과의 소통에서 좋은 아이디어를 얻을 수 있는 흐름입니다. 다만 중요한 사항은 다시 확인해 착오를 줄이는 편이 좋습니다. 68년생 - 아이디어가 떠오르기 쉬운 시기입니다. 얻은 생각은 메모해두고 차근차근 다듬어보세요. 80년생 - 정보를 공유하면 협업의 실마리가 될 수 있습니다. 필요한 부분은 먼저 제안해보는 것도 좋습니다. 92년생 - 대화 속에서 필요한 단서를 얻기 쉬우니 궁금한 점은 질문해보세요. 세부는 다시 확인하면 안전합니다. 04년생 - 새로운 방법을 시도해볼 만한 흐름입니다. 작은 시도부터 시작해 결과를 보고 확장해보세요. 오늘의 키워드: 아이디어, 소통, 확인 닭띠 기존 방식을 재검토해 불필요한 부분을 정리하면 흐름이 좋아질 수 있습니다. 역할이나 일정의 일부를 조정해보는 편이 유리합니다. 69년생 - 기존 방식 중 정리할 부분을 찾아보세요. 불필요한 절차를 줄이면 효율이 오를 수 있습니다. 81년생 - 역할 범위를 명확히 하면 갈등을 줄일 수 있습니다. 먼저 정리해두는 편이 도움이 됩니다. 93년생 - 방식을 바꿀 때는 핵심만 남기고 시험적으로 적용해보세요. 작은 변화가 부담을 줄일 수 있습니다. 05년생 - 정보를 재검토해 불필요한 부분을 정리하면 좋습니다. 선택과 집중이 도움이 될 수 있습니다. 오늘의 키워드: 방식 재검토, 정리, 일정 조정 개띠 사소한 기대 차이나 소통의 어긋남이 있을 수 있어 세부 조건을 확인하는 것이 좋습니다. 사람의 도움을 받을 수 있으니 함께 조율해보세요. 70년생 - 조건이나 약속을 한 번 더 점검해 오해를 줄이는 편이 좋습니다. 필요한 부분은 문서화해두세요. 82년생 - 협업에서 세부 역할을 다시 확인하면 흐름이 좋아질 수 있습니다. 상대의 기준을 물어보는 것이 도움이 됩니다. 94년생 - 기대 수준을 조정하고 현실적인 체크를 해두면 계획 진행이 수월해질 수 있습니다. 06년생 - 사람과의 대화에서 필요한 정보를 얻기 쉬운 흐름입니다. 중요한 내용은 다시 확인해두세요. 오늘의 키워드: 조건 확인, 조율, 사람 활용 돼지띠 직접적인 충돌이나 합류보다는 평범한 흐름이 예상됩니다. 새로운 선택을 하기보다는 현재 하던 일을 정리하거나 확인하는 데 시간을 쓰는 것이 도움이 될 수 있습니다. 71년생 - 차분히 정리하고 필요한 정보를 확인하는 날입니다. 급한 결정은 피하고 여유를 가지세요. 83년생 - 기존 작업을 마무리하거나 정돈하는 데 집중하면 좋습니다. 작은 부분부터 정리해보세요. 95년생 - 정보를 다시 점검하고 중요한 항목을 메모해두면 추후 도움이 됩니다. 신중하게 확인해보세요. 07년생 - 서두르기보다 하나씩 확인하며 처리하는 편이 유리합니다. 계획을 점검하며 불필요한 부분을 정리해보세요. 오늘의 키워드: 정리, 확인, 신중함 ※ 본 운세는 당일 간지 정보와 전통 명리학의 간지·오행·십이지 관계를 바탕으로 AI분석을 통한 생활정보 콘텐츠입니다.2026-09-11 00:12:23
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스마일게이트 퓨처랩, 16~24세 AI 영화 창작자 모집…우수작 BIKY 상영 스마일게이트 퓨처랩이 인공지능(AI)을 활용해 단편영화를 만들 청소년·청년 창작자를 모집한다. 기존 체험형 워크숍을 약 4개월의 제작 지원 과정으로 확대하고 우수작에는 영화제 상영 기회를 제공한다. 퓨처랩은 10일 AI 영화 창작 지원 프로그램 ‘프롬프트 투 필름(Prompt to Film)’ 참가자를 10월 12일까지 모집한다고 밝혔다. 