2026.10.23 금요일
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AI가 드러낸 PHP 치명적 보안결함…전 세계 웹사이트 비상 웹사이트를 구동하는 프로그래밍 언어 PHP에서 로그인 없이 서버에 악성 코드를 실행할 수 있는 취약점이 공개돼 각국 기관과 기업이 긴급 대응에 나섰다. AI를 활용한 보안 연구진이 오래된 결함의 실제 공격 가능성을 입증하면서 파장이 커졌다. 네덜란드에서는 일부 정부 웹사이트가 예방 차원에서 운영을 중단했고, 국내에서도 보안 업데이트 권고가 나왔다. PHP 개발진은 지난 21일(현지시간) 핵심 엔진에서 발견된 취약점 두 건을 수정한 보안 업데이트를 배포했다. 'PHP2Shell'로 불리는 이번 취약점의 식별번호는 CVE-2026·109618과 CVE-2026·109619다. 공통취약점평가시스템(CVSS) 4.0 기준 위험도는 각각 10점 만점에 9.2점이다. 두 취약점 모두 인증 없이 원격 코드 실행이 가능하며, 공격에 성공하면 민감한 정보가 노출되거나 서버가 장악될 수 있다. 문제는 PHP가 웹 요청을 처리하는 과정에서 메모리 부족이나 치명적 오류를 만났을 때 발생한다. 첫 번째 취약점은 메모리 부족 상황에서 불완전하게 초기화된 내부 데이터가 정상 데이터처럼 처리되는 결함이다. 다른 취약점은 치명적 오류 이후 이미 해제된 메모리를 다시 참조하는 문제다. 이런 결함을 악용하면 서버 내부 정보를 빼내거나 공격자가 보낸 코드를 실행할 수 있다. PHP 개발진은 웹 요청을 처리하는 PHP 설치 환경 전반을 점검 대상으로 제시했다. 특히 아파치 웹서버에 PHP를 결합한 'mod_php' 환경에서는 기본 설정에서도 애플리케이션 코드가 실행되기 전에 공격이 가능한 사례가 확인됐다. 널리 쓰이는 PHP-FPM에서도 애플리케이션 처리 경로를 통한 원격 코드 실행이 입증됐다. 특정 플러그인이나 개별 웹사이트의 개발 실수에 국한된 문제가 아니라는 점이 파급력을 키웠다. 보안업체 위즈는 워드프레스·드루팔·줌라 등 PHP 기반 플랫폼에서 인증 없는 원격 코드 실행을 재현했다고 밝혔다. 취약점의 영향 범위는 PHP 5.4 이상 버전까지 거슬러 올라간다. 오래된 소프트웨어에 남아 있던 결함이 실제 공격 가능한 형태로 확인된 것이다. PHP는 웹 전반에 널리 쓰인다. 웹 기술 분석업체 W3Techs의 지난 21일 기준 통계에 따르면 PHP는 서버 측 프로그래밍 언어를 식별할 수 있는 웹사이트의 69.3%에 사용된다. PHP 기반 콘텐츠관리시스템인 워드프레스는 전체 웹사이트의 39.6%를 차지한다. 실제 공격 노출 여부는 설치 버전과 서버 구성, 보안 업데이트 적용 상태에 따라 달라진다. 이번 발견에는 보안업체 캘리프와 오픈AI, 위즈 등이 참여했다. 오픈AI에 따르면 캘리프는 GPT-5.6 솔을 활용해 치명적 결함을 발견했고, 위즈도 독립적으로 두 취약점을 찾아 신고했다. 위즈는 제미나이 4 아르곤과 GPT-5.6 솔 등을 연구에 활용했다고 설명했다. AI는 결함을 찾는 데 그치지 않고 복잡한 공격 경로를 분석하고 실제 공격이 가능한지 검증하는 작업도 도왔다. 위즈는 서로 다른 PHP 버전과 설정, 메모리 구조에 맞춰 공격 코드를 조정하고 시험하는 과정에서 AI가 분석과 수정에 필요한 시간을 줄였다고 밝혔다. 취약점 발견과 방어에 쓰이는 AI가 공격 기술의 개발과 확산에도 활용될 수 있다는 의미다. 오래된 결함이 뒤늦게 드러난 배경에는 보안 유지·관리의 한계도 있었다. PHP 재단은 2024년 외부 보안감사 후속 조치 과정에서 메모리 부족과 관련한 결함의 단서를 찾았지만, 당시에는 구체적인 공격 경로가 확인되지 않았다고 설명했다. 수정 방안마다 기존 소프트웨어와의 호환성 문제가 있었고, 핵심 개발인력 부족까지 겹치면서 대응이 여러 차례 지연됐다. 재단은 의사결정 방식과 자원 부족에서 비롯된 '구조적 실패'라고 평가했다. 실제 공격을 겨냥한 움직임도 관측됐다. 클라우드플레어는 취약점 관련 정보가 공식 공개 전에 유출됐으며, 자사 고객을 겨냥한 공격 트래픽과 방어를 우회하려는 변형 시도를 확인했다고 밝혔다. 웹방화벽을 통한 완화 조치를 제공하면서도 근본적인 해결을 위해 PHP 보안 업데이트를 적용해야 한다고 강조했다. 네덜란드 정부는 디지털 신원인증 서비스 디지디(DigiD)와 정부 포털 등 일부 웹사이트를 예방적으로 중단했다. 유럽연합 사이버보안 대응팀(CERT-EU) 등도 인터넷에 노출된 시스템을 우선 업데이트하고, 즉시 조치하기 어렵다면 외부 접속을 차단하는 방안을 검토하도록 권고했다. 국내에서도 한국인터넷진흥원(KISA)이 지난 21일 보안 업데이트를 권고했다. 수정 버전은 PHP 8.2.35·8.3.36·8.4.27·8.5.12다. 정규 보안 지원이 종료된 PHP 8.1 이하 사용자는 지원 버전으로 이전하거나 배포판·장기지원 업체가 제공하는 수정 패키지를 확인해야 한다. 워드프레스 공식 운영진도 이번 문제는 워드프레스 자체가 아닌 PHP 런타임의 취약점이라 별도의 워드프레스 업데이트는 예정돼 있지 않다고 밝혔다. 호스팅 서비스를 이용하는 사업자는 업체의 PHP 업데이트 여부를 확인해야 한다. 웹사이트나 플러그인을 최신 상태로 유지하더라도 기반 PHP가 수정되지 않으면 취약점은 남는다.2026-10-22 08:23:32
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![[경제일보] 배그·서브노티카2 다음은?…크래프톤, 신작 4종으로 흥행 IP 더 키운다](https://image.ajunews.com//content/image/2026/10/21/20261021092436407680_518_323.jpg)
