2026.10.18 일요일
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무신사, 소공인 키운다…기획부터 글로벌까지 '전주기 지원 무신사가 패션·뷰티 소공인 지원에 본격적으로 나섰다. 단순 입점 지원을 넘어 제품 기획부터 글로벌 진출까지 전 과정을 책임지는 ‘성장 플랫폼’ 역할을 강화하겠다는 구상이다. 21일 업계에 따르면 무신사는 소상공인시장진흥공단과 한국중소벤처기업유통원이 주관하는 ‘2026년 소공인 판로개척지원사업’ 민간협업형(Track1) 수행기관으로 선정됐다. 정부 사업에 참여하는 형태지만 실제 지원은 무신사의 플랫폼과 인프라를 중심으로 이뤄진다. 핵심은 ‘단계별 육성’이다. 참여 소공인은 패션과 뷰티 분야 제조 기반 브랜드로 구성된다. 초기 제품 기획과 개발, 생산, 브랜딩, 마케팅을 거쳐 온·오프라인 유통, 글로벌 진출까지 이어지는 3단계 프로그램을 통해 성장을 지원받는다. 단순 판매 채널 제공이 아니라 브랜드를 키우는 데 초점이 맞춰졌다. 패션 분야에서는 동대문 제조 생태계를 전면 활용한다. 무신사는 동대문 인근에 위치한 ‘무신사 스튜디오’를 기반으로 상품 기획과 샘플 제작, 촬영, 판매 준비까지 사업화 전 과정을 지원할 계획이다. 빠른 생산과 트렌드 대응이 핵심인 패션 산업의 특성을 고려해 제조와 유통을 밀착시키겠다는 전략이다. 온라인 판로 지원도 병행된다. 무신사 스토어 내 기획전과 상품 추천 광고, 할인 쿠폰 등 판매 촉진 프로그램이 제공된다. 이미 수백만 이용자를 확보한 플랫폼을 활용해 초기 브랜드의 인지도와 매출을 동시에 끌어올리겠다는 의도다. 뷰티 분야에서는 외부 협업을 통해 경쟁력을 높인다. 글로벌 화장품 ODM 기업 코스맥스와 손잡고 제품 개발과 생산 역량을 보완한다. 하반기 성수동에서 열리는 ‘무신사 뷰티 페스타’에서는 참여 소공인을 위한 별도 팝업스토어도 운영한다. 온라인 중심의 지원을 오프라인 경험으로 확장해 소비자 접점을 넓히는 시도다. 이번 사업은 무신사가 그동안 축적해온 브랜드 육성 경험을 제도권 사업으로 확장했다는 점에서 의미가 있다. 무신사는 패션 플랫폼을 넘어 신진 디자이너와 중소 브랜드를 키워온 사례를 다수 보유하고 있다. 최근에는 뷰티 분야까지 영역을 넓히며 라이프스타일 플랫폼으로 외연을 확장하는 중이다. 업계에서는 이번 프로젝트를 ‘상생 전략’이자 ‘생태계 확대 전략’으로 본다. 성장 가능성이 높은 소공인을 조기에 발굴해 플랫폼 내에서 키우고 이를 다시 매출과 콘텐츠로 연결하는 구조다. 플랫폼 입장에서는 차별화된 브랜드 풀을 확보할 수 있고 소공인은 안정적인 판로를 얻는다. 다만 과제도 있다. 패션과 뷰티 시장 모두 경쟁이 치열해 단기간 성과를 내기 어렵고 글로벌 진출 역시 추가 비용과 시간이 요구된다. 결국 지원 이후에도 자생력을 확보할 수 있는 브랜드를 얼마나 만들어내느냐가 성패를 가를 전망이다. 무신사 관계자는 “유망 소공인이 안정적으로 성장할 수 있도록 제품 기획부터 글로벌 진출까지 전 과정을 체계적으로 지원할 것”이라며 “온·오프라인을 아우르는 판로 확대를 통해 국내를 넘어 해외 시장에서도 경쟁력을 갖출 수 있도록 돕겠다”고 말했다.2026-07-21 09:28:49
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갤럭시 언팩 D-1…삼성, 런던서 '새로운 폴더블' 예고 삼성전자가 영국 런던의 피카딜리 서커스와 아우터넷 등 주요 명소에서 옥외광고를 진행하며 차세대 폴더블폰 공개 분위기를 끌어올리고 있다. 삼성전자는 22일 오전 9시(현지시간·한국시간 오후 10시) 런던에서 ‘갤럭시 언팩 2026’을 열고 새로운 갤럭시 기기를 공개한다. 행사는 삼성전자 홈페이지와 뉴스룸, 유튜브에서 생중계된다. 삼성전자가 공식 확인한 내용은 행사 일정과 장소, ‘새로운 형태가 펼쳐진다’는 메시지까지다. 제품명과 세부 사양은 공개하지 않았다. 다만 업계에서는 △좌우 폭을 넓힌 갤럭시Z폴드8 △기존 폴드 형태를 계승한 갤럭시Z폴드8 울트라 △위아래로 접는 갤럭시Z플립8 등 폴더블폰 3종이 등장할 것으로 보고 있다. 가장 주목받는 제품은 이른바 ‘여권형’ 폴드8이다. 기존 폴드보다 세로 길이를 줄이고 가로 폭을 넓혀 접었을 때 일반 스마트폰에 가까운 화면을 제공하고, 펼치면 영상과 문서 작업에 적합한 가로형 화면을 구현한 것으로 전해졌다. 삼성전자가 폴드 계열을 두 제품으로 나누는 것은 이용자 선택지를 넓히기 위한 전략으로 풀이된다. 여권형 모델은 휴대성과 콘텐츠 이용을, 울트라 모델은 대화면과 카메라·배터리 성능을 앞세워 수요를 나눠 공략할 가능성이 크다. 화면 주름과 내구성 개선도 핵심이다. 삼성전자는 언팩에 앞서 차세대 폴더블에 적용할 ‘플렉스 티타늄’ 기술을 공식 발표했다. 디스플레이 내부의 플라스틱 필름을 티타늄 합금 필름으로 바꾸고 티타늄 플레이트를 결합한 이중 구조다. 삼성전자는 이를 통해 외부 충격과 반복적인 접힘에 대한 내구성을 높이고 중앙 주름을 줄였다고 설명했다. 여권형 모델의 초박형강화유리(UTG)가 약 60㎛로 두꺼워질 것이라는 보도도 나왔지만 삼성전자가 확인한 사양은 아니다. 유리 두께를 늘리면 화면을 평평하게 지지하는 힘은 커지지만 유연성과 충격 내구성을 함께 확보해야 하는 만큼 실제 구조는 언팩에서 확인할 필요가 있다. 이번 신제품은 애플의 폴더블폰 시장 진입을 앞두고 공개된다는 점에서도 의미가 있다. 애플 역시 올해 하반기 여권형에 가까운 첫 폴더블 아이폰을 출시할 것으로 예상되지만 공식 일정은 발표하지 않았다. 삼성전자는 애플의 참전 전에 새로운 화면비와 주름 개선 기술을 먼저 선보여 폴더블 시장 주도권을 굳히려는 것으로 보인다. 관건은 넓어진 화면이 앱 호환성과 멀티태스킹에서 실질적인 차이를 만들고, 폴더블폰의 약점으로 지적돼온 주름과 높은 가격 부담을 얼마나 줄였느냐다.2026-07-21 09:24:47