영화와 스토리텔링에 관심 있는 만 16세부터 24세까지 지원할 수 있다. ‘프롬프트 투 필름’이라는 이름은 앞선 청소년 AI 영상 창작 워크숍에서도 사용됐다. 이번 과정은 지원 대상을 청년까지 넓히고 교육 이후 실제 제작과 상영을 연결한 점이 다르다. 참가자는 2027년 2월 내부 시사회를 목표로 이야기를 단편영화로 완성한다. 과정에는 스토리 구성과 AI 영상 제작, 제작 일정 관리 특강이 포함된다. 참가자끼리 서로의 작품을 평가하고 영화 분석 결과를 공유하는 피어러닝도 진행한다. 멘토로는 이상용 부산국제어린이청소년영화제(BIKY) 수석프로그래머와 장권호·신연식 감독 등이 참여한다. 장 감독의 ‘고해성사’는 2025년 부천국제판타스틱영화제 ‘부천 초이스: AI 영화’에서 심사위원 특별언급을 받았다 퓨처랩과 BIKY의 협업은 이미 상영으로 이어졌다. 2026년 7월 제21회 BIKY의 ‘퓨처랩 AI 시네마 특별전’에서는 청소년 감독들이 제작한 단편 5편이 관객을 만났다. 앞선 프로그램 참가자 김나영 씨는 퓨처랩과의 인터뷰에서 “큰 무대에서 작품을 상영한 뒤 AI에 대해 더 깊이 생각해 보는 계기가 됐다”고 말했다. 이번 프로그램의 우수작도 2027년 BIKY에서 선보일 예정이다. 다만 상영 편수와 부문, 공식 경쟁 출품 여부는 공개되지 않았다. AI 영화는 창작 과정의 기록도 중요하다. 한국저작권위원회 안내서에 따르면 인간의 창작적 기여가 없는 AI 산출물은 저작권 등록이 어렵다. 프롬프트 입력에 그치지 않고 결과물의 선택·배열·수정 과정에서 창작자의 구체적인 판단이 드러나야 권리 보호 가능성을 높일 수 있다. 오숙현 퓨처랩 재단 실장은 “AI 기술을 배우는 데 그치지 않고 자신만의 시선과 이야기를 스크린에 담아내는 경험을 하도록 프로그램을 마련했다”고 말했다. 한편 프로그램의 성과를 판단하려면 완성작 수와 영화제 상영 여부뿐 아니라 제작 과정에서 창작자의 역할을 어떻게 남기는지도 살펴봐야 한다. 사용할 AI 도구와 유료 이용료 지원 범위, 생성물의 저작권·초상권 검토 절차, 완성작의 권리 귀속은 참가 전에 추가로 확인할 대목이다.2026-09-10 19:10:00
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엔씨 '리밋 제로 브레이커스' 2차 글로벌 테스트…PC·모바일 완성도 점검 엔씨가 서브컬처 신작 ‘리밋 제로 브레이커스’의 두 번째 글로벌 비공개 테스트를 시작했다. 지난 6월 초반부 콘텐츠를 공개한 ‘프롤로그 테스트’ 이후 약 3개월 만이다. 이번에는 스토리와 레이드, 캐릭터를 늘리고 전투와 이용자 환경을 다시 점검한다. 엔씨는 10일 오전 11시부터 14일 오전 11시까지 ‘프론티어 테스트’를 진행한다고 밝혔다. 참가 신청을 마친 이용자 가운데 선정된 사람만 참여할 수 있다. 모바일 참가자에게는 이메일로 설치 방법을 안내했으며 스팀 신청자는 이용 권한을 순차적으로 받는다. 신청 당시 선택한 플랫폼은 테스트가 시작된 뒤 바꿀 수 없다. 지원 기기는 안드로이드와 iOS 모바일 기기, 스팀 기반 PC다. 서로 다른 기기 이용자가 함께 플레이하는 크로스플레이를 제공한다. 화면 언어는 한국어·일본어·영어·중국어 간체·번체 등 5개, 음성은 한국어·일본어·영어 등 3개를 지원한다. 프론티어 테스트에서는 메인 스토리 3개 챕터와 스핀오프 스토리 2종을 플레이할 수 있다. 장비 시스템 ‘프라이멀 기어’와 보스 레이드 6종, 캐릭터 12종도 공개한다. 지난 6월 프롤로그 테스트에서는 캐릭터 11종과 보스 레이드 5종을 제공했다. 