[경제일보] 배그·서브노티카2 다음은?…크래프톤, 신작 4종으로 '흥행 IP' 더 키운다 크래프톤의 다음 과제는 '제2의 배틀그라운드'를 찾는 데서 한발 더 나아갔다. 올해 '서브노티카2'가 출시 22일 만에 500만장 판매를 기록하면서 간판작 외에도 대형 흥행이 가능하다는 점을 보여줬기 때문이다. 이제 크래프톤은 서로 다른 장르의 신작을 잇달아 시험하며 세 번째, 네 번째 성장축을 찾고 있다. 크래프톤은 지난 20일 지스타 2026 출품작 5종을 공개했다. 기존작 'PUBG: 배틀그라운드'를 제외하면 신작은 4종이다. 다음 달 부산 벡스코에서 열리는 지스타에 10년 연속 참가해 이용자들이 직접 플레이할 기회를 제공할 예정이다. 구성부터 기존 슈팅게임과 다르다. '타래: 언바운드'는 육도윤회 세계관을 바탕으로 한 동양 다크 판타지 액션 RPG로 지스타에서 신규 클래스 '투귀'를 처음 선보인다. '에이지 트위스터'는 두 이용자가 협력하는 모험 게임이다. '왈츠앤잼'은 영혼과 강아지의 사후 세계 탐험을 다룬 액션 플랫포머로 12월 3일 글로벌 출시를 앞뒀다. '템빨용사'는 가방 속 아이템 조합으로 전투 전략을 짜는 로그라이크 RPG다. 네 작품 모두 이용자가 게임을 즐기는 방식과 목표 고객층이 다르다. 이는 배틀그라운드의 성공 공식을 그대로 복제하기보다 여러 장르에서 새로운 흥행 가능성을 찾는 전략으로 읽힌다. 고난도 전투를 선호하는 이용자부터 협동 플레이와 가벼운 전략 게임을 찾는 소비자까지 폭넓게 공략하는 것이다. 새 IP 확보가 구호만은 아니라는 점에서 올해 실적도 의미가 있다. 크래프톤의 상반기 매출은 2조6616억원, 영업이익은 9725억원으로 모두 반기 기준 역대 최대였다. 배틀그라운드 프랜차이즈 매출이 전년 동기 대비 25% 늘어난 가운데 서브노티카 IP 매출도 2325억원을 기록했다. 기존 흥행작의 성장과 다른 프랜차이즈의 매출 기여가 동시에 확인된 셈이다. 지스타는 그다음 후보를 검증할 무대다. 실제 플레이 반응은 홍보 영상만으로 확인하기 어려운 조작감과 게임성을 보여준다. 특히 연말 출시 예정인 왈츠앤잼은 전시회 관심이 글로벌 판매로 이어지는지를 비교적 빨리 확인할 수 있다. 배틀그라운드로 확보한 자금과 글로벌 유통 역량을 다양한 신작에 투입하고 성공한 작품을 장기 IP로 키우는 것. 크래프톤이 추진하는 성장 방식이다. 이제 중요한 것은 지스타 출품작의 숫자가 아니다. 서브노티카2에 이어 또 하나의 독자적인 팬층과 매출을 가진 게임이 등장할 수 있느냐다.2026-10-22 08:08:24
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![[경제일보] AI 기술은 스타트업이, 고객은 KT가…56개사 묶어 산업 AX 판 키운다](https://image.ajunews.com//content/image/2026/10/21/20261021083845496956_518_323.jpg)
[경제일보] AI 기술은 스타트업이, 고객은 KT가…56개사 묶어 '산업 AX' 판 키운다 통신사가 모든 인공지능(AI) 기술을 직접 개발할 필요는 없다. 제조 현장에는 로봇 제어가, 병원에는 의료 데이터 처리가, 미디어에는 콘텐츠 분석이 필요하다. 산업마다 업무 환경과 요구하는 기술이 다른 만큼 범용 AI 모델만으로 현장 수요를 충족하기는 어렵다. KT가 56개 AI 스타트업을 협력망으로 묶은 이유도 여기에 있다. 자체 통신망과 클라우드, 기업 고객 기반에 전문기업의 기술을 결합해 산업별 인공지능 전환(AX)을 실제 사업으로 연결하려는 것이다. KT는 지난 20일 서울 송파구에서 'K-PATH 2026'을 열고 스타트업과 공동 추진하는 AX 사업 사례를 공개했다. 2024년부터 협력해 온 기업은 누적 56곳이다. KT는 스타트업을 발굴하는 데 그치지 않고 현업 부서와 연결해 기술 검증부터 현장 적용, 공동사업화까지 추진하고 있다. 이 과정에서 2025~2026년 공동사업화·협업 과제는 19건으로 집계됐고, KT 내부에서는 37개 사업부서가 참여했다. 협력 기업을 늘리는 동시에 실제 사업에 기술을 적용할 내부 접점도 확대하고 있는 셈이다. 협업 사례를 보면 KT가 겨냥하는 시장이 드러난다. 다임테크놀로지는 로봇 통합제어와 디지털트윈을 결합해 공장 운영을 지원하는 기술을 개발하고 있다. 쓰리아이는 공공시설에서 이상 징후가 감지되면 로봇이 현장에 출동해 촬영하고 AI가 상태를 판독하는 서비스를 준비 중이다. AI를 실제 설비와 연결해 생산과 시설관리 업무를 바꾸려는 시도다. 단순히 AI 모델을 공급하는 방식에서 벗어나 현장에 필요한 장비와 시스템까지 연계하는 것이다. 에이전틱 AI도 산업별 업무에 맞춰 적용된다. 사이오닉AI는 통신망 장애 원인을 분석하고 조치 방안을 제시하는 AI 에이전트를 KT 네트워크 운영 업무에 적용할 수 있는지 검증하고 있다. 달파는 드라마 대본과 기획안을 분석해 콘텐츠 기획과 투자 판단을 지원하는 솔루션을 개발 중이다. KT는 이를 그룹 내 미디어 사업에 적용할 계획이다. 의료 분야에서는 AI 전문기업 아크릴과 협력해 클라우드·데이터 인프라와 병원 시스템 연계에 의료 특화 AI를 결합하는 방안을 추진한다. 분야별 전문 기술은 스타트업이 제공하고 KT가 고객과 인프라를 연결하는 구조다. KT가 외부 기술과의 협업을 확대하는 배경에는 기업용 AI 시장의 특성이 있다. 기업 고객은 AI 모델의 성능만 보는 것이 아니라 기존 업무시스템과의 연동, 데이터 보안, 구축 비용, 장애 대응과 유지보수까지 따진다. 기술 시연에 성공하는 것과 실제 현장에 도입돼 지속적으로 사용되는 것은 별개의 문제다. KT는 기업 영업망과 네트워크·클라우드 운영 경험을 활용해 스타트업 기술을 고객 업무에 적용할 수 있다. 스타트업은 대기업이 자체 개발만으로 확보하기 어려운 전문성과 속도를 제공한다. 