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'AI 컴퍼니' 속도내는 SKT…스타트업과 AI 생태계 키운다 SK텔레콤이 'AI 컴퍼니' 전환에 속도를 내는 가운데 스타트업과의 AI 협업 생태계 확대에도 나섰다. 자체 AI 기술과 인프라를 스타트업과 연결해 미래 성장 동력을 함께 발굴하는 동시에 AI를 활용한 심사 시스템까지 도입해 AI 기반 혁신을 스타트업 육성 과정 전반으로 확대한다는 전략이다. 21일 SK텔레콤은 AI 분야 스타트업 발굴·육성 프로그램 'SKTCH with AI(스케치 위드 AI)'를 론칭하고 내달 18일까지 참여 기업을 모집한다고 밝혔다. SKTCH는 SK텔레콤과 Tech의 합성어로 유망 스타트업을 발굴하고 협업을 강화하기 위해 운영 중인 플랫폼이다. 이번 프로그램은 AI 기술과 인프라, 사업 역량을 스타트업과 연결해 함께 성장하는 협업 모델 구축을 목표로 진행된다. SK텔레콤은 AI 기술 경쟁력과 자사와의 협업 가능성 등을 종합적으로 고려해 총 15개 기업을 선발할 계획이다. 선정된 스타트업에는 6개월 동안 전문가 멘토링과 세미나를 비롯해 SK텔레콤과의 협업 및 사업 고도화 지원, 국내외 전시 참여 기회, 사무 공간 등 경영 인프라, 벤처캐피털 및 유관기관 대상 투자 유치 기회 등이 제공된다. 단순한 보육 프로그램을 넘어 기술 협업부터 사업화와 투자 연계까지 지원하는 것이 특징이다. 특히 이번 프로그램에는 SK텔레콤이 개발한 AI 에이전트 'AI 심사역'이 스타트업 선발 과정에 참여한다. AI 심사역은 지원 기업의 정보를 분석해 평가를 지원하는 역할을 수행하며 심사 속도를 높이고 평가의 일관성을 강화하는 데 활용될 예정이다. 향후에는 AI 에이전트를 지속적으로 고도화해 명확한 판단이 가능한 영역은 AI가 사전에 심사하고, 사람은 정밀한 검토가 필요한 분야에 집중하는 방식으로 운영 범위를 확대할 계획이다. SK텔레콤이 AI 심사 시스템을 도입한 것은 AI 기술을 서비스뿐 아니라 업무 혁신 영역으로도 확대하고 있기 때문이다. AI가 반복적이고 정형화된 업무를 수행하고 사람이 최종 판단과 고도화에 집중하는 구조를 구축해 AI 기반 업무 혁신 사례를 만들어간다는 구상이다. 이번 프로그램은 SK텔레콤의 AI 생태계 확대 전략과도 맞닿아 있다. SK텔레콤은 자체 거대언어모델(LLM) 'A.X'를 비롯해 GPU 클라우드 서비스와 AI 에이전트 기술 등을 바탕으로 AI 사업을 확대하고 있다. 스타트업과의 협업을 통해 새로운 AI 서비스와 사업 모델을 발굴하고 기술 경쟁력을 확보한다는 전략이다. 앞서 지난 4월 선보인 ESG 스타트업 육성 프로그램 'SKTCH for Good'에는 10대 1이 넘는 경쟁률을 기록하며 총 13개 기업이 선발됐다. 디지털 포용과 돌봄, 기후재난 대응, 디지털 범죄 예방 등 사회문제 해결 분야에서 AI 기술 활용 사례가 확대되고 있으며, 고령화에 따른 시니어 및 1인 가구 문제 해결에 나서는 스타트업도 증가하고 있는 것으로 나타났다. SK텔레콤은 AI 분야 역시 스타트업과의 협력을 통해 새로운 성장 기회를 발굴할 수 있을 것으로 전망하고 있다. AI 기술의 발전 속도가 빨라지는 만큼 혁신 기술을 보유한 스타트업과의 개방형 협업을 강화해 AI 생태계를 확대한다는 방침이다. 엄종환 SK텔레콤 지속가능경영실장은 "SK텔레콤의 AI 기술과 역량이 스타트업의 혁신적인 아이디어와 만나면 더욱 큰 시너지를 만들 수 있다"며 "스타트업과 함께 성장하는 AI 동반자로서 우리 사회의 미래를 위한 협업 생태계를 지속 확대해 나가겠다"고 말했다.2026-07-21 09:16:14
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광명 하안동 13조 재건축 부상…대형 건설사, 수도권 새 격전지 주목 경기 광명 하안주공 재건축이 하반기 수도권 정비사업 시장의 새 변수로 떠오르고 있다. 서울 목동과 여의도 재건축에 관심이 쏠린 사이 하안동 일대 노후 단지들도 잇따라 시공사 선정 절차에 들어가고 있어서다. 전체 사업이 마무리되면 약 3만8000가구 규모의 주거벨트가 형성될 수 있어 대형 건설사들도 사업지별 조건을 따져보는 모양새다. 21일 정비업계에 따르면 광명 하안주공은 1~12단지와 임대주택인 13단지로 구성된 대규모 택지지구로 준공 30년을 넘어서면서 재건축 추진이 본격화되고 있다. 하안주공에서는 인접 단지를 묶는 통합 방식과 단지별 개별 방식이 함께 진행되고 있다. 1·2단지, 3·4단지, 6·7단지, 10·11단지는 통합, 5·8·9·12단지는 개별 사업으로 재건축을 추진 중이다. 가장 먼저 시공사 선정 윤곽이 나온 곳은 3·4단지다. 하안주공 3·4단지 재건축은 광명시 하안동 650번지 일대 약 12만7286㎡ 부지에 지하 4층~지상 44층, 20개 동, 4004가구와 부대복리시설을 짓는 사업이다. 대한토지신탁·KB부동산신탁 컨소시엄이 사업시행자를 맡고 있다. 앞서 진행된 두 차례 시공사 선정 입찰에는 포스코이앤씨가 단독으로 참여했다. 이어진 수의계약 절차에서 포스코이앤씨가 우선협상대상자로 지정됐으며 대한토지신탁·KB부동산신탁 컨소시엄은 다음 달 1일 총회를 통해 시공사를 확정할 예정이다. 포스코이앤씨가 3·4단지의 최종 시공사로 확정되면 하안주공 재건축의 첫 대형 수주 사례가 된다. 이에 후속 단지들도 3·4단지의 공사비와 사업 조건을 참고할 가능성이 크다. 3·4단지가 시공사 확정을 앞둔 것과 달리 5단지는 어려움을 겪고 있다. 하안주공5단지 재건축은 광명시 가림로 38 일대 약 10만1081㎡ 부지에 지하 5층~지상 45층, 2886가구 규모 공동주택을 조성하는 사업이다. 올해 5월 1차 입찰이 무응찰로 유찰됐고 이어진 2차 현장설명회에는 SK에코플랜트와 한화 건설부문이 참석했지만 두 회사 모두 본입찰에 참여하지 않으면서 한 차례 더 무산됐다. 