싱글 플레이와 이용자 3명이 참여하는 협동 레이드를 중심으로 전투 구조를 처음 검증했다. 이번 테스트는 캐릭터와 레이드를 각각 1종씩 늘리고 정식 서비스에 가까운 성장·장비 구조를 추가한 것이 차이점이다. 개발진은 첫 테스트에서 나온 의견을 토대로 회피와 받아치기, 원소 조합의 조작과 표현을 손봤다. 전투 카메라와 캐릭터·배경 그래픽, 사용자 경험·인터페이스(UX·UI)도 수정했다. ◆ 엔씨는 퍼블리싱…출시 시점은 ‘예정’ 브레이커스는 빅게임스튜디오가 개발하고 엔씨가 글로벌 퍼블리싱을 맡은 애니메이션풍 액션 역할수행게임(RPG)이다. 엔씨는 2024년 8월 빅게임스튜디오에 지분을 투자하고 브레이커스의 글로벌 퍼블리싱 판권을 확보했다. 자체 개발 중심에서 외부 스튜디오 투자와 퍼블리싱을 병행하는 전략에 포함된 작품이다. 스팀 상점에는 부분 유료 방식의 무료 게임으로 등록돼 있다. 싱글 플레이와 온라인 협동, 크로스플랫폼 멀티플레이를 지원하며 게임 내 구매와 확률형 구매 요소가 포함된다고 안내한다. 개발사는 일부 게임 자산 제작 과정에서 생성형 인공지능(AI) 도구를 제한적으로 사용했다고 스팀에 공시했다. AI 산출물을 그대로 사용하지 않고 미술·개발진이 수정해 최종 결과물을 만들었다는 설명이다. 한편 엔씨는 2025년 브레이커스의 2026년 상반기 글로벌 출시를 목표로 제시했다. 올해 5월에는 출시 목표를 연내로 조정했다. 9월 현재 스팀 상점에는 출시일이 ‘출시 예정’으로만 표시돼 있으며 구체적인 서비스 시작일과 출시 지역은 아직 발표되지 않았다.2026-09-10 18:10:22
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컴투스, U-18 야구 한일전 중계 후원…게임 밖 야구팬 접점 넓힌다 컴투스가 SBS스포츠와 함께 제14회 아시아청소년야구선수권대회(U-18) 한국 대표팀 경기 중계를 후원한다. 프로야구 게임과 KBO 리그 후원에 이어 청소년 대표팀 경기까지 야구 관련 사업과 활동 범위를 넓혔다. 컴투스는 10일 한국 대표팀이 출전하는 슈퍼라운드와 메달 결정전을 SBS스포츠와 유튜브 채널을 통해 중계한다고 밝혔다. 시청 채널은 SBS스포츠와 ‘Off the TV’, ‘컴투스프로야구’ 유튜브다. 대회는 7일부터 13일까지 대만 타이베이에서 열린다. 한국은 11일 오후 2시 30분 타이베이돔에서 일본과 슈퍼라운드 첫 경기를 치른다. 12일 오후 2시 30분에는 필리핀과 맞붙는다. 한국이 슈퍼라운드 1·2위에 오르면 13일 오후 7시 30분 결승전에 진출한다. 3·4위는 같은 날 오후 2시 30분 3위 결정전을 치른다. 모두 한국시간 기준이다. 정윤진 덕수고 감독이 이끄는 한국 대표팀은 조별리그에서 3전 전승을 거두며 B조 1위로 슈퍼라운드에 올랐다. 개최국 대만을 2대 0으로 꺾은 데 이어 싱가포르에 15대 0, 태국에 14대 0으로 이겼다. A조에서는 일본이 홍콩·스리랑카·필리핀을 상대로 모두 4회 콜드게임 승리를 거두며 1위를 차지했다. 한국과 일본이 나란히 전승으로 진출하면서 11일 경기는 결승 진출 경쟁의 분수령이 됐다. 왼손 투수 하현승의 투구도 주목받고 있다. 2027 KBO 신인드래프트 상위 지명 후보로 꼽히는 하현승은 7일 대만전에 선발 등판해 5⅔이닝 동안 안타 2개만 내주고 삼진 12개를 잡았다. 한국 투수진은 대만 타선을 3안타 무실점으로 막았다. 한국은 2018년 대회 이후 8년 만의 우승에 도전한다. 직전 대회인 2024년 대만 대회에서는 3위를 기록했다. ◆ 컴투스프로야구 유튜브도 중계 채널로 컴투스는 ‘컴투스프로야구2026’과 ‘컴투스프로야구V26’, ‘MLB 9이닝스’ 등 국내외 프로야구 기반 게임을 운영하고 있다. 