양쪽의 강점을 결합하면 기술 개발 부담을 줄이고 산업별 수요에 맞는 서비스를 더 빠르게 구성할 수 있다. AX 사업의 성장세는 KT가 이 시장에 힘을 싣는 배경이다. KT와 KT클라우드의 올해 2분기 AX 매출은 3678억원으로 전년 동기보다 22.3% 증가했다. KT는 상반기 금융권 AX 사업 22건을 수주했으며, 2028년 AX 매출을 2025년의 두 배 이상으로 확대한다는 목표를 제시했다. 금융권을 비롯한 기업들의 AI 도입 수요가 커지는 상황에서 스타트업 협력은 KT가 제공할 수 있는 서비스의 폭을 넓히는 수단이 될 수 있다. 자체 기술만으로 대응하기 어려운 산업별 수요를 외부 전문기업과 함께 공략하려는 것이다. 협업을 지속 가능한 수익으로 전환하는 일은 남은 과제다. 기술 검증 단계에서 성능을 입증해도 고객의 업무 환경에 맞지 않거나 비용 절감과 생산성 개선 효과가 충분하지 않으면 실제 도입으로 이어지기 어렵다. 여러 스타트업의 기술을 결합하는 과정에서는 품질과 보안 기준을 맞추고 장애 발생 시 책임 소재를 명확히 해야 한다. 초기 실증을 넘어 유료 계약을 확보하고, 구축 이후 운영·유지보수와 다른 업무로의 확장까지 이어져야 일회성 프로젝트를 반복 매출을 만드는 사업으로 발전시킬 수 있다. KT 입장에서 스타트업은 부족한 기술을 보완하는 협력사인 동시에 새로운 산업으로 진입하는 통로다. 제조 공장과 병원, 공공시설마다 요구하는 AI가 달라지는 시장에서 모든 기술을 자체 개발하는 방식에는 시간과 비용의 한계가 있다. KT가 확보해야 할 경쟁력은 개별 AI 모델의 성능만이 아니라 다양한 기술을 고객 환경에 맞게 통합하고 구축·운영까지 책임지는 능력이다. 56개 협력망의 가치는 참여 기업 수보다 현장에 안착한 기술과 유료 고객, 반복 매출이 얼마나 늘어나는지에 따라 달라질 전망이다.2026-10-22 08:07:59
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전업주부·청년 국민연금 문턱 낮춘다…'납부예외' 편입 추진 소득이 없는 배우자와 청년을 국민연금 지역가입자로 편입하는 가입구조 개편이 추진된다. 의무가입 대상에서 제외해온 사람을 가입자로 관리하되, 소득이 없는 동안에는 보험료 납부를 유예하는 방식이다. 가사·돌봄이나 학업으로 소득활동을 하지 않는 사람도 자기 이름의 연금을 준비할 기회를 넓히려는 취지다. 22일 국민연금공단의 국정감사 ‘주요업무 현황’에 따르면 공단은 무소득 배우자와 18세 이상 27세 미만 무소득 청년을 지역가입자 중 납부예외자로 편입하는 방안을 추진한다. 추후납부 제도 전반의 개선 방안도 마련할 계획이다. 가입구조 개편은 추진 과제로, 실제 적용에는 가입 대상을 정한 국민연금법 개정 등 후속 절차가 필요하다. 현행법은 국민연금 가입자 등의 배우자로 별도 소득이 없는 사람을 지역가입 대상에서 제외한다. 18세 이상 27세 미만 학생·군인 등도 소득과 보험료 납부 이력이 없으면 적용제외자로 분류한다. 반면 지역가입자가 실직이나 사업 중단으로 소득을 잃으면 가입자 자격을 유지하면서 납부예외를 신청할 수 있다. 무소득 배우자도 지금 임의가입을 신청해 보험료를 낼 수 있다. 이번 개편은 개인이 따로 가입을 선택해야 하는 구조를 손봐, 소득이 없는 기간에도 지역가입자로 관리하는 데 초점이 있다. 배우자의 소득이나 혼인 여부에 따라 달라지는 가입 자격을 정비하는 것이다. 적용제외와 납부예외의 차이는 추후납부에서 드러난다. 추납은 과거 보험료를 내지 못한 기간 중 법이 허용한 기간의 보험료를 나중에 내고, 그만큼 가입기간으로 인정받는 제도다. 현행 한도는 최대 119개월이다. 납부예외 기간은 추납 대상이지만, 무소득 배우자의 적용제외 기간은 원칙적으로 보험료를 1개월 이상 낸 뒤의 기간이어야 한다. 과거 납부 이력이 없는 전업주부는 소득이 없었던 기간을 추납으로 채우는 데 제약이 생긴다. 동일하게 보험료를 내기 어려웠어도 가입자 자격과 최초 납부 시점에 따라 노후 준비의 선택지가 달라지는 셈이다. 해당 자료에 제시된 적용제외자는 667만명이다. 납부예외자 242만명과 13개월 이상 장기체납자 45만명을 합치면 가입·납부 사각지대는 954만명으로, 18~59세 인구 2940만명의 32.4%에 해당한다. 667만명은 무소득 배우자와 청년 등을 포함한 전체 적용제외자 규모이며, 이번 편입 방안의 중심 대상은 무소득 배우자와 청년이다. 납부예외자로 편입되면 가입자 자격은 유지하지만, 보험료를 내지 않은 기간이 자동으로 노령연금 가입기간에 쌓이지는 않는다. 노령연금을 받으려면 원칙적으로 10년 이상의 가입기간을 확보해야 한다. 소득이 생겼을 때 보험료를 납부하고 추납으로 공백을 채우는 경로를 마련하는 것이 개편의 실질적인 효과다. 추납에도 본인 부담이 필요한 만큼 보험료 지원과의 연결이 중요하다. 청년의 가입 출발을 돕는 지원은 별도로 시행이 확정됐다. 2027년 1월 1일 이후 18세가 되는 2009년생부터 생애 첫 1개월분 보험료를 국비로 지원한다. 2027년 1월 기준 지원액은 기준소득월액 하한액 41만원에 보험료율 10%를 적용한 4만1000원이다. 이미 납부 이력이 있는 해당 청년에게는 보험료 지원 대신 가입기간 1개월을 추가 인정한다. 첫 납부 이력을 만들면 이후 학업·군복무 등으로 보험료를 내지 못한 기간에 추납을 활용할 기반이 생긴다. 공단은 이달 1일부터 2009년생의 사전신청을 받고 있다. 본인이나 부모가 공단 홈페이지·모바일 앱 또는 지사를 통해 신청할 수 있다. 정식 지원신청은 18~26세 사이에 가능하다. 저소득 지역가입자의 보험료 지원 소득 기준을 현행 월 80만원 미만에서 100만원 미만으로 높이는 방안도 추진한다. 현재는 재산·소득 요건을 충족한 지역가입자에게 보험료의 50%를 생애 최대 12개월 지원한다. 기준 완화는 2027년 예산안 반영을 목표로 제시된 과제이며, 지원 확대 범위는 예산 심의와 제도 정비를 거쳐 정해진다.2026-10-22 07:58:31