조합은 재공고 절차를 통해 다시 시공사 찾기에 나섰으며 이달 22일 현장설명회를 열 예정이다. 대형 건설사들의 관심은 상대적으로 수익 구조가 안정적인 단지로 향하고 있다. 특히 IPARK현대산업개발은 6·7단지에 일찌감치 공을 들이는 분위기며 미국 글로벌 설계사 겐슬러와 협업해 단지 상품화 기획에 나서겠다고 밝히며 수주 의지를 드러냈다. 6·7단지는 한국토지신탁이 사업시행자를 맡은 통합 재건축 사업지다. 지하 3층~지상 최고 44층, 20개 동, 3263가구 규모로 추진되며 총공사비는 1조원 안팎으로 거론된다. 낮은 용적률과 대단지화 가능성을 갖춘 만큼 하안주공 일대에서도 건설사 입장에서 참여 매력이 큰 사업지로 분류된다. 하안주공 재건축이 주목받는 이유는 입지와 규모가 함께 작용하기 때문이다. 하안동은 서울 금천구·구로구와 맞닿아 있어 서울 서남권 생활권 수요를 흡수할 수 있다. 광명뉴타운과 철산·하안 재건축, 광명시흥신도시 개발까지 맞물리면 수도권 서남부 주거축이 더 넓어질 가능성도 있다. 다만 전체 단지가 같은 속도로 움직이기는 어렵다. 3·4단지는 포스코이앤씨 중심으로 시공사 선정이 가시화됐지만 5단지는 유찰이 반복됐다. 6·7단지는 대형사 관심이 확인됐지만 실제 입찰 구도는 아직 열려 있다. 앞으로의 관건은 단지별 공사비와 입찰 조건을 얼마나 조정하느냐다. 정비업계 관계자는 “하안주공은 전체 규모만 보면 수도권에서 보기 드문 대형 재건축 시장이다”라며 “건설사들이 실제 입찰에 나서려면 공사비와 분담금, 사업 조건이 어느 정도 맞아야 하는 만큼 시공사 선정 속도는 단지별로 달라질 수 있다”고 말했다.2026-07-21 09:13:46
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![[데스크 칼럼] 청약통장이 버림받는 나라, 주거 사다리가 무너지고 있다](https://image.ajunews.com//content/image/2026/07/21/20260721091106637130_518_323.jpg)
[데스크 칼럼] 청약통장이 버림받는 나라, 주거 사다리가 무너지고 있다 지난 6월 전국에서 청약통장 10만여개가 사라졌다. 하루 평균 3300개꼴이다. 2022년 6월 2859만9279명까지 늘었던 가입자는 올해 6월 2583만4034명으로 줄었다. 4년 동안 276만명 넘게 청약 대열에서 빠져나갔다. 금융상품 하나의 인기가 떨어진 정도로 넘길 일이 아니다. 청약통장은 오랫동안 무주택자가 국가의 주택정책을 믿고 가입한 통장이었다. 당장 집을 살 돈이 없어도 월급에서 조금씩 떼어 넣고 무주택 기간을 견디면 언젠가는 새 아파트를 마련할 기회를 얻는다는 약속이었다. 부모에게 물려받은 재산이 없어도 오래 일하고 꾸준히 저축하면 내 집에 다가갈 수 있었다. 청약제도는 돈이 부족한 사람에게 시간을 자산으로 바꿔주는 장치였다. 국가는 통장을 만들고 기다리라고 했다. 국민은 10년, 20년씩 돈을 넣었다. 지금 청약통장은 그 약속을 지키지 못한다. 지난달 서울 민간아파트 평균 분양가는 3.3㎡당 6165만원이었다. 국민평형으로 불리는 전용면적 84㎡의 공급면적을 33평 안팎으로 잡으면 평균 분양가가 20억원을 넘어선다. 분양가의 10%만 계약금으로 내도 2억원이다. 중도금과 잔금까지 치르려면 평범한 직장인의 근로소득과 저축만으로는 부족하다. 청약 가점은 무주택 기간과 가입 기간을 따진다. 실제 입주는 현금 동원 능력이 결정한다. 통장을 오래 유지하고 높은 점수를 받아 당첨돼도 분양대금을 마련하지 못하면 계약을 포기해야 한다. 청약통장이 있던 자리를 부모의 재산이 차지했다. 청약통장 가입자가 줄어드는 이유도 여기에 있다. 10년 넘게 납입해도 당첨 가능성은 낮고 당첨돼도 살 수 없다. 손에 잡히지 않는 기회를 위해 계속 돈을 묶어두는 편이 비합리적인 선택이 됐다. 장기 가입자까지 통장을 깨는 현상은 청약제도의 효용이 무너졌다는 경고다. 서울의 당첨 문턱은 계속 높아지고 있다. 지난해 서울 아파트 평균 당첨 가점은 65.81점이었다. 2023년 56.17점, 2024년 59.68점에서 해마다 뛰었다. 일반적인 4인 가구가 받을 수 있는 최고점은 69점이다. 평균 당첨선이 최고점과 불과 3점 차이로 붙었다. 미혼 청년과 결혼 초기 신혼부부는 가점제 경쟁에서 밀려날 수밖에 없다. 부양가족이 적고 무주택 기간도 짧기 때문이다. 정부는 청년에게 결혼과 출산을 권하면서 청약 점수표에서는 결혼하지 않은 청년과 막 가정을 꾸린 부부를 뒤로 밀어낸다. 특별공급 유형을 늘려도 공급 물량이 부족하면 경쟁자의 줄만 나뉜다. 신혼부부, 생애 최초, 다자녀, 노부모 부양, 신생아 특별공급을 계속 덧붙였지만 살 집이 늘어난 것은 아니다. 공급 부족의 책임을 자격 기준 개편으로 가려온 셈이다. 추첨 물량을 늘려도 분양가가 20억원이면 현금이 많은 사람이 계약한다. 가점에서 추첨으로 선정 방식을 바꿔도 입주 문턱은 그대로 남는다. 청약제도는 당첨자를 정할 뿐 당첨자가 집을 살 수 있게 해주지 않는다. 공공분양에서도 자금력이 점수로 바뀌었다. 정부는 2024년 11월 청약저축 월 납입 인정액을 10만원에서 25만원으로 올렸다. 납입총액으로 당첨 순위를 정하는 공공분양에서는 매달 25만원을 넣어야 경쟁에서 뒤처지지 않는다. 월 10만원과 25만원의 차이는 1년에 180만원이다. 10년이면 1800만원이다. 월세와 생활비, 학자금 대출을 감당하는 청년에게 매달 25만원은 결코 가벼운 부담이 아니다. 저축 여력이 부족한 무주택자를 돕기 위해 만든 제도가 돈을 더 많이 넣을 수 있는 사람에게 유리하게 돌아간다. 서울과 지방의 청약시장은 정반대로 움직인다. 올해 상반기 서울 아파트 평균 청약 경쟁률은 92.6대 1에 달했다. 울산과 부산, 강원, 전남, 제주 등에서는 모집 가구 수를 채우지 못한 단지가 이어졌다. 서울에서는 100명 가까이 줄을 서야 한 명이 당첨된다. 