올해 KBO 리그 공식 스폰서로도 참여하고 있다. 이번에는 자사 게임 유튜브 채널을 청소년 대표팀 경기의 유통 창구로 활용한다. 프로야구 게임 이용자에게 아직 KBO 무대에 오르지 않은 선수들의 경기를 소개하는 방식이다. 중계 후원 규모와 SBS스포츠·컴투스의 구체적인 역할 분담은 공개되지 않았다. 대한야구소프트볼협회 부회장인 송병준 컴투스 의장은 이번 대회 한국 선수단 단장을 맡았다. 송 단장은 “청소년 선수들이 국제무대에서 쌓는 경험은 선수 개인의 성장은 물론 대한민국 야구의 미래를 위한 소중한 자산”이라며 “선수들이 준비한 기량을 마음껏 펼칠 수 있도록 현장에서 세심하게 지원하겠다”고 말했다. 이어 “이번 중계가 선수들의 도전에 더 많은 국민의 응원이 모이는 계기가 되길 바란다”고 밝혔다.2026-09-10 17:55:45
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AI가 쇼핑하고 결제한다…네이버·카카오, '거래 결정권' 경쟁 AI가 단순히 상품을 추천하는 수준을 넘어 이용자의 의도를 파악하고 실제 구매 행동까지 대신하는 단계로 진화하면서 네이버와 카카오가 커머스와 결제를 AI 에이전트의 핵심 영역으로 끌어들이고 있다. 검색과 메신저를 통해 이용자 접점을 확보한 양사가 AI를 활용해 '탐색→추천→구매→결제'로 이어지는 소비 과정 전체를 자사 생태계 안에 묶으려는 모습이다. 네이버는 올해 2월 네이버플러스 스토어 앱에 쇼핑 AI 에이전트 베타 서비스를 선보인 데 이어 6월에는 이용자에게 먼저 대화를 제안하는 실행형 에이전트로 기능을 확대했다. 상품 정보 요약과 추천을 넘어 이용자의 쇼핑 맥락을 이해하고 다음 행동을 제안하는 방식이다. 네이버가 AI 쇼핑에 공을 들이는 배경에는 이미 시스템으로 구현된 커머스와 결제 인프라가 있다. 네이버는 검색과 쇼핑뿐 아니라 네이버페이까지 보유하고 있어 AI가 상품을 찾고 구매를 결정하는 과정에서 실제 거래까지 연결할 수 있는 구조를 갖췄다. 올해 1분기 네이버의 커머스 매출은 전년 동기 대비 35.6% 증가했고, 네이버페이 결제액은 24조2000억원으로 23.4% 늘었다. 네이버는 검색·커머스·결제 인프라를 AI 에이전트 시대의 핵심 경쟁력으로 제시하고 있다. 특히 네이버는 AI 검색에서도 탐색과 실행의 연결고리를 강화하고 있다. 지난 6월 정식 출시한 AI탭은 장소 탐색부터 지도 확인, 실시간 예약까지 연결하는 기능을 제공하며 AI가 정보를 알려주는 것을 넘어 이용자의 실제 행동으로 이어지는 구조를 지향하고 있다. AI탭 이용자는 1000만명을 넘어서는 등 네이버의 핵심 서비스로 자리잡고 있다. 카카오 역시 카카오톡을 기반으로 AI 에이전트의 활동 영역을 커머스와 결제로 넓히고 있다. 카카오는 지난 2분기 실적 발표에서 카카오톡에서 주문·예약·결제 등 일상의 행동을 완결하는 에이전틱 AI 경험을 순차적으로 선보이고 이를 새로운 성장과 수익화의 축으로 삼겠다고 밝혔다. 커머스·예약·여행·결제 등 이용 빈도가 높은 영역의 파트너들과 협업도 진행하고 있다. 카카오가 선택한 방식은 카카오톡이라는 거대한 이용자 접점에 외부 서비스를 연결하는 것이다. 지난 3월 카카오툴즈에는 올리브영, 무신사, 현대백화점, 마이리얼트립 등 다양한 파트너사의 서비스가 추가됐다. 이용자가 별도의 서비스를 일일이 찾아가는 대신 AI를 통해 필요한 서비스를 호출하고 이용하는 구조를 확대하고 있다. 