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카카오 "자회사 매각설 사실무근"…경영진 보상에 주주가치 연계 추진 인적분할을 추진하는 카카오가 주요 자회사 매각설과 제3자 배정 유상증자설을 부인하고, 경영진 평가·보상에 주주가치를 반영하는 방안을 마련하겠다고 밝혔다. 사업을 둘로 나눠 의사결정과 투자를 빠르게 하겠다는 회사 설명에 주주들이 주가 회복과 경영진 책임을 요구하자, 보상 체계와 환원 정책을 제시하며 설득에 나선 것이다. 카카오는 20일 서울 여의도 FKI타워 콘퍼런스센터에서 제2차 소액주주 간담회를 열었다. 김도영 카카오X 대표 내정자와 신종환 최고재무책임자(CFO), 전현수 비즈니스 성과리더가 참석해 온·오프라인으로 약 90분간 질문에 답했다. 지난달 16일 온라인 간담회에 이어 대면 질의응답을 추가했다. 김 내정자는 분할 이후에도 주주가치가 회복되지 않을 경우 책임을 어떻게 질 것이냐는 질문에 “주주가치가 평가나 보상에 반영될 수 있도록 하는 제도를 새로운 이사회와 상의해서 정하도록 하겠다”고 말했다. 경영진과 주주의 이해를 맞추겠다는 취지다. 평가 지표와 반영 비중은 향후 이사회 논의를 거쳐 정할 사안이다. 카카오뱅크·카카오페이 등 자회사 매각 가능성에 대해서는 “한 번도 논의된 적 없으며 검토되거나 고려된 바 없는 사안”이라고 선을 그었다. 신 CFO도 블록딜과 제3자 배정 유상증자를 고려하지 않고 있다며, AI 인프라 투자에 필요한 자금은 현재의 현금 창출력으로 감당할 수 있다는 입장을 밝혔다. 이번 분할은 카카오톡·광고·커머스와 AI 사업을 신설법인 카카오AI에, 금융·콘텐츠·모빌리티 등 주요 계열사 지분과 투자 기능을 존속법인 카카오X에 두는 구조다. 기존 주주는 두 회사 주식을 모두 배정받는다. 김 내정자는 기존 사업의 경쟁이 치열한 상황에서 계열사 육성과 AI 대응까지 하나의 의사결정 체계로 추진하는 데 한계가 있었다고 설명했다. 사업별 전문성을 높이고 자본 배분을 효율화하겠다는 것이 회사가 제시한 분할의 이유다. 주주들의 우려는 카카오X에 계열사 지분이 모여도 그 가치가 주가에 충분히 반영되지 않을 수 있다는 데 있다. 카카오는 이에 사업별 실적과 성장 전략을 상세히 공개해 순자산가치와 시장 평가의 격차를 줄이겠다고 답했다. 자회사 성장과 투자 성과를 주주가 구체적으로 확인할 수 있도록 하겠다는 설명이다. 현재 제시된 분할 비율은 순자산 장부가액 기준 카카오AI 0.36, 카카오X 0.64다. 이는 주식 배분의 기준이며, 분할 후 시장가치는 각 회사의 사업 전망 등에 따라 별도로 평가받는다. 김 내정자는 양도제한조건부주식(RSU) 지급 등 변동 사항을 반영하면 최종 비율이 일부 달라질 수 있다고 설명했다. 주주환원은 법인별 현금 유입 구조에 맞춰 나눈다. 카카오X는 자회사로부터 받은 세후 배당금의 30%를 기본 재원으로 활용한다. 투자차익이 발생하면 자본비용과 세금을 차감한 금액의 30%를 추가 재원으로 삼아 현금배당이나 자사주 매입·소각에 쓸 계획이다. 별도로 두나무 지분 매각 차익을 활용해 분할 후 3년간 총 3000억원의 자사주를 매입·소각한다. 카카오AI는 별도 기준 조정 잉여현금흐름(FCF)의 20~35%를 환원하고, 해당 FCF가 전년 대비 50% 이상 늘면 환원 비율을 최대 40%로 높인다. 카카오AI의 성장 목표에도 질문이 이어졌다. 회사 간담회 자료에 제시된 해당 사업의 매출은 2023년 약 2조5000억원에서 2025년 약 2조7000억원으로 늘었다. 반면 2030년 목표는 6조원 이상으로, 회사는 2025~2030년 연평균 약 20% 성장을 제시했다. 기존 사업의 성장 속도를 크게 끌어올려야 하는 계획이다. 전 성과리더는 2030년 광고 3조원, 커머스 2조원에 AI 관련 사업 등을 더한 목표라고 설명했다. 그는 “상당히 도전적인 목표라고도 볼 수 있으나 단순히 선언적으로 만들어진 숫자는 아니라는 점을 이야기할 수 있다”고 말했다. 분할안의 첫 관문은 오는 12월 17일 임시주주총회다. 상법상 분할계획 승인에는 출석 주주 의결권의 3분의 2 이상과 발행주식총수의 3분의 1 이상 찬성이 필요하다. 카카오가 공개한 6월 말 기준 최대주주 및 특수관계인 지분은 24.1%로, 다른 주주들의 동의도 확보해야 한다. 신 CFO는 부결 시 대응에 대해 “부결이 된다면 다시 판단해야 할 것”이라면서도 재추진 여부는 현시점의 주요 사안으로 보지 않는다고 말했다. 카카오는 다음 달 해외 투자자 설명을 이어갈 예정이다. 주총 승인과 관련 절차를 거쳐 2027년 1월 1일 분할하고, 같은 달 27일 카카오AI 재상장과 카카오X 변경상장을 추진한다.2026-10-20 18:20:04
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희망스튜디오·성남문화재단, 등굣길을 게임으로…청소년 AI 창작 지원 성남지역 청소년들이 등하굣길과 공원, 지하철역을 소재로 인공지능(AI)을 활용해 게임을 만든다. 성남문화재단과 스마일게이트 희망스튜디오가 방과후 돌봄기관에 청년 멘토와 창작 프로그램을 연결하면서다. 청소년이 익숙한 동네를 관찰하고 이야기를 구상한 뒤, 다른 사람이 즐길 수 있는 게임으로 완성하는 경험을 제공한다는 취지다. 희망스튜디오는 성남문화재단과 ‘성남시 청소년 AI 창작 워크숍-우리 동네 플레이어’를 시작한다고 20일 밝혔다. 성남시청소년청년재단 정자유스센터 방과후아카데미 소속 청소년 20명과 소프트웨어·AI 전공자 및 AI 창작에 관심 있는 청년 멘토 8명 등 28명이 참여한다. 청소년 5명과 멘토 2명이 한 팀을 이뤄 총 4개 팀이 활동한다. 오는 11월 6일부터 6주간 일상 공간에서 게임 소재를 찾고, AI를 활용해 서사와 미술, 음향 등을 제작한다. 