지방에서는 청약통장을 쓰지 않아도 살 수 있는 집이 남는다. 서울의 청약통장은 당첨 가능성이 희박한 복권이 됐고 지방의 청약통장은 쓸 곳을 찾기 어려운 통장이 됐다. 서울의 높은 경쟁률을 청약제도의 인기라고 내세울 수도 없다. 수백 명 가운데 한 명에게 수억원의 시세차익이 돌아가는 구조는 정상적인 주택 공급시장이 아니다. 필요한 곳에 집이 부족해 벌어지는 쟁탈전이다. 지방에는 지어놓고도 팔리지 않은 집이 쌓였다. 지난 5월 말 전국 미분양 주택은 6만5239가구였고 준공 후에도 주인을 찾지 못한 주택은 2만9350가구에 달했다. 상당수가 비수도권에 몰려 있다. 사람이 몰리는 곳에는 주택이 부족하고 사람이 떠나는 곳에는 빈집이 늘어난다. 일자리와 대학, 교통망, 의료시설이 수도권에 집중된 상태에서 지방에 아파트만 지어 공급 실적을 채운 결과다. 정부의 공급 통계에서는 서울 도심의 한 채와 수요가 줄어드는 지방의 한 채가 똑같이 계산된다. 전국 공급량이 늘었다고 발표해도 서울 출퇴근권의 무주택자가 들어갈 집은 늘지 않는다. 국민에게 필요한 것은 공급계획서에 적힌 가구 수가 아니라 실제 생활권 안에서 감당할 수 있는 가격의 주택이다. 택지를 발표하고 지구를 지정하는 것만으로 주택이 생기지 않는다. 인허가와 착공이 늦어지고 준공이 몇 년씩 밀리는 동안 전셋값과 분양가는 오른다. 주택정책은 발표 물량이 아니라 착공과 준공, 입주 시점으로 평가해야 한다. 역대 정부는 집값이 오를 때마다 대출을 조이고 청약 요건을 손질했다. 공급 부족은 그대로 둔 채 수요자에게 더 높은 문턱을 세웠다. 대출을 줄이면 현금이 많은 사람은 불편을 감수하고 집을 산다. 저축한 돈 2억∼3억원이 전 재산인 무주택자는 시장에서 밀려난다. 투기를 막는다는 규제가 실수요자의 사다리부터 걷어찼다. 현금 부자에게 유리한 시장을 만든 뒤 청약 기회는 열려 있다고 말하는 것은 앞뒤가 맞지 않는다. 분양가는 20억원을 넘는데 금융 통로는 막혀 있다. 당첨권만 주고 입주할 길을 닫아놓은 셈이다. 청약제도는 복잡해질 대로 복잡해졌다. 혼인 기간, 자녀 수, 소득, 자산, 거주 기간, 세대 구성, 주택 소유 이력을 모두 따진다. 모집공고문은 웬만한 법률 문서보다 어렵다. 한 항목을 잘못 판단하면 부적격 처리를 받고 당첨 기회까지 제한된다. 규칙이 복잡해진 만큼 무주택자의 기회가 넓어졌다면 감수할 수 있다. 현실은 반대다. 규정은 계속 늘었고 집을 살 수 있는 사람은 줄었다. 청약제도 개편은 공급 부족과 고분양가를 가리는 장막이 됐다. 청약통장 금리를 조금 올리고 세제 혜택을 늘리는 처방도 본질을 비껴간다. 청약통장은 예금 이자를 받기 위해 만드는 통장이 아니다. 집을 분양받기 위해 가입한다. 당첨 가능성이 낮고 당첨돼도 잔금을 치르지 못하는데 금리 몇 푼을 더 준다고 국민이 돌아오지 않는다. 청약통장 이탈은 주택도시기금에도 부담을 준다. 청약저축 자금은 공공임대주택 건설과 전세자금 지원에 쓰이는 주요 재원이다. 청약제도에 대한 신뢰가 떨어질수록 서민 주거정책을 떠받칠 자금도 줄어든다. 정책 실패가 다시 정책 기반을 무너뜨리는 구조다. 수요가 몰리는 지역에 무주택자가 감당할 수 있는 가격의 주택을 공급해야 한다. 서울 도심과 주요 일자리 접근성이 높은 지역의 재건축·재개발 사업 기간을 줄이고 실제 착공과 입주로 이어지는 물량을 늘려야 한다. 공공택지에서는 토지비와 개발이익을 낮춰 분양가를 억제해야 한다. 공공이 조성한 땅에서 민간 시세와 다를 바 없는 가격의 아파트를 내놓고 서민 주거정책이라고 부를 수는 없다. 생애 최초 무주택자에게는 소득과 상환 능력을 기준으로 장기·고정금리 대출 통로를 열어야 한다. 분양가와 대출한도가 따로 움직이면 청약시장은 현금 부자의 시장으로 남는다. 가점제도 현재의 가구 구조에 맞게 고쳐야 한다. 1인 가구와 결혼 초기 가구가 가입 기간과 납입 실적으로 경쟁할 수 있는 물량을 늘려야 한다. 부양가족 수가 적다는 이유로 청년을 사실상 배제하는 제도는 저출산 시대의 현실과 맞지 않는다. 지방에서는 청약 조건을 다시 손보는 데 그칠 일이 아니다. 미분양을 해소하고 실수요를 만들 수 있도록 산업과 교통, 교육 정책을 주택 공급과 함께 움직여야 한다. 사람이 갈 이유가 없는 곳에 아파트만 짓고 청약 미달을 수요자의 선택 탓으로 돌려서는 해결되지 않는다. 더 심각한 대목은 1순위 가입자까지 빠르게 줄고 있다는 사실이다. 오랫동안 통장을 유지한 사람들이 기다림을 끝내고 있다. 수년간 돈을 넣어온 가입자는 작은 금리 차이 때문에 통장을 깨지 않는다. 당첨되기 어렵고 당첨돼도 살 수 없다는 판단이 섰을 때 떠난다. 4년 동안 276만명이 같은 결론을 내렸다. 개인 사정의 합계로 넘길 수 없는 규모다. 청년이 청약통장을 만들지 않고 신혼부부가 서울을 떠나며 장기 무주택자가 통장을 깨는 사회에서는 근로소득보다 상속과 증여가 집의 주인을 결정한다. 집을 가진 부모와 그렇지 못한 부모의 차이가 자녀 세대의 주거와 결혼, 출산까지 갈라놓는다. 국가는 국민에게 통장을 만들고 기다리라고 했다. 국민은 돈을 넣고 무주택 기간을 견뎠다. 그 사이 필요한 곳의 공급은 부족해졌고 분양가는 20억원을 넘어섰으며 현금이 없는 실수요자의 금융 통로는 좁아졌다. 청약통장을 깬 국민이 국가와의 약속을 저버린 것이 아니다. 주택정책이 먼저 신뢰를 잃었다. 276만개의 해지 통장은 정부에 보내는 항의서다. 정부가 읽지 않는다면 다음에 사라지는 것은 청약통장만이 아니다. 일해서 번 돈으로 집을 마련할 수 있다는 믿음, 대한민국 중산층을 만들어온 통로가 함께 사라진다.2026-07-21 09:12:49