카카오의 커머스 전략은 광고에서도 AI와 연결되고 있다. 지난 6월에는 카카오톡 선물하기와 톡스토어 상품 정보를 광고 플랫폼과 연동하는 '커머스 카탈로그 광고'를 출시했다. AI 기반 개인화 추천을 통해 상품 탐색부터 구매 전환까지 지원하는 방식이다. AI가 이용자의 구매 의도를 파악해 상품을 노출하고 거래로 연결하는 구조를 광고 영역에서도 강화하고 있는 것이다. 카카오는 한발 더 나아가 AI 에이전트 자체를 하나의 플랫폼으로 만드는 작업에도 착수했다. 지난 8월 과학기술정보통신부의 AI 에이전트 마켓플레이스 개발 지원 사업 수행자로 선정됐으며, 카카오엔터프라이즈와 함께 에이전트 등록·검증부터 탐색·조합·실행·정산까지 제공하는 개방형 생태계를 구축할 계획이다. 최근 AI는 모델 자체의 성능보다 AI가 이용자의 구매 의사결정에 얼마나 깊숙이 개입할 수 있느냐로 이동하고 있다. 지금까지 이용자는 검색창에 상품을 입력하고 여러 쇼핑몰을 비교한 뒤 결제수단을 직접 선택했다면, AI 에이전트가 고도화될수록 '무엇을 살까'라는 질문부터 '어디서 얼마에 살까', '어떤 결제수단을 사용할까'까지 AI에 맡기는 소비 방식이 가능해질 전망이다. 이 과정에서 플랫폼 기업의 영향력도 달라지고 있다. 검색이나 광고에서는 이용자가 여러 선택지를 비교하는 과정에서 플랫폼이 상품을 노출하는 역할을 했다면, 에이전트 시대에는 AI가 이용자를 대신해 선택지를 좁히고 최종 구매까지 연결할 수 있기 때문이다. AI가 어떤 상품을 추천하고 어떤 판매처와 결제수단을 연결하느냐가 곧 거래 성과로 이어지는 만큼 플랫폼의 '추천 권력'이 '거래 결정력'으로 확대될 것으로 분석된다. 다만 AI가 이용자를 대신해 구매·결제하는 단계까지 가기 위해서는 과제도 남아 있다. AI가 잘못된 상품을 추천하거나 이용자의 의도와 다른 결정을 내렸을 때 책임을 누가 질 것인지, 결제 과정에서 이용자의 명확한 동의를 어떻게 받을 것인지, 개인의 구매 데이터가 AI 학습과 추천에 어떻게 활용되는지 등이 해결돼야 할 것으로 전망된다. 업계에서는 AI 에이전트가 단순한 검색 도구를 넘어 실제 거래를 수행하는 수준으로 발전할 경우 플랫폼 기업의 사업 구조에도 변화가 불가피할 것으로 보고 있다. 광고를 통해 상품을 노출하고 이용자가 직접 구매하도록 유도하는 기존 방식에서 AI가 이용자의 의도를 파악해 상품을 선택하고 거래까지 연결하는 방식으로 중심축이 이동할 수 있어서다. 정신아 카카오 대표는 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 "카카오톡은 그동안 지켜온 안정성을 기반으로 인증과 권한부터 메모리, AI 도구, 결제와 에이전트 간 연결까지 가능하도록 끊임없는 변화를 이어나갈 예정"이라며 "카카오톡에서의 에이전틱 AI 경험이 거래까지 구현될 수 있도록 여러 방면에서 디테일한 논의를 하고 있으며 빠른 시일 내에 실제 서비스를 구현해 보일 계획"이라고 말했다.2026-09-10 17:46:57
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가상자산업계, 내년 과세 재유예 건의…"내년 1월 시행 미뤄야" 국내 가상자산사업자들이 내년 1월 1일 시행 예정인 가상자산소득 과세를 다시 미뤄달라는 의견을 모았다. 해외 거래소와 개인지갑에서 들어온 자산의 취득가액을 확인하기 어렵고, 비거주자 원천징수와 국가 간 거래정보 교환에 필요한 체계도 충분히 갖춰지지 않았다는 이유다. 10일 디지털자산거래소 공동협의체(DAXA·닥사)가 취합한 ‘가상자산소득 과세 관련 의견서’에 따르면 국내 가상자산사업자 27곳은 과세 시점을 유예해 달라는 의견을 정부에 전달할 예정이다. 