완성된 게임은 온라인 호스팅 플랫폼에 올려 공개할 예정이다. 게임의 이야기를 정하고 시각·청각 요소를 구성하는 과정에서 AI를 창작 도구로 활용하는 방식이다. 교육 대상을 방과후아카데미 청소년으로 정한 점도 특징이다. 방과후아카데미는 돌봄이 필요한 청소년에게 활동·보호·복지·지도 등을 통합 지원하는 사업이다. 기존 돌봄 기반에 창작 교육과 멘토링을 결합해 청소년이 생활권 안에서 AI를 배우고 결과물까지 만들어보도록 설계했다. 협력 기관들은 각자의 자원을 나눠 맡는다. 성남문화재단은 사업 기획·운영과 행정 업무를 지원하고, 희망스튜디오는 프로그램 기획·운영과 멘토 교육을 담당한다. 지역기관이 참여 청소년과 활동 공간을 연결하고 청년 멘토가 제작 과정을 함께하는 구조다. 문화·예술 창작과 기술 교육을 지역의 돌봄 현장에서 접목한다는 의미가 있다. 멘토에게도 사전 준비 과정을 뒀다. 희망스튜디오는 지난 16일 성남문화재단에서 멘토 교육을 열고 게임 창작 프로젝트 운영 방식과 멘토링 매뉴얼, 안전한 AI 활용 창작 가이드 등을 소개했다. 청소년을 돕는 멘토들이 프로그램 진행과 AI 활용에 필요한 기준을 먼저 익히도록 한 것이다. 이번 사업은 희망스튜디오가 공공기관과 추진해온 지역 기반 AI 교육의 연장선에 있다. 재단은 이달 1일 경기도경제과학진흥원과 ‘디지털 포용을 위한 AI 촉진자 양성 프로젝트’를 발표했다. 지역아동센터 교사와 대학생 등 30명을 촉진자로 양성하고, 경기도 내 10개 지역아동센터 아동 100명을 대상으로 창작 교육을 진행하는 사업이다. 기관별 교육과정을 설계하고 성과를 측정해 우수 모델을 확산한다는 계획을 제시했다. 앞선 창작 지원에서는 결과물이 공개된 사례도 있다. 희망스튜디오 플랫폼에 게시된 운영기관의 활동 보고에 따르면 올해 7~9월 창원·산청·포항의 3개 학교 청소년 68명이 ‘버그 픽서즈’ 워크숍에 참여했다. 15개 팀은 버스 이용과 키오스크 사용의 불편 등 생활 속 문제를 살펴보고 AI를 활용해 웹앱 15개를 제작·공개했다. 윤정국 성남문화재단 대표이사는 “이번 사업은 재단이 기업과 지역사회를 연결하는 공공 매개자로서 협력의 접점을 만들어낸 의미 있는 사례”라며 “앞으로도 지역의 다양한 주체들과 협력을 확대해 청소년들의 문화, 예술 관련 창작 기회를 넓혀 나가겠다”고 말했다. 권연주 희망스튜디오 이사는 “지역 사회 청소년들이 미래 역량을 키울 수 있도록 지역 기관과 협력해 지속가능한 창의 환경을 구축하고 있다”며 “앞으로도 지역사회는 물론 공공 및 민간과의 협력을 다각도로 넓혀 가겠다”고 말했다. 한편 참가 청소년들이 만든 게임은 오는 12월 18일 정자유스센터 성과 공유회에서 또래와 학부모에게 선보인다. 발표와 전시를 통해 작품의 제작 과정과 결과를 소개할 예정이다.2026-10-20 15:36:02
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ADT캡스, 경력 출동대원까지 CPR 교육…현장 응급대응 강화 ADT캡스가 심폐소생술(CPR) 교육 대상을 신입에서 다양한 연차의 출동대원으로 넓힌다. 침입·도난·화재 신고를 받고 고객 현장을 찾는 업무 특성을 고려해, 출동 중 마주칠 수 있는 응급상황에도 대응하도록 현장 인력의 역량을 강화한다는 취지다. SK쉴더스의 물리보안 브랜드 ADT캡스는 지난 19일 서울 삼성동 사옥에서 대한적십자사 전문 강사진과 함께 출동대원 대상 응급처치 교육을 진행했다고 20일 밝혔다. 올해 다섯 번째로 열린 이번 교육은 심폐소생술 이론과 실습, 자동심장충격기(AED) 사용법, 기도폐쇄 응급처치 등으로 구성됐다. 대원들은 실제 응급상황을 가정해 초기 대응 절차를 반복 연습했다. 현장에서 환자를 발견한 사람의 초기 대응은 생존 가능성과 밀접하게 연결된다. 질병관리청이 올해 6월 발표한 ‘2025년 상반기 급성심장정지조사’에 따르면 일반인이 심폐소생술을 시행한 환자의 생존율은 15.3%로, 시행하지 않은 환자의 5.6%보다 높았다. 이 조사는 119구급대가 의료기관으로 이송한 환자를 대상으로 했다. 질병청은 환자를 발견하면 즉시 119에 신고하고 구급대 도착 전까지 심폐소생술을 시행하는 등 신속한 대응이 중요하다고 설명했다. 보안 출동대원에게도 현장에서 응급상황을 알아차리고 신고와 응급처치를 이어갈 수 있는 준비가 필요한 이유다. ADT캡스는 2023년부터 신입 출동대원에게 심폐소생술을 교육해왔다. 올해는 대한적십자사와 협력해 여러 연차의 대원으로 교육 기회를 확대했다. 전국 각 지역의 적십자사 교육장을 활용해 근무지 인근에서도 과정을 이수할 수 있도록 지원한다. 지역 대원들이 교육에 참여할 수 있는 접근성을 높이는 방식이다. 지난달 기준 북인천·아산·울산·경주 등 여러 지사에서는 교육 대상자 전원이 과정을 수료했다. 회사는 앞으로 더 많은 출동대원이 전문 교육을 받을 수 있도록 지원을 확대할 계획이다. 교육에 참여한 한 출동대원은 “현장에서는 예기치 못한 응급상황이 발생할 수 있어 평소에도 응급처치 역량의 중요성을 인지하고 있었다”며 “이번 교육을 통해 심폐소생술과 AED 사용법을 직접 익히고 반복 실습할 수 있었던 만큼, 위급한 상황에서도 침착하게 대응하는 데 큰 도움이 될 것”이라고 말했다. ADT캡스 관계자는 “출동대원은 고객과 가장 가까운 현장에서 다양한 위기 상황을 가장 먼저 마주하는 인력인 만큼, 보안 사고는 물론 응급상황에도 신속하고 정확하게 대응할 수 있도록 전문 교육을 지속 강화하고 있다”며 “앞으로도 현장 응급 대응 역량을 고도화해 고객이 더욱 신뢰할 수 있는 보안 서비스를 제공해 나가겠다”고 밝혔다.2026-10-20 15:27:39