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'익시오' 글로벌 간다…LG유플러스, 에릭슨과 AI 네이티브 네트워크 협력 인공지능(AI)이 통신 산업의 새로운 성장 동력으로 떠오르면서 통신망의 역할도 빠르게 변화하고 있다. 음성과 데이터를 전달하는 인프라에 머물렀던 네트워크가 앞으로는 사용자의 의도를 이해하고 적절한 AI 기능을 연결하는 지능형 플랫폼으로 진화하고 있으며, 이에 LG유플러스는 자체 AI 통화 에이전트 '익시오(ixi-O)'의 서비스 경험을 바탕으로 글로벌 시장 공략과 차세대 통신망 구축에 나선다. 21일 LG유플러스는 글로벌 통신장비 기업 에릭슨과 네트워크 기반 보이스 AI 솔루션 개발과 글로벌 사업, AI 네이티브 네트워크 진화를 위한 전략적 협력을 추진한다고 밝혔다. 양사는 연내 기술 검증을 완료하고 AI가 통신 네트워크의 핵심 요소로 작동하는 차세대 통신 서비스를 구현한다는 계획이다. 이번 협력은 LG유플러스의 AI 통화 에이전트 '익시오'와 에릭슨의 글로벌 네트워크 기술력을 결합해 보이스 AI의 글로벌 사업화를 추진하는 것을 목표로 진행된다. 양사는 네트워크 기반 보이스 AI 구현을 위한 기술 개발과 시스템 통합을 비롯해 보이스 AI 솔루션의 글로벌 사업 공동 추진, AI 네이티브 네트워크 구조 설계 및 구현, 다양한 글로벌 클라우드 환경 적용을 위한 사전 검증 등을 함께 추진한다. 퍼 나빈거 에릭슨 차기 사장은 "AI 네이티브 네트워크는 향후 통신 사업의 새로운 성장 동력을 창출하는 핵심 기술 기반이 될 것"이라며 "LG유플러스와의 협력을 통해 네트워크 기반 보이스 AI 솔루션과 AI 네이티브 네트워크를 바탕으로 고객 경험을 향상시키고 운영 효율성을 높이는 것은 물론, 새로운 비즈니스 기회를 함께 모색하고 새로운 성장 동력을 공동으로 확보하겠다"고 말했다. LG유플러스가 보이스 AI에 주목하는 이유는 AI 시대의 사용자 경험이 '제로 UI'를 중심으로 변화하고 있기 때문이다. 제로 UI는 화면을 직접 조작하는 대신 음성과 행동만으로 서비스를 이용하는 방식을 의미한다. AI가 사람의 의도를 자연스럽게 이해하고 필요한 기능을 수행하면서 스마트폰뿐 아니라 AI 글래스와 휴머노이드 로봇 등 다양한 디바이스가 하나의 네트워크 위에서 유기적으로 연결되는 시대가 열리고 있다. 특히 보이스 AI는 특정 단말기나 운영체제(OS)에 종속되지 않는 것이 특징이다. 고객은 AI가 불필요한 전화를 대신 처리하고 중요한 통화만 연결받는 것은 물론, 통화 과정에서 일정 관리나 정보 검색 등 필요한 업무를 지원받을 수 있다. 단순한 음성 비서를 넘어 AI가 사용자를 대신해 행동하고 실행하는 AI 에이전트가 통신 서비스와 결합되고 있다. LG유플러스는 AI를 네트워크의 기본 구성 요소로 발전시킨다는 방침이다. 기존 통신망이 음성과 데이터를 전달하는 역할에 머물렀다면 앞으로는 사용자의 의도를 이해하고 필요한 AI 기능을 연결하는 지능형 플랫폼으로 진화시키겠다는 구상이다. 통신사가 보유한 고품질 음성망과 AI 기술을 결합해 보다 자연스럽고 끊김 없는 AI 서비스를 제공하도록 설계하고 있다. 또한 양사는 AI 네이티브 네트워크 분야에서도 협력을 확대한다. AI를 활용해 네트워크가 운영 상황을 스스로 인지하고 성능과 에너지 사용을 최적화하는 것은 물론 장애 대응과 서비스 품질 관리의 자동화를 추진할 계획이다. LG유플러스는 'AI를 위한 네트워크'와 'AI가 적용된 네트워크'를 동시에 구현해 네트워크 경쟁력을 강화한다는 전략이다. 홍범식 LG유플러스 사장은 "LG유플러스가 익시오를 통해 축적한 보이스 AI 서비스 경험과 에릭슨의 글로벌 네트워크 기술 역량을 결합해, 보다 지능적이고 편리한 통신 경험을 제공할 수 있는 네트워크 기반 보이스 AI를 글로벌 시장에 선보이겠다"며 "이번 협력을 통해 보이스 AI의 글로벌 사업을 구체화하고, AI 네이티브 네트워크 기술이 LG유플러스의 중장기 성장과 고객 경험 혁신에 기여하도록 하겠다"고 말했다.2026-07-21 09:00:00
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![[데일리 뱅킹 브리프] 신협중앙회, 대학생 체험행사 참가자 모집…8월 20일 개최 外](https://image.ajunews.com//content/image/2026/07/21/20260721083328180349_518_323.png)
[데일리 뱅킹 브리프] 신협중앙회, 대학생 체험행사 참가자 모집…8월 20일 개최 外 신협중앙회, 대학생 체험행사 참가자 모집…8월 20일 개최 신협중앙회가 청년들의 진로 설계와 취업을 지원하기 위해 '2026년 대학생 신협 체험행사' 참가자를 모집한다고 21일 밝혔다. 행사는 오는 다음달 20일 대전 신협중앙연수원에서 열린다. 국내외 대학 재학생과 휴학생, 대학원생을 대상으로 하며 참가 신청은 오는 31일까지 신협 홈페이지에서 신청서를 내려받아 이메일로 제출하면 된다. 신협중앙회는 신청자 가운데 100명을 선발할 예정이다. 행사에서는 사회적금융 특강과 신협 재직자 강연, 채용설명회 등을 통해 신협의 역할과 협동조합 금융에 대한 이해를 높이는 프로그램이 진행된다. 이와 함께 홍보부스와 포토부스, 레크리에이션 등 체험 프로그램도 마련된다. 참가자 전원에게는 수료증과 기념품, 교통비를 제공하며 전국 신협 공동채용 지원 시 서류전형 통과 혜택을 부여한다. '내가 바라는 금융 아이디어 공모전' 수상자에게도 신협중앙회 입사지원 시 서류전형 통과 혜택을 제공할 예정이다. 신협중앙회 관계자는 "많은 대학생이 이번 체험행사에 참여해 협동조합 금융기관인 신협의 가치와 역할을 이해하고 진로를 설계하는 계기가 되길 바란다"고 말했다. NH농협금융, 농촌 초등학생에 수제쿠키 500세트 전달 NH농협금융이 지난 20일 농촌지역 초등학생에게 수제쿠키 500세트를 전달하는 사회공헌 활동을 진행했다고 21일 밝혔다. 이번 행사는 농업·농촌의 공익적 가치를 알리고 지역사회와 상생하기 위한 '농심천심 운동'의 일환으로 마련됐다. 농협금융은 저출산과 지방소멸 위기로 어려움을 겪는 농촌지역 초등학생들이 방학을 즐겁게 보내길 바라는 취지로 수제쿠키를 지원했다. 기부 물품은 발달장애 근로자를 고용한 사회적기업이 생산했다. 농협금융은 이를 통해 장애인 고용 지원과 농촌지역 복지 향상을 함께 추진한다는 방침이다. 임도곤 농협금융 부사장은 "농심천심 정신은 농협이 반드시 지키고 이어 나가야 할 가치"라며 "어린이들이 꿈과 희망을 가지고 성장할 수 있도록 농협금융이 든든한 버팀목이 되겠다"고 말했다.2026-07-21 08:34:32