닥사는 의견서에서 “과세 인프라와 정보교환체계가 실질적으로 검증된 이후 시행 시기를 재검토해야 한다”고 밝혔다. 현재 논의 중인 디지털자산기본법과 과세체계의 기준도 맞춰야 한다는 입장이다. ◆ 취득가액 확인·비거주자 원천징수 난제 현행 소득세법에 따라 2027년 1월 1일 이후 가상자산을 양도하거나 대여해 얻은 소득은 기타소득으로 분리과세된다. 연간 손익을 합산한 뒤 250만원을 공제하고 남은 금액에 소득세 20%를 부과한다. 지방소득세를 포함한 세율은 22%다. 취득가액은 거주자별 총평균법으로 계산한다. 과세 시행 전에 보유한 가상자산은 실제 취득가액과 2026년 말 시가 가운데 큰 금액을 인정한다. 문제는 과세 시행 이후 해외 거래소나 개인지갑에서 국내 거래소로 이전된 가상자산이다. 국내 사업자가 최초 취득 시점과 가격을 확인할 수 있는 공통 전산망이 없다. 지난 3일 국회에서 열린 ‘2027년 가상자산 과세 체계 점검’ 토론회에서도 같은 문제가 제기됐다. 김경하 한양사이버대 교수는 가상자산을 사업자 간 이전할 때 세법상 취득가액도 함께 넘길 수 있도록 표준서식을 마련할 필요가 있다고 제안했다. 비거주자 과세는 거래소가 직접 세금을 떼는 방식이다. 비거주자나 외국법인이 국내 거래소에서 가상자산을 양도·대여·인출하면 거래소는 양도가액의 10%와 양도차익의 20% 가운데 적은 금액을 원천징수해 다음 달 10일까지 납부해야 한다. 닥사는 현재 고객확인 자료만으로 이용자의 세법상 거주지를 정확히 판단하기 어렵다고 주장했다. 개인지갑 이전을 과세 대상인 ‘인출’로 볼지, 신청·승인·완료 가운데 어느 시점을 기준으로 삼을지도 명확히 해야 한다고 요구했다. ◆ CARF는 국가별 시행 시차…실시간 검증망과는 달라 해외 거래정보는 경제협력개발기구(OECD)의 가상자산 정보교환체계(CARF)를 통해 보완할 수 있다. OECD가 올해 공개한 자료에 따르면 한국·일본·인도네시아는 2027년 첫 정보교환을 시작할 예정이다. 홍콩·싱가포르·말레이시아·태국 등은 2028년으로 계획돼 있다. CARF는 가상자산사업자가 신고한 정보를 각국 세무당국이 매년 교환하는 제도다. 거래소가 이용자의 취득가액을 실시간 확인하는 전산망과는 역할이 다르다. 국가별 시행 시차뿐 아니라 CARF 자료를 국내 과세 시스템과 어떻게 연결할지도 정해야 한다. 스테이킹·렌딩·에어드롭·하드포크를 비롯해 탈중앙금융(DeFi), 실물연계자산(RWA), 대체불가능토큰(NFT), 토큰 교환 등에 관한 세부 과세 기준도 쟁점이다. 연구 결과가 나왔더라도 법령이나 고시에 반영되지 않으면 납세자와 사업자에게 적용할 통일된 기준이 되기 어렵다. 닥사는 유예 기간에 기본공제를 상향하고 손실을 최소 5년간 이월해 공제하는 방안을 검토해 달라고 요청했다. 국내외 거래내역을 합산해 손익을 계산할 수 있는 신고 지원 플랫폼도 제안했다. 정부가 지난달 발표한 2026년 세제개편안에는 가상자산 과세를 추가로 유예하는 내용이 담기지 않았다. 현행 과세 시점은 2027년 1월 1일로 유지되고 있다. 시행 시기를 다시 변경하려면 국회에서 소득세법을 개정해야 한다.2026-09-10 17:41:09
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![[데스크칼럼] 한·베 관계, 투자 협력을 넘어 미래를 함께 만들어야](https://image.ajunews.com//content/image/2026/09/10/20260910171753215730_518_323.png)