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야놀자, 호텔 운영 자동화·숙박 유통 동시 공략…아시아 B2B 고객 넓힌다 야놀자그룹이 호텔 운영 자동화 기술과 글로벌 숙박 판매망을 앞세워 아시아태평양(APAC) 기업 고객 확보에 나선다. 호텔의 반복 업무를 줄이는 야놀자클라우드솔루션(YCS)과 여행사에 숙박 상품을 공급하는 야놀자고글로벌(YGG)이 함께 시장을 두드린다. 야놀자는 오는 21~23일 싱가포르 샌즈 엑스포 앤드 컨벤션 센터에서 열리는 ‘ITB 아시아 2026’에 참가한다. YCS는 AI 컨시어지와 호텔 통합 운영 솔루션을, YGG는 글로벌 기업간거래(B2B) 숙박 유통 서비스를 소개한다. ITB 아시아는 호텔·여행사·관광청·기술기업이 상품을 소개하고 거래 상대를 찾는 B2B 박람회다. 주최 측에 따르면 지난해 참가자는 1만8000명, 비즈니스 상담은 6만건을 넘었다. 야놀자로서는 호텔 운영 솔루션 구매자와 숙박 상품 판매 파트너를 한자리에서 만날 기회다. YCS의 핵심 전시 품목은 AI 컨시어지다. 지난 8월 출시한 ‘펄스 AI’는 고객 응대·예약·체크인·체크아웃·룸서비스·하우스키핑·결제·부가상품 제안 등 목적별 AI 에이전트 8개가 협업하는 구조다. 호텔운영시스템(PMS)과 직접 연동해 예약 정보와 객실 현황을 토대로 업무를 지원한다. 투숙객은 왓츠앱이나 웹 기반 고객 포털로 서비스를 요청하고, AI가 처리하기 어려운 문의는 직원에게 넘길 수 있다. 회사는 인도 1000여개 호텔에서 프리뷰 프로그램을 진행했다고 밝혔다. 이번 전시에서는 솔루션을 시연하고 도입 상담을 진행하며, 에이자즈 소다왈라 YCS 대표도 파트너들과 현지 호텔의 디지털 전환 방안을 논의한다. 통합 운영 역량은 인수로도 보강했다. YCS는 지난 5월 인도 호텔 솔루션 기업 인키(InnKey)를 인수했다. 중소형 숙소에 더해 중대형 호텔과 호텔 그룹으로 고객 범위를 넓히려는 행보다. YGG는 산하 멤버사 스투바(STUBA)와 공동 부스를 운영한다. 여행사와 온·오프라인 여행상품 판매사에 숙박 상품을 공급하고, 각사의 예약 시스템과 상품 정보를 연결하는 API·XML 기반 서비스를 소개한다. 회사가 제시한 전 세계 29개 거점의 지역별 지원 체계도 함께 알린다. YGG의 아시아 공식 데뷔는 기존 사업의 브랜드 전환을 현지에 알리는 자리다. 2000년 설립된 고글로벌트래블은 지난해 11월 야놀자고글로벌로 브랜드를 바꿨다. 기존 B2B 유통망에 야놀자의 기술·데이터·AI 역량을 결합한다는 방향이다. 호텔 운영 솔루션과 유통 사업을 함께 내세우는 것은 숙소 내부의 업무 효율과 외부 판매 채널을 모두 고객 접점으로 확보하려는 전략이다. YCS는 호텔 운영자가, YGG는 숙박 상품을 판매하는 여행업체가 주요 거래 상대라는 점에서 접근 경로가 다르다. 야놀자 관계자는 “이번 ITB 아시아 참가는 호텔 운영의 자동화를 돕는 YCS의 솔루션 기술력과 글로벌 여행 상품 유통을 이끄는 YGG의 글로벌 인프라를 동시에 아시아 시장에 선보이는 계기가 될 것”이라며 “앞으로도 야놀자그룹의 글로벌 네트워크와 여행 AI 및 데이터 기술력을 바탕으로 전 세계 여행 사업자들과의 협력을 강화해 글로벌 트래블 테크 시장에서의 기술 리더십을 더욱 공고히 해 나가겠다”고 말했다.2026-10-20 08:19:10
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컴투스 SWC 결선 12명 확정…BEAT.D, 8년 만에 서울서 재도전 2018년 ‘서머너즈 워’ 세계 챔피언 BEAT.D가 8년 만에 월드 파이널 무대에 오른다. 당시 우승을 차지했던 서울에서 두 번째 정상에 도전한다. 컴투스의 글로벌 e스포츠 대회 ‘서머너즈 워 월드 아레나 챔피언십 2026(SWC2026)’은 마지막 지역 본선을 마치고 결선 진출자 12명을 확정했다. 컴투스는 지난 17일 태국 방콕 센트럴월드에서 열린 아시아퍼시픽 컵에서 YEONHONG-187이 우승하고 GLE가 준우승했다고 19일 밝혔다. 한국의 BEAT.D는 3위로 결선행 티켓을 확보했다. 지역 예선을 통과한 8명이 5전 3선승제 토너먼트로 경쟁했으며 상위 3명에게 출전권이 주어졌다. BEAT.D는 YINHONG을 꺾고 준결승에 올랐지만 GLE에게 패했다. 이어진 3위 결정전에서 VISHA를 제압하며 마지막 진출권을 따냈다. 한국에서는 ECK도 이번 지역 본선에 출전했다. 우승자 YEONHONG-187은 네 번째 도전 만에 진출한 지역 본선에서 정상까지 올랐다. 8강에서 OSADASAN을 3대 1, 준결승에서 VISHA를 3대 0으로 꺾었다. 결승에서는 GLE와 마지막 세트까지 승부를 벌인 끝에 3대 2로 이겼다. 월드 파이널은 오는 11월 14일 서울 KBS 아레나에서 열린다. 아시아퍼시픽·유럽·아메리카 컵 상위 3명씩 총 9명과 중국 지역 선발전 상위 2명, 개최지 오픈 퀄리파이어 우승자 1명이 맞붙는다. 한국은 앞서 오픈 퀄리파이어에서 우승한 SKIT에 BEAT.D가 합류했다. SWC는 모바일 RPG ‘서머너즈 워: 천공의 아레나’를 종목으로 2017년 시작해 올해 10회째를 맞았다. 결선은 12강 싱글 엘리미네이션, 즉 한 번 패하면 탈락하는 방식이다. 결승을 제외한 경기는 5전 3선승제, 결승은 7전 4선승제로 진행한다. 컴투스에 이번 대회는 출시 12주년을 맞은 주력 게임의 글로벌 팬덤을 이어가는 수단이기도 하다. 회사는 지난 2분기 실적 발표에서도 SWC를 하반기 ‘서머너즈 워’ 팬덤 강화 방안으로 제시했다. 지역별 대회와 다국어 중계로 각국 이용자가 공통의 선수와 경기를 응원할 접점을 만드는 구조다. 대회 시청과 게임 플레이를 연결하는 이벤트도 운영한다. 11월 15일까지 게임 내 미션을 수행해 선수들이 예선 등에서 실제 사용한 태생 5성 몬스터의 소환 기회를 얻고, 소환 목록에서 원하는 한 마리를 최종 선택할 수 있도록 했다. 경기에서 본 전략을 게임 안에서 시도하게 해 대회에 대한 관심을 플레이로 잇는 방식이다. 공개된 월드 파이널 대진에서 BEAT.D의 첫 상대는 아메리카 컵 준우승자 ZEZAS다. 승리하면 유럽 컵 우승자 MALIGNANT와 8강에서 만난다. SKIT는 첫 경기에서 유럽 컵 준우승자 OBABO와 맞붙는다. 월드 파이널은 ‘서머너즈 워’ e스포츠 공식 유튜브 채널로 생중계된다.2026-10-20 08:07:17