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'61시간 만의 초진' 인천 쿠팡물류센터 큰불 잡혀… 주민 대피령 해제·원인 수사 착수 인천 서해구 석남동 쿠팡 32물류센터에서 발생한 대형 화재의 큰 불길이 61시간 만에 잡혔다. 소방당국은 전날(20일) 오후 8시를 기해 초기 진화를 선언하고 완진을 위한 잔불 정리 작업에 들어갔다. 이번 화재는 지난 18일 오전 6시 54분경 물류센터 6층에서 시작되었으나, 내부의 다량의 가연성 물질과 복잡한 구조로 인해 진화에 난항을 겪었다. 현재까지 소방 장비 239대와 인력 845명이 투입되었으며, 소방당국은 완진까지 장시간이 소요될 것으로 보고 국가소방동원령과 대응 2단계를 유지한 채 작업을 이어가고 있다. 초기 진화에 성공함에 따라 물류센터 램프구역 반경 116m를 대상으로 발령되었던 주민 대피령도 전날 오후 11시를 기해 공식 해제됐다. 연기와 분진 피해를 우려해 인근 초등학교 임시대피소로 대피했던 주민 202명은 차례로 귀가했다. 일각에서 제기된 건물 붕괴 우려와 관련해 한국건축구조기술사회가 드론을 투입해 내부 구조체 형상을 확인한 결과, 추가 붕괴 위험은 없는 것으로 파악됐다. 이번 화재로 물류센터 직원 등 121명이 자진 대피했으나, 진화 작업 중 소방대원 2명이 연기 흡입과 탈진 증세로 병원 치료를 받았다. 소방당국과 경찰은 건물 내부 진입이 가능해지는 대로 최초 발화 지점인 6층을 중심으로 합동 현장 감식을 진행할 예정이다. 경찰은 35명 규모의 전담 수사팀을 구성해 화재 원인과 정확한 피해 규모 파악에 나섰다. 특히 과거 쿠팡 덕평 물류센터 화재 사례 등을 염두에 두고, 이번 화재 당시 소방 시설 작동 여부 및 초기 대응 과정, 안전관리 수칙 준수 여부 등에 위법 사항이 있었는지를 집중적으로 조사할 방침이다.2026-07-21 08:31:41
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카카오 노조, 오늘 판교서 다시 피켓…성과급 갈등 두 달째 평행선 카카오 노동조합이 성과급 보상체계 개선을 요구하며 21일 경기 성남시 판교 사옥에서 다시 집단행동에 나선다. 지난달 두 차례 파업을 진행한 뒤에도 노사가 접점을 찾지 못하면서 갈등이 두 달 넘게 이어지고 있다. 민주노총 전국화학섬유식품산업노동조합 카카오지회인 ‘크루유니언’은 이날 정오부터 한 시간 동안 카카오 판교아지트에서 피케팅을 진행한다. 조합원들이 점심시간을 이용해 자율적으로 피켓을 드는 방식이다. 업무시간 중 근무를 중단했던 앞선 파업과 달리 점심시간에 진행되는 만큼 카카오톡과 카카오페이 등 주요 서비스 운영에 미치는 영향은 제한적일 것으로 전망된다. 다만 집회가 열리기 전인 만큼 서비스가 정상 운영되고 있다고 단정하기보다는 실제 장애 발생 여부를 지켜볼 필요가 있다. ◆ 성과급 액수보다 ‘산정 기준’이 핵심 갈등의 핵심은 성과급 규모와 양도제한조건부주식(RSU)을 성과 보상에 포함할지 여부다. 카카오 노조는 지난해 영업이익의 13∼14%를 재원으로 구성원 1인당 약 1000만원 상당의 성과급을 지급하고, 지난 4월 부여된 500만원 상당의 RSU는 별도 보상으로 인정해야 한다고 요구해왔다. 사측은 영업이익의 10.1% 수준을 성과급 재원으로 제안한 것으로 알려졌다. 노조가 요구하는 전체 보상 규모는 회사 경영에 큰 부담이 되고 AI 등 미래 사업 투자 여력에도 영향을 미칠 수 있다는 입장이다. 결국 이번 갈등은 단순히 성과급을 얼마 지급할지를 넘어 주식 보상을 성과급으로 볼 것인지, 회사 이익을 구성원에게 어떤 기준으로 배분할 것인지에 관한 문제다. 노조는 예측 가능하고 투명한 성과급 산식을 요구하는 반면 회사는 현금과 주식 보상을 종합적으로 판단해야 한다고 맞서고 있다. 카카오 노사는 지난 5월 경기지방노동위원회 조정이 결렬된 이후 교섭을 이어왔지만 합의에 이르지 못했다. 노조는 쟁의권을 확보한 뒤 지난달 10일 카카오 창사 이후 첫 부분파업을 진행했고, 같은 달 29일에는 하루 동안 업무 시스템에서 접속을 끊는 ‘로그아웃 데이’를 실시했다. ◆ 파업 참여 인원 놓고도 노사 시각차 첫 부분파업에는 노조 집계 기준 카카오와 카카오페이, 카카오엔터프라이즈, 디케이테크인, 엑스엘게임즈 등 5개 법인에서 약 1500명이 참여했다. 전일 파업에는 2100여명이 참여했다고 노조는 밝혔다. 반면 카카오는 연차 사용자와 파업 참여자를 시스템상 구분하기 어렵다며 평소 휴가 인원을 제외하면 본사 기준 실제 참여자는 약 800명으로 추산했다. 노조는 사전에 참여 의사를 밝힌 인원을, 회사는 통상적인 휴가자를 제외한 인원을 기준으로 삼으면서 집계 차이가 발생한 것이다. 앞선 파업 당시 카카오톡 등 주요 서비스에서 별다른 장애는 발생하지 않았다. 서비스 운영의 상당 부분이 자동화돼 있고 비상 대응 인력이 유지됐기 때문이다. 이날 피케팅은 파업보다 강도가 낮아 서비스 차질 가능성은 더욱 작다는 관측이 나온다. 그러나 서비스 장애 여부와 별개로 노사 갈등이 장기화하면 조직 분위기와 인재 유지, AI 사업 전환에는 부담이 될 수 있다. 카카오가 카카오톡 개편과 자체 AI 모델 ‘카나나’의 서비스 확대를 추진하는 상황에서 내부 신뢰 회복이 경영 과제로 떠오른 셈이다. 노조 관계자는 “현재 피케팅 참여 인원을 파악하고 있다”고 밝혔다. 노사가 교섭을 계속하고 있지만 성과급 산정 기준과 RSU 처리에 대한 입장차가 유지되고 있어 추가적인 집단행동 가능성도 남아 있다.2026-07-21 08:03:48