[데스크칼럼] 한·베 관계, 투자 협력을 넘어 미래를 함께 만들어야 한국과 베트남 관계가 역사적 전환점에 서 있다. 2022년 양국 관계가 ‘포괄적 전략 동반자 관계’로 격상된 이후, 이제 양국 협력의 성과를 교역액이나 외국인직접투자(FDI), 관광객 수만으로 평가해서는 부족하다. 숫자 뒤에는 이미 서로의 삶 속으로 깊숙이 들어온 두 사회가 있다. 한국에 거주하는 베트남인은 35만명을 넘고, 베트남에 거주하는 한국인은 20만명에 이른다. 다문화가정도 약 10만 가구에 달한다. 두 나라는 더 이상 정상 간 회담이나 정부 간 협정으로만 연결된 관계가 아니다. 서로의 가정과 학교, 일터와 지역사회 속에 이미 깊게 자리 잡았다. 수교 30년을 넘어선 지금, 전략적으로 던져야 할 질문은 하나다. 한·베 관계는 앞으로 어디로 가야 하는가. 답은 양해각서(MOU)를 몇 건 더 체결하느냐에 있지 않다. 중요한 것은 이미 맺은 합의와 약속을 얼마나 현실의 성과로 만들고, 그것을 양국 국민에게 새로운 부가가치로 돌려줄 수 있느냐다. ◆‘베트남에 투자’에서 ‘베트남과 함께 성장’으로 지난 수십 년간 한·베 경제협력은 비교적 분명한 공식 위에서 움직였다. 한국 기업은 자본과 기술을 들고 베트남에 공장을 세웠고, 베트남은 토지와 노동력, 인프라를 제공했다. 이 모델은 자신의 역할을 충분히 했다. 베트남에는 산업화와 성장의 동력을 제공했고, 한국 기업에는 생산기지와 시장 확대의 기회를 열었다. 하지만 지금의 베트남은 더 이상 저임금 노동력을 앞세운 생산기지에 머물고 싶어 하지 않는다. 기술 이전과 연구개발(R&D) 역량 확보, 청정에너지 전환, 글로벌 가치사슬의 상위 단계 진입을 원한다. 최근 양국이 반도체와 인공지능(AI), 데이터센터, 첨단기술 인력 양성 등을 주요 협력 의제로 올리고 있는 것도 이런 변화와 맞닿아 있다. 하나의 가공공장은 일자리를 만들 수 있다. 그러나 기술 생태계는 사람을 키우고 기업을 바꾸며 산업 전체의 생산성을 높인다. 현지 인재를 길러내고, 혁신기업을 촉진하며, 지속적인 부가가치를 창출하는 구조를 만드는 것이 더 중요하다. 이제 질문도 달라져야 한다. “한국이 베트남에 얼마나 투자할 것인가”가 아니라 “한국과 베트남이 세계시장에 내놓을 어떤 기술과 제품을 함께 만들어낼 것인가”를 물어야 한다. ◆AI와 반도체, 협력의 질을 가르는 시험대 AI와 반도체 같은 첨단산업 협력은 한·베 포괄적 전략 동반자 관계의 질을 가늠하는 시험대다. 베트남은 고급 기술인력의 질을 높이고 반도체 생태계를 구축하려 한다. 한국은 글로벌 첨단산업 경쟁 속에서 기술 인력 부족과 공급망 재편이라는 과제를 안고 있다. 양국의 전략적 이해가 만나는 지점이다. 그러나 협력 방식까지 과거에 머물러서는 안 된다. 한국이 연구와 설계를 맡고 베트남은 조립과 패키징만 담당하는 구조라면 한계가 분명하다. 베트남 엔지니어가 설계와 연구, 소프트웨어, 데이터 분석 등 지식집약적 가치사슬에 단계적으로 참여해야 한다. 그렇지 않다면 협력은 ‘첨단기술 하청’ 수준을 벗어나기 어렵다. 진정한 전략적 동반자 관계라면 한국은 베트남을 단순한 생산기지가 아니라 공동 R&D 거점으로 바라볼 필요가 있다. 베트남 역시 기술을 받아들이고 함께 혁신할 수 있도록 제도와 인프라, 교육과 인재 기반을 준비해야 한다. 협력의 평등성은 선언에서 만들어지지 않는다. 가치사슬의 어느 단계까지 함께 들어가느냐에서 드러난다. ◆ODA와 지방협력도 ‘규모’보다 ‘실질’ 양국 지방정부 간 직접 협력이 확대되고 있는 것도 긍정적인 변화다. 