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![[경제일보] 쇼핑하면 코인 쌓인다…빗썸, 거래소 밖 비트코인 생태계 넓힌다](https://image.ajunews.com//content/image/2026/10/19/20261019092620598124_518_323.jpg)
[경제일보] 쇼핑하면 코인 쌓인다…빗썸, '거래소 밖 비트코인 생태계' 넓힌다 가상자산 거래소의 경쟁 무대가 매매 화면 밖으로 넓어지고 있다. 빗썸이 쇼핑과 주유, 커피 등 일상 소비를 비트코인 적립으로 연결하면서다. 코인을 사려는 투자자를 기다리는 대신 소비자가 평소 생활에서 가상자산을 경험하도록 유도하는 전략이다. 거래 수수료 중심의 사업을 넘어 고객과 지속적인 관계를 구축하려는 시도다. 빗썸은 지난 14일 OK캐쉬백과 연계한 '비트코인 더블적립' 서비스를 시작했다. 이용자가 제휴에 동의하고 OK캐쉬백 포인트를 적립하면 비트코인이 추가로 쌓인다. 기존 회원은 50포인트 적립 시 50원 상당의 비트코인을 받으며 하루 최대 100원, 월 최대 3000원까지 적립할 수 있다. 생애 최초 신규 회원에게는 최대 100배 혜택을 제공하며 하루 최대 1만원, 월 최대 5만원 한도가 적용된다. 이번 서비스는 일회성 실험이 아니다. 빗썸은 지난 4월 신세계포인트와 제휴해 이마트·트레이더스·노브랜드 등에서 쇼핑한 고객에게 비트코인을 적립하는 프로모션을 진행했다. 7월에는 11번가 구매 고객에게도 비트코인 리워드를 제공했다. 오프라인 쇼핑에서 온라인 쇼핑, 통합 포인트 시장으로 제휴 범위를 넓혀온 셈이다. 핵심은 소비자의 가상자산 진입 방식이 달라진다는 점이다. 기존에는 거래소에 가입하고 원화를 입금해 직접 코인을 매수해야 했다. 소비 연계 서비스에서는 별도 매수 주문 없이도 소액의 비트코인을 보유할 수 있어 투자에 익숙하지 않은 고객에게 진입 기회를 제공한다. 빗썸은 거래 외 서비스도 확대하고 있다. 보유한 가상자산으로 블록체인 네트워크 보상에 참여하는 스테이킹 서비스를 운영한다. 일부 지원 자산은 거래와 입출금을 유지하면서 보상을 받을 수 있다. 코인을 사고파는 것뿐 아니라 보유 과정에서도 플랫폼을 이용하도록 만드는 방식이다. 다만 보상률은 자산과 운영 조건에 따라 달라지며 원금과 수익이 보장되는 예금 상품은 아니다. 소비 적립과 스테이킹은 성격이 다르지만 거래가 없는 날에도 고객이 빗썸을 찾을 이유를 늘린다는 공통점이 있다. 적립 자산을 확인하고 시세를 살피거나 다른 서비스를 이용하는 과정에서 플랫폼과의 접점이 확대될 수 있다. 한편 현재 소비 제휴는 비트코인을 결제수단으로 사용하는 서비스가 아니라 기존 소비에 가상자산 보상을 더하는 방식이다. 향후 결제·송금 등으로 사업을 확장하려면 관련 제도와 사업 구조가 뒷받침돼야 한다. 고객 유지와 비용도 과제다. 높은 적립 혜택이 지속적인 이용으로 이어지지 않으면 마케팅 부담만 커질 수 있다. 소액 비트코인도 가격 변동 위험이 있는 만큼 이용자 보호가 중요하다. 이러한 빗썸의 실험은 적립 이용자 중 얼마나 많은 사람이 실제 고객으로 남느냐에 달렸다. 소비를 통한 첫 경험부터 자산 보유와 활용까지 연결해 고객이 지속적으로 플랫폼을 찾게 한다면 거래소는 투자자의 공간을 넘어 생활형 디지털 자산 플랫폼으로 영역을 넓힐 수 있다.2026-10-20 07:58:54
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![[경제일보] 검색 넘어 AI 인프라까지 판다…네이버, 아시아서 새 성장 공식 짠다](https://image.ajunews.com//content/image/2026/10/19/20261019091458672970_518_323.jpeg)
[경제일보] 검색 넘어 AI 인프라까지 판다…네이버, 아시아서 새 성장 공식 짠다 네이버가 인공지능(AI) 해외사업의 판을 다시 짜고 있다. 미국 빅테크와 초거대 AI 모델의 규모로 경쟁하기보다 현지 기업의 GPU 인프라와 고객망에 자체 AI 모델과 운영 기술을 결합하는 방식이다. 태국에서 현지 언어 기반 AI 개발을 추진하고 사우디아라비아에서 디지털트윈 사업을 확장한 데 이어 베트남 최대 정보기술(IT) 기업 FPT와 손잡으며 아시아를 잇는 AI 사업망 구축에 속도를 내고 있다. 네이버클라우드는 지난 12일 FPT와 AI 팩토리 및 서비스형 GPU(GPUaaS) 사업을 공동 추진하기 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 양사는 한국과 일본, 베트남 등 아시아태평양 시장에서 기업용 AI 수요를 발굴하고 GPU 인프라 최적화부터 모델 운영, AI 에이전트 구축까지 협력할 계획이다. 이번 협력의 핵심은 FPT가 확보한 인프라와 고객망이다. FPT는 엔비디아와 협력해 AI 인프라를 구축·운영하고 있으며, 자사 AI 팩토리를 통해 1만8000명 이상의 개발자와 2000곳 이상의 기업을 지원한다고 밝혔다. 네이버가 해외에 데이터센터를 직접 구축하고 고객을 모집하는 대신 기존 인프라와 고객망을 활용해 기술과 서비스를 공급할 수 있는 기반이다. 네이버가 제공할 수 있는 가치는 GPU 자체보다 그 위에서 작동하는 소프트웨어와 AI 서비스에 있다. 양사는 네이버의 초거대 AI 모델 하이퍼클로바X를 FPT 기업 고객에게 제공하는 방안을 추진한다. 