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![[경제일보] 잠든 게임 다시 깨우는 넥슨…NEXON Replay 첫 시험대 오른다](https://image.ajunews.com//content/image/2026/07/20/20260720091157849495_518_323.png)
[경제일보] 잠든 게임 다시 깨우는 넥슨…'NEXON Replay' 첫 시험대 오른다 넥슨이 서비스 종료 또는 장기 운영 단계에 들어간 게임 지식재산권(IP)을 외부 개발자에게 개방하는 실험을 본격화한다. 과거 게임을 직접 다시 개발하는 대신 원작의 팬덤과 개발 자산을 외부 창작자의 아이디어와 결합해 새로운 게임과 콘텐츠로 확장하는 전략이다. 21일 게임업계에 따르면 넥슨의 오픈 라이선스 프로젝트 ‘넥슨 리플레이(NEXON Replay)’에서 개발 중인 ‘일랜시아’ 리마스터 프로젝트가 오는 9월 첫 비공개 테스트(CBT)를 진행할 예정이다. 가칭 ‘프로젝트 ER’로 개발 중인 이 게임은 지난달 티저 영상을 통해 실제 플레이 화면을 공개했다. 9월 글로벌 PC 플랫폼 스팀에서 기술 검증을 위한 첫 테스트를 진행하고 10∼11월 추가 테스트에 나선다는 계획이다. 넥슨이 지난해 리플레이 프로젝트를 공개한 이후 외부 개발 결과물이 구체적인 일정으로 이어지는 첫 사례다. 다른 IP의 재해석도 진행 중이다. ‘아르테일’을 만든 러쉬에잇은 ‘에버플래닛’의 감성을 계승한 MMORPG를 개발하고 있다. 2인 개발팀 초가소프트는 전략게임 ‘택티컬커맨더스’를 리마스터한다. 게임듀오는 ‘일랜시아’를 모바일 RPG로, 코드드래곤은 ‘어둠의전설’을 모바일 RPG로 각각 재해석하고 있다. ‘아스가르드’ 활용 프로젝트는 정식 계약 전 협의 단계다. ◆ 신작 개발 위험 낮추고 휴면 IP는 다시 수익화 넥슨이 오래된 IP를 외부에 개방한 이유는 신작 개발비가 커지는 상황에서 잠들어 있는 자산을 비교적 적은 비용으로 되살릴 수 있기 때문이다. 과거 게임은 최신작만큼 이용자 규모가 크지 않더라도 원작을 기억하는 팬덤과 검증된 세계관을 갖추고 있다. 소규모 개발사는 인지도 확보 비용을 줄이고 넥슨은 직접 개발에 따른 위험을 낮추면서 로열티 수익과 IP 확장 가능성을 확보할 수 있다. 넥슨은 그래픽과 음원, 정리된 소스코드 등 핵심 자산을 제공하고 프로젝트 매출의 일정 비율을 배분한다. 같은 IP를 여러 개발팀이 활용할 수 있는 비독점 방식도 적용했다. 하나의 대형 프로젝트에 성패를 맡기기보다 리마스터와 모바일게임, 장르 변형 등 여러 가능성을 동시에 시험하려는 구조다. 지난달 열린 넥슨개발자콘퍼런스(NDC 2026)에서는 리플레이에 네 자릿수 이상의 지원서가 접수됐고 두 자릿수 이상의 파트너와 계약 또는 협의를 진행하고 있다는 내용도 공개됐다. 넥슨은 AI를 활용해 오래된 소스코드의 개인정보와 보안 요소, 라이선스 위험을 걸러내고 외부 제공이 가능한 형태로 다시 구성하고 있다. 소수 운영 인력으로 여러 프로젝트를 관리할 수 있는 배경이다. ◆ 첫 작품 완성도가 생태계 확장 좌우 관건은 원작 팬의 기대와 외부 개발자의 해석 사이에서 품질을 유지할 수 있느냐다. 비독점 구조는 다양한 시도를 끌어낼 수 있지만 완성도가 낮은 작품이 잇따르면 원작 브랜드까지 훼손될 수 있다. 개발팀별 운영 역량과 장기 서비스 능력, 수익 배분의 지속 가능성도 검증해야 한다. 오는 9월 프로젝트 ER 테스트는 리플레이의 사업성을 가늠할 첫 시험대가 될 전망이다. 이용자 반응이 긍정적이면 넥슨은 대상 IP를 확대하고 게임을 넘어 영상과 굿즈 등으로 사업을 넓힐 수 있다. 반대로 추억에만 의존하고 새로운 이용자를 확보하지 못하면 일회성 복각 사업에 머물 가능성도 있다.2026-07-21 07:57:10
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![[경제일보] 배경훈 부총리-통신3사 CEO 다시 만난다…AIDC 육성 민관 청사진 논의](https://image.ajunews.com//content/image/2026/07/19/20260719122511567775_518_323.jpg)
[경제일보] 배경훈 부총리-통신3사 CEO 다시 만난다…AIDC 육성 '민관 청사진' 논의 배경훈 부총리 겸 과학기술정보통신부 장관과 이동통신 3사 최고경영자가 오는 23일 다시 만난다. 지난 4월 첫 회동에서 분기별 정례 협의체 운영에 합의한 이후 약 3개월 만이다. 이번 회동의 핵심 의제는 인공지능데이터센터(AIDC) 산업 육성이 될 전망이다. 통신업계에 따르면 배 부총리와 SK텔레콤·KT·LG유플러스 CEO는 23일 서울 중구 SK텔레콤 본사에서 두 번째 정례 간담회를 갖는다. 지난 4월 9일 첫 회동에서는 보안 체계 강화와 AI 투자 확대 등을 골자로 한 공동 선언을 내고 정례 협의체 운영에 뜻을 모았다. 이번에는 AIDC 투자와 제도 지원이 집중적으로 논의될 가능성이 크다. 생성형 AI 확산으로 GPU와 대규모 전력, 고효율 냉각 설비를 갖춘 데이터센터 수요가 급증하면서 AIDC는 통신사의 새 성장축으로 떠올랐다. 통신사는 전국망과 데이터센터 운영 경험, 기업 고객 기반을 갖추고 있다. 정부 입장에서도 AIDC는 AI 모델 개발과 산업 적용을 뒷받침하는 국가 인프라다. 통신 3사의 전략은 각기 다르다. SK텔레콤은 울산 AI 데이터센터를 시작으로 2029년까지 5GW, 2035년까지 최대 15GW 규모로 확대하는 장기 구상을 내놨다. 글로벌 빅테크 수요를 유치하고 AI 클라우드와 산업용 AI 서비스를 아우르는 인프라 사업자로 도약하겠다는 전략이다. LG유플러스는 파주 AI 데이터센터를 중심으로 2030년까지 누적 수주 5조원을 목표로 제시했다. LG그룹 계열사의 냉각·전력·배터리 역량을 묶은 ‘원 LG’ 전략도 내세우고 있다. KT는 클라우드와 B2B, 기업 AX 수요를 중심으로 AI 인프라 사업을 확장할 가능성이 크다. 