인프라와 물류, 스마트시티, 첨단농업 등 협력 분야도 넓어지고 있다. 다만 이런 확대일수록 현실적이고 냉정한 접근이 필요하다. 공적개발원조(ODA)나 지방정부 차원의 민관협력(PPP) 사업은 투입된 자금의 규모나 시설의 첨단성으로 평가해서는 안 된다. 지역 주민이 실제로 접근할 수 있는지, 비용을 감당할 수 있는지, 삶의 질 개선으로 연결되는지를 봐야 한다. 국제수준의 병원이나 학교도 현지 주민이 이용하지 못한다면 사회적 가치는 제한적이다. 따라서 지역개발 협력은 가장 기본적인 질문에서 시작해야 한다. “이 지역에 정말 필요한 것은 무엇인가.” 이 질문에 답한 뒤 금융과 기술을 붙여야 한다. 순서가 바뀌면 협력은 성과보다 외형을 좇게 된다. ◆민간외교, 제도보다 빠르게 움직인다 한·베 관계에는 흥미로운 특징이 있다. 사회의 실제 움직임이 공식 외교보다 빠르다는 점이다. 한국 기업에서 일하는 베트남 노동자, 한국 대학에서 공부하는 베트남 학생, 다문화가정의 구성원, 베트남에 진출한 한국 중소기업과 현지 협력업체 관계자들이 이미 양국을 잇는 ‘현장 외교관’ 역할을 하고 있다. 판 아인 선 베트남우호친선단체연합(VUFO) 회장의 문제의식도 이와 맞닿아 있다. 민간교류가 단순한 문화행사와 친선방문을 넘어 경제·사회적 가치를 함께 만들어내는 단계로 발전해야 한다는 것이다. 국가외교는 길을 열고 제도를 만든다. 그러나 그 길을 실제로 움직이는 주체는 기업과 대학, 지방정부와 시민이다. 정부 간 합의가 아무리 많아도 기업이 움직이지 않고 연구자가 연결되지 않으며 지역사회가 체감하지 못하면 관계는 오래가기 어렵다. 반대로 민간의 교류와 신뢰가 쌓이면 제도는 그것을 따라 움직인다. ◆다음 30년의 설계자는 청년 세대 앞으로 한·베 관계의 가장 큰 변화를 만들어낼 주체는 양국의 젊은 세대다. 수많은 유학생과 엔지니어, 기자, 청년 기업가들이 두 나라를 오가고 있다. 이들은 단순히 두 언어를 구사하는 데 그치지 않는다. 양국의 기업문화와 사회심리, 생활방식까지 함께 이해한다. 이보다 강한 연결망은 만들기 어렵다. 한국에서 베트남어 교육을 확대하고, 베트남에서 한국어 교육을 강화하는 것, 공동 연구 프로그램을 늘리고 청년 창업과 혁신을 위한 공간을 만드는 것은 부수적인 교류사업이 아니다. 그것은 앞으로 30년의 한·베 관계를 떠받칠 인적 인프라에 대한 투자다. 무역협정과 투자협정은 정치·경제 환경에 따라 수정될 수 있다. 그러나 함께 공부하고 일하며 쌓은 사람과 사람 사이의 신뢰는 쉽게 사라지지 않는다. ◆‘포괄적 전략 동반자’의 의미를 다시 세울 때 30여 년간 이어진 ‘한국이 투자하고 베트남이 받아들이는’ 협력 모델은 이미 충분한 역할을 했다. 다음 단계는 달라야 한다. 함께 투자하고, 함께 연구하며, 함께 인재를 키우고, 함께 세계시장으로 나아가는 구조다. 베트남에는 한국의 산업화 경험과 자본, 기술, 글로벌 네트워크가 필요하다. 한국에는 베트남의 성장하는 시장과 전략적 지리, 젊고 역동적인 인적자원이 필요하다. 서로에게 필요한 것이 이렇게 분명한 관계라면 한쪽은 투자자, 다른 한쪽은 수용자라는 오래된 구도에 머물 이유가 없다. 포괄적 전략 동반자 관계의 진짜 성적표는 ‘우리가 얼마나 많이 협력했는가’에 있지 않다. “두 나라가 함께했기 때문에 비로소 만들어낼 수 있었던 새로운 가치가 무엇인가.” 앞으로 한·베 관계의 30년은 바로 그 질문에 답하는 시간이 돼야 한다.2026-09-10 17:18:56