고객 현장에서 추론 성능과 비용을 최적화하고 실제 업무에 AI 에이전트를 적용하는 작업도 협력 대상이다. 기업의 업무 환경에 맞춰 모델을 조정하고 운영까지 지원하면 단순한 기술 공급보다 고객과의 장기적인 관계를 구축하기 쉽다. 기업 고객은 모델 성능뿐 아니라 데이터 보안과 기존 시스템 연계, 운영 비용, 장애 대응까지 해결해 줄 사업자를 필요로 한다. GPU 이용료와 모델 사용료에 시스템 구축·운영 서비스를 결합하면 일회성 기술 공급을 넘어 반복 매출을 확보할 여지가 생긴다. 다만 이번 협약은 사업 기획과 개발, 운영 협력을 위한 단계로 구체적인 수주 금액과 매출 규모는 공개되지 않았다. 실제 사업성은 고객 확보와 장기 계약, GPU 자원 사용량이 얼마나 늘어나는지에 따라 달라질 전망이다. 이 전략은 네이버가 강조해 온 '소버린 AI'와도 연결된다. 각국의 언어와 문화, 데이터 관리 규정에 맞춰 AI를 개발·운영하도록 지원하는 방식이다. 현지 규정과 산업 특성 때문에 범용 AI 서비스를 그대로 도입하기 어려운 국가와 공공기관, 금융·제조기업 등이 잠재 고객이 될 수 있다. 현지 파트너와 협력하면 시장 진입 부담을 낮추면서 국가별 수요에 맞는 서비스를 제공할 수 있다. 태국에서는 현지 언어에 특화한 AI 개발을 추진했다. 네이버클라우드는 태국 AI·클라우드 기업 시암AI와 태국어 기반 대형언어모델(LLM) 및 관광 특화 AI 에이전트를 공동 개발하기로 했다. 현지 언어와 관광 산업의 요구에 맞춘 AI 기술을 서비스로 연결하려는 시도다. 사우디아라비아에서는 디지털트윈 사업을 확장하고 있다. 팀네이버는 메카·메디나·제다 등 3개 도시의 6800㎢와 건물 92만동 이상을 가상공간에 구현했다. 올해 8월에는 네이버의 클라우드 기반 디지털트윈 플랫폼이 사우디 국가 표준 플랫폼으로 채택됐다. AI 모델 수출과는 다른 사업이지만 현지 정부 시스템에 기술을 공급하고 운영 기반을 확보했다는 점에서 의미가 있다. 국가별 사업 형태는 다르지만 현지 파트너와 인프라를 활용해 고객 요구에 맞는 기술을 공급한다는 공통점이 있다. 네이버는 직접 투자 부담을 줄이면서 해외 사업을 넓힐 수 있지만 글로벌 클라우드 기업과의 경쟁에서 기술 차별화와 가격 경쟁력을 입증해야 한다. 협력이 실제 도입과 장기 계약으로 이어지지 않으면 안정적인 매출을 확보하기 어렵다. 네이버 AI 해외사업의 성패는 데이터센터를 얼마나 확보하느냐보다 현지 기업이 네이버 기술을 얼마나 지속적으로 사용하느냐에 달렸다. 검색과 광고로 성장한 네이버가 해외에서는 기업의 AI 활용을 기술 사용료와 운영 매출로 연결하려는 것이다. 아시아 각국의 인프라를 기반으로 네이버 AI가 현지 기업의 업무에 안착한다면 한국 포털 기업의 글로벌 성장 공식도 달라질 수 있다.2026-10-20 07:58:30
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구글지도 석 달째 1000만명…국내 지도앱 경쟁 넓어진다 구글지도의 국내 월간 이용자가 석 달 연속 1000만명을 넘었다. 네이버지도·티맵·카카오맵도 모두 전년보다 이용자를 늘린 가운데 구글지도의 증가율이 가장 높았다. 기존 3개 앱의 이용 기반이 유지되면서 구글지도의 저변도 넓어지는 흐름이다. 20일 아이지에이웍스 모바일인덱스 통계에 따르면 9월 구글지도 월간 활성 이용자(MAU)는 안드로이드와 iOS 합산 1019만명으로 집계됐다. 지난해 같은 달 885만명보다 134만명, 15.1% 증가했다. 구글지도는 7월 1013만명으로 처음 1000만명을 돌파한 뒤 8월 1118만명, 9월 1019만명을 기록했다. 2021년 3월 관련 통계 집계가 시작된 이후 올해 7월이 첫 1000만명 돌파다. 9월에는 8월보다 약 8.9% 감소했지만 7월 수준을 유지했다. 9월 이용자는 네이버지도가 3054만명으로 가장 많았다. 티맵 1520만명, 카카오맵 1340만명, 구글지도 순이었다. 전년 동월 대비 증가율은 네이버지도 9.3%, 티맵 3.6%, 카카오맵 7.0%로 구글지도가 앞섰다. 카카오맵과의 이용자 격차도 지난해 약 368만명에서 321만명으로 줄었다. 네 앱이 각각 1000만명 이상을 확보했다는 점에서는 ‘4강 구도’로 볼 수 있다. 이용자 규모로는 네이버지도가 구글지도의 약 3배이고, 티맵·카카오맵과도 차이가 남아 있다. 최근 석 달간 국내 3개 앱의 이용자가 비슷한 범위에서 움직여 구글의 성장을 기존 앱의 이용자 이탈로 해석하기도 어렵다. MAU는 한 달 동안 앱을 한 번 이상 실행한 이용자 수다. 같은 사람이 여러 지도 앱을 사용하면 각 앱의 이용자로 잡힌다. 앱별 수치를 합산해 시장점유율로 환산하기보다 동시 사용률과 이용 시간, 재방문을 함께 봐야 경쟁의 강도를 읽을 수 있다. 이번 통계에는 이용 목적별 구분도 제시되지 않아 해외여행 수요가 증가분에 얼마나 기여했는지는 드러나지 않는다. 향후 경쟁을 바꿀 변수는 구글의 국내 정밀지도 활용이다. 정부는 지난 2월 27일 구글의 1대 5000 지도 국외 반출을 조건부로 허가했다. 군사·보안시설 가림 처리와 좌표 표시 제한, 국내 제휴기업 서버에서의 원본 가공 등을 요구했고, 정부 검토·확인을 거친 제한된 데이터만 반출하도록 했다. 정밀지도를 활용한 국내 경로 안내가 확대되면 장소 검색에서 실제 이동까지 구글지도의 이용 범위가 넓어질 수 있다. 조건부 허가와 데이터 반출, 서비스 적용은 별도 절차로 진행된다. 한편 국내 사업자들은 장소 정보를 예약·결제 등 실제 이용으로 연결하는 기능을 강화하고 있다. 네이버는 지난 6월 외국인 여권 인증을 도입해 국내 휴대전화 번호가 없는 관광객도 지도에서 예약·주문·결제를 이용하도록 했다. 앞으로 적용 서비스와 지원 언어를 확대한다는 계획이다.2026-10-20 07:57:22