세 회사 모두 데이터센터를 단순 임대사업이 아니라 클라우드와 AI 서비스 매출을 끌어내는 기반으로 보고 있다는 점에서는 같다. 관건은 전력과 입지다. AI 데이터센터는 막대한 전력과 냉각 설비, 부지, 장기 고객계약이 동시에 필요하다. 송전망과 인허가, 지역 주민 수용성, 재생에너지 조달 문제도 뒤따른다. 통신사들은 이번 간담회에서 전력 확보와 입지 규제 완화, 인허가 절차 개선, 세제·정책금융 지원 등을 건의할 것으로 보인다. 전력망 확충에 오랜 시간이 걸리는 만큼 투자 발표와 실제 가동 시점 사이의 간극을 줄이는 제도 설계가 핵심이다. 국가 AI컴퓨팅센터와 민간 AIDC의 역할 분담도 논의 대상이 될 수 있다. 공공 인프라는 연구와 초기 수요를 받치고 민간 시설은 산업별 상용 수요와 글로벌 고객을 흡수하는 구조가 필요하다. 정부도 민간 투자와 국가 전략 사이의 균형을 잡아야 한다. 민간에만 맡기면 수도권과 대형 고객 중심으로 쏠릴 수 있고 정부가 과도하게 방향을 정하면 실제 수요와 맞지 않는 인프라가 만들어질 수 있다. AIDC를 산업용 AI와 지역 거점, 전력망 확충까지 연결하는 실행계획이 필요한 이유다. 이번 회동은 통신사의 AI 전환이 선언에서 실행 단계로 넘어가고 있음을 보여준다. 5G 이후 통신사는 가입자와 요금제 경쟁만으로 성장성을 설명하기 어려워졌다. 데이터센터와 클라우드, 보안, AI 서비스를 묶은 B2B 인프라 사업자로 재정의해야 한다. 정부 역시 민간의 투자 속도에 맞춰 전력과 규제, 지역 균형 문제를 함께 풀어야 한다. 한편 AI 데이터센터의 성패는 투자 발표가 아니라 전력 확보와 고객 유치, GPU 운영, 실제 매출에서 판가름난다. 첫 회동에서 방향을 정했다면 이번에는 투자와 제도, 수요를 어떻게 연결할지 구체적인 답을 내놓아야 한다.2026-07-21 07:56:49
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미군 사망에 "몇 배로 갚겠다"…美, 이란 열흘째 야간 공습 미군이 이란을 상대로 열흘 연속 야간 공습을 단행했다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 최근 발생한 미군 사망에 대해 강력한 응징을 예고한 직후 공격이 이어지면서 흔들리던 미국과 이란의 휴전 체제가 사실상 무력화되고 있다는 관측이 나온다. 미군 중부사령부는 20일(현지시간) 소셜미디어 엑스를 통해 “미 동부시간 오후 4시 최고사령관의 지시에 따라 이란을 대상으로 새로운 공습을 시작했다”고 밝혔다. 최고사령관은 트럼프 대통령을 지칭한다. 중부사령부는 이번 공습의 목적에 대해 “호르무즈 해협에서 상선을 공격하는 데 사용되는 이란의 군사 능력을 추가로 약화하기 위한 것”이라고 설명했다. 구체적인 공격 지역과 표적, 피해 규모는 공개하지 않았다. AP통신은 이번 작전이 미군의 열 번째 연속 야간 공습이라고 전했다. 미국은 이란의 해안 감시·방공시설과 미사일·드론 저장시설, 해상 전력 등을 주요 표적으로 공격해온 것으로 알려졌다. ◆ 트럼프 “미군 한 명당 몇 배의 대가” 이번 공습에 앞서 트럼프 대통령은 트루스소셜을 통해 “이란이 미군 병사 한 명을 죽일 때마다 몇 배의 대가를 치르게 될 것”이라며 보복 의지를 분명히 했다. 트럼프 대통령의 발언은 최근 요르단과 이라크에서 잇따라 발생한 미군 사망을 겨냥한 것이다. 지난 17일 요르단 무와파크 살티 공군기지에서 이란의 탄도미사일과 드론 공격을 방어하던 미군 2명이 숨졌다. AP통신은 이들이 최근 교전이 재개된 이후 이란의 직접 공격으로 사망한 첫 미군이라고 보도했다. 이튿날인 18일에는 이라크 북부에서 미군 1명이 추가로 사망했다. 다만 이 병사는 이란군의 직접 공격을 받은 것이 아니라 격추된 이란제 자폭 드론의 불발탄을 통제된 방식으로 폭파하는 과정에서 숨졌다. 두 사건 모두 이란의 군사행동과 관련됐지만 사망 경위에는 차이가 있다. 트럼프 대통령이 응징 의지를 강조했지만 중부사령부는 이번 공습을 미군 사망에 대한 직접적인 보복으로 규정하지 않았다. 공식적으로는 호르무즈 해협에서 이란의 상선 공격 능력을 약화하는 작전이라는 기존 목표를 유지했다. ◆ 상선 공격에 유가 불안…전선 확대 우려 호르무즈 해협의 긴장도 계속되고 있다. 영국 해사무역기구(UKMTO)는 해협 주변에서 상선 2척이 공격받았다고 밝혔다. 한 척은 오만 해안 인근에서 발사체에 맞아 화재가 발생했고, 다른 선박은 아랍에미리트(UAE) 해안 부근에서 공격받은 것으로 전해졌다. 호르무즈 해협은 세계 원유와 액화천연가스(LNG) 수송의 핵심 통로다. 상선 공격과 미군 공습이 이어지면 선박 운항과 보험료, 에너지 가격에 미치는 충격이 커질 수 있다. AP통신에 따르면 국제유가 기준물인 브렌트유는 배럴당 88달러를 웃돌았고 미국 휘발유 평균 가격도 갤런당 4달러 수준으로 상승했다. 전선이 홍해까지 넓어질 가능성도 제기된다. 이란의 지원을 받는 예멘 후티 반군은 사우디아라비아의 홍해 원유 수송을 저지하겠다고 위협했다. 호르무즈 해협을 피해 홍해를 이용하려는 대체 수송로까지 불안해질 경우 국제 에너지 시장의 충격이 한층 커질 수 있다. 관건은 트럼프 대통령의 응징 발언이 공격 표적과 범위의 확대로 이어질지다. 현재 미군은 호르무즈 해협의 상선 안전 확보를 명분으로 군사시설을 타격하고 있지만 미군 사망자가 늘어나면 이란 지휘부나 내륙 핵심 시설로 표적을 확대할 가능성을 배제하기 어렵다. 반대로 이란이 미군 기지와 상선에 대한 공격을 계속하면 ‘이란 공격, 미국 보복’의 악순환이 굳어질 수 있다. 열흘째 이어진 공습은 양측이 외교적 출구보다 군사적 압박을 앞세우면서 휴전 복원이 갈수록 어려워지고 있음을 보여준다.2026